探讨土建项目工程建设施工中的技术管理

李铭

内蒙古中谷矿业有限责任公司 内蒙古乌海 016000

摘要：由于土建工程施工涉及到各种专业知识，在工程施工中需要交叉配合和协调工作，不管是设计方面，还是在施工的质量方面，都必须受到较好的控制，加强土建施工管理有着非常重要的意义，不仅能够从根本上杜绝工程质量问题的出现，而且有利于树立企业的良好形象，提高企业的实力和社会竞争力。

关键词：土建项目工程；建设施工；技术管理

前言

施工技术管理是土建工程建设的重要管理内容，土建施工技术管理不仅是指导土建工程开展施工的技术手段，更是针对施工项目的目标控制和施工要素进行优化配置的管理手段，土建工程的施工技术管理还要根据工程特点实施动态化管理，以充分发挥技术人员和现有资源的作用。在具体实施层面，不仅要加强基础工作，建立正常的施工生产秩序，更要通过开展技术创新、技术进步活动，加强技术交流和技能培训，以提高员工的技术素质，促进技术管理的规范化、系统化、制度化，为施工生产提供有效的技术保障。

1.土建施工技术管理中存在的问题

1.1技术行为操作不当

施工现场管理中缺乏相应的技术与专业人才，导致施工组织方案、分项交底和安全教育没有什么针对性。有的甚至施工现场与施工方案不相符合，专项安全技术方案不到位，有的在施工过程中忽视了对新材料、新工艺及图纸运用的有效掌握，这些都安全隐患的根源。另外，没有规范地搭设施工用的脚手架，造成横向扫地杆搭设错误或不全、未铺满脚手板或者脚手板上杂物多，从而直接引发了一些安全事故的发生。

1.2桩基技术的问题

基础作为建筑之中最为重要的部分之一，桩基工程的施工质量是整个建筑工程的核心以及基本保障。桩基的设计是根据建筑物的承载力和沉降度设计的，尤其是其中的沉降技术最为复杂，桩基的抗压力是根据竖向和横向的压力计算的，再由复合受力和水平荷载的功能来确定桩基的施工。在实际的桩基工程的施工过程之中，施工技术人员不依据设计图纸中的要求进行施工，导致在桩基工程的施工过程中出现了各种各样的施工质量问题，这对桩基工程的顺利施工非常不利。

1.3混凝土的浇筑，养护不到位

在进行混凝土结构的现浇时，施工企业的项目管理人员与作业人员常常会因为为了加快施工进度而未对浇筑中的混凝土进行充分有效的振捣。或是在浇筑结束后没有注重对混凝土的养护浇水。而这些施工工序直接控制着混凝土结构在终凝后的强度，其关键性不言而喻。

2.施工技术管理

2.1技术交底工作

在工程现场施工技术管理中，技术交底工作是不容忽视的一项重要工作施工前，工程项目投资方必须对施工单位进行技术交底工作，施工单位则需要将技术文件内容交代给各个分包商，并要求分包商严格按照技术文件的规定和准则进行施工同时，针对土建工程中存在的隐蔽工程，技术交底时应特殊强调一下，并对其中采用的新技术、新工艺、新方法着重说明，避免出现技术交底不清楚等情况通过技术交底可以使施工人员、技术人员更加理解工程的设计意图和要求，可以做到心中有数。

2.2钢筋施工技术

2.2.1钢筋的进场和加工

钢筋运到施工现场进行加工使用，进场前要严格检查钢筋的规格和出厂合格证，要严格对钢筋的原材料根据相应的规范进行检验。依据施工图纸对钢筋进行调制，钢筋下料的时候要严格根据施工图纸计算长度，对于弯曲的钢筋要留好弯曲的长度和搭接的长度，在钢筋的加工台上要标清楚需要钢筋的弯曲加工点，划线清楚。

