浅析建筑工程造价的动态管理与控制

孙泽晖

中国建筑西南设计研究院有限公司 四川成都 610042

摘要：建筑工程的动态造价管理可以有效提高建筑活动的质量和效率，因此，在建筑工程建设的过程中，应从投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段积极进行造价动态管理立项，展开合理的规划，建设科学、合理、完善的造价管理项目系统研究。文章主要分析了建筑工程造价的动态管理与控制，以期为工程造价的动态控制与管理工作提供参考。

关键词：建筑工程；造价；动态管理

引言

為了确保建筑工程获得良好的社会效益和投资效益，实现建筑工程项目管理的目标，有效降低建筑工程造价，必须对建筑工程造价进行有效地控制。建筑工程造价控制是一项极为复杂的系统化工程，只有全面的以及有针对性的，采取有效措施，并且配以严格的管理制度以及协调性的加强，并有效的落实交通工程项目监理制度才能有效的解决造价控制问题。工程建设的各有关主体应转变观念，积极创造条件，促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理，为合理确定和有效控制建设工程造价作出应有的贡献。

1建筑工程造价的动态管理与控制概述

所谓的建筑工程造价，通俗地说就是完成一项建筑项目所需费用的总和，它是建筑工程的核心项目。工程造价管理的好坏决定着项目管理的成败。建筑工程造价的全部费用涉及的面很宽泛，涵盖了设计单位、承包商、业主三方的费用。从建筑工程建设项目花费的具体内容来看，工程造价包括设计费、工程费、建筑设备和相关工具的购置费、安装费等。因此，核算工程造价时务必要仔细精确，不容有疏忽错漏。建筑工程造价的动态管理，就是指利用计划、组织、协调的手段等手段，合理有效地管理建筑工程造价中的动态因素，从而实现工程项目预期的效果。量变因素、家变因素和定额取费变动因素是建筑工程造价中常见的三种动态因素。要做好建筑工程造价的动态管理工作，就必须认真管理核算建筑工程的各个阶段的造价，并根据建筑项目的施工过程中出现的各种因素制定相应的解决措施。

2建筑工程项目全过程造价控制措施分析

2.1投资决策阶段造价控制

加强投资决策阶段的造价管理有利于加强企业对资金的控制，因为在项目的投资决策阶段，建设单位往往会对项目开展的情况、建设地点的外部环境、地区的发展水平、工程建设水平、施工工艺、设备的使用情况以及施工企业的实力等进行调查，而调查结果会直接影响着工程造价。对投资决策阶段进行造价管理，企业可以收集各个施工企业的建设水平，了解其工程施工的各种指标，如工程用料、工程质量、工程用料等，这些指标会影响着工程费用的高低；其次，对于设备的使用情况，建设单位可以选择经济实用的设备，不需要特地选择进口设备，在保障工程施工的安全以及质量情况下，选择我国的设备能降低工程成本；最后对于施工方案的选择，建设单位可以对比不同的施工方案对成本的影响，选择科学合理的方案以节省成本，通过对造价的管理以实现成本控制。

2.2设计阶段造价控制

根据专家分析，费用占工程总投资不到1%的工程设计对工程造价的影响程度高达7%。因此，工程设计阶段的造价管理与控制是工程造价的动态管理与控制的关键。所以，建筑企业必须抛弃传统的重施工、轻设计的观念，把好工程设计的关卡。（1）提高建筑工程设计的经济性。在设计建筑工程的过程中应该借助价值理论的体系和知识，做到对建筑工程价值工程的深层次把握，提高方案的经济可行性和成本可控性，同时提出对立项和决策阶段不合理、不经济方案的改进和纠正措施，整体上提升建筑工程设计方案的经济性和科学性，做到对建筑工程造价目标的有效控制。（2）加强建筑工程设计方案造价的讨论。要在设计阶段综合业主、设计单位的各方面资源和力量，发挥协调和配合的功能，展开对设计方案的深层次讨论，以突出管理和控制建筑工程造价的职能。要发挥设计单位在专业能力、技术水平上的优势，结合业主方决策和灵活的特点，建立起讨论、审查、计算建筑工程造价的体系，有效地管理和控制建筑工程造价。

2.3施工阶段造价控制

2.3.1合同的管理。合同是工程项目施工过程中必然会存在的一种文件，其对于工程顺利进行具有极为重要的价值，尤其是对于造价的控制来说更是具备较强的作用，在施工阶段中恰当的运用合同进行管理确实能够有效地提高造价管理的效果，这种利用不仅仅表现在合同的签订过程中要加强思考，确保合同签订的合理性和规范化，避免经济损失；还需要重点针对后期的合同履行状况进行严格地跟踪审查，确保工程造价在施工阶段的控制能够得到最大程度的保障。

2.3.2工程设备、建材管理。良好的建材和施工设备是保证建筑工程项目顺利开展的关键所在，其质量更是关乎整个建筑工程项目的成败。因此，在进行施工材料和设备采购时必须保证其质量以及对建筑项目的适用性。在保证这些设备和建材质量的前提下，可以采取合理科学的措施对其成本进行控制，因为设备和建材购进所需的资金是极为庞大的，若是此方面的造价控制能够做好，那对整个工程项目的造价管理工作是极为有利的。在对此工程环节进行造价管理是要注意措施的合理性，当前主要措施为货比三家，即在进行采购前对市场行情进行充分的调查和了解，货比三家之后再确定购买。此外，在进行采购前要对整个过程项目进行充分的了解，对其所需建材量以及设备数量进行准确预估，从而避免采购过多而导致的浪费。

2.3.3工程变更控制。在施工过程中出现的工程变更是影响造价管理最为明显的一个因素，也是当前最为常见的一种影响因素，基于这一影响因素来说，必须针对工程变更进行严格的控制，尽可能地减少工程变更现象的存在，确实需要进行工程变更的工程项目也需要做好基于造价管理的记录和管理，并且要进行严格地审查，还要和设计部门取得联系，确保变更的可行性。

2.3.4加强索赔控制。随着工程的开展，造价其相应的费用也在不断的增加，这就导致出现了很多的问题，造成承包商的索赔。为避免这一现象出现，就要保证工程造价的合理有效，建设单位应该不断的规范自身的行为，遵守投标合同书的规定，同时提高工程的管理工作，从根本上控制索赔现象的发生。

2.4竣工结算阶段造价控制

竣工阶段的竣工决算文件涵盖了工程实际建设全过程的费用，包括工程建安费、设备购置费、征地拆迁费、建设项目管理费、建设期贷款利息和预备费等，竣工决算是建筑工程项目建设收官阶段的重要文件。竣工决算的编制应符合《建筑工程基本建设项目竣工决算编制办法》及相应的补充标准。竣工决算阶段，应对工程实施各阶段的造价进行横向对比，对各阶段造价的偏差进行分析，及时总结各阶段设计文件存在的疏漏，进一步改进后续项目的设计方案，通过发现造价管理中存在的问题，可以及时调整相关定额标准，并向行业主管部门反映造价执行情况，实现造价管理水平的提高。

结束语

综上所述，建筑工程建造受很多因素的影响，不能仅仅从整个建筑行业来讲，要放在整个市场经济中去看，用整体的全面的观念去分析建筑工程，只有对这些因素进行了解并加以控制，才能更好的去在建筑工程中实施造价的管理，在科学技术的辅助下，充分发挥人的主观能动性，对工程加以合理的设计在施工中按照设计严格执行，这样才能使建筑工程实现经济和技术的结合，不仅能够保证建筑的效果还能增加企业的利益。

参考文献：

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