2.2.2钢筋的绑扎施工

在进行钢筋的绑扎时要注意混凝土的保护层厚度，依据设计图纸留足保护层的厚度，可以在施工中统一使用保护层垫块，垫块的制作要符合相应规范的要求，其中水泥的强度等级要高于该部分的水泥强度等级。钢筋的绑扎施工时，扎丝露出的丝头都应朝向里面，不应使扎丝的头出现在保护层中。依据施工图纸表明钢筋的高程和范围以及预埋件的位置等。

2.3混凝土工程施工技术

混凝土的施工中采用高频振动棒和平板振捣器振捣。源源不断地从一端开始用“赶浆法”促进第一梁分层浇筑到加强板位置，然后一起与板混凝土浇筑，由于工艺要求，设备基础浇在原混凝土上时，在表面必须清洗凿毛处理，放样弹线绑扎钢筋。然后安装模板，用水准仪测设高程等标高以满足需求，设计混凝土配合比，浇筑审查预留孔和螺栓的偏差，然后压平后进行混凝土浇筑，并调整以满足设计要求，表面压光修平。

2.4工期进度管理

施工进度是施工控制与管理的重要内容，土木工程是否能够按照进度计划完成至关重要为了防止拖延工程进度，应从施工条件、技术设计、施工组织等角度进行工程现场施工管理。

2.4.1勘测数据反复核查

土建工程施工前，设计人员深入现场勘测与收集相关数据由于勘查设计中标注的工程地质条件经常与施工现场实际情况不符，导致施工组织设计失去科学性，最终影响到工程施工进度为此，施工单位必须派遣技术扎实的人员勘测施工现场，并反复进行核查，尽可能保证两者的一致性。

2.4.2选择适合的施工技术，降低工程施工的失误由于土建工程的复杂性和技术性，施工过程中不可避免地会发生技术变更等情况施工单位在施工前必须严格会审施工设计图纸，保证施工技术的可行性

2.5工程施工数据材料的妥善储藏和管理

及时收集和整理技术资料，确保技术资料的完整性技术资料是工程项目制定技术方案的基础，而工程项目中的技术资料是工程质量真实反应因而，无论从哪个角度考虑收集与整理施工项目的技术资料对保证土建工程的质量安全都具有重大价值和意义；第二，确保技术资料的正确性和可靠性工程项目的技术资料不仅可以真实反映工程的质量，更是工程结算的依据因此，施工过程中相关人员必须认真、仔细收集整理技术资料，严禁出现造假等不良情况一旦出现质量安全问题，才能有因可查、有责可咎。

3.土建项目建设技术管理及创新

3.1施工技术管理团队必须要不断追求技术进步及其创新，进而促使土建工程建设的水平能够不断提高。因此，项目经理部可以成立相应的技术领导小组，主要负责项目的科技进步和课题研究等工作，对“四新”项目进行大力推广和并将其实现。项目的技术开发应立足于解决对工程的安全、质量、成本、进度等有重大影响的课题，并以技术革新、合理化建设、工程质量等方面进行。与此同时应当逐步推行以施工工艺为核心的管理办法。推广经工程验证、技术先进合理、管理可靠、实用、可以确保优质高效低耗的施工方法。项目要有计划地组织技术人员进行业务技术的学习和交流，对知识进行更新补充。要加强对工人施工操作技能培训和上岗前的技术培训，要使他们清楚自己的本职工作，熟练掌握其岗位的所需的技能。

3.2在工程施工完成之后，项目经理部应当组织相关人员对工程质量、工期、成本控制、合同完成情况、施工技术方案实施情况以及施工过程中的经验与教训进行全面评价和总结，这样就可以为往后的施工提供经验。总工程师负责组织有关技术人员对本工程所采用的“四新”技术项目、如何解决施工重大技术难题以及施工质量事故作为重点内容也有进行全面的评析。这样才能使得技術能够发展地越来越好。

4.结语

对于土建项目工程来说，技术管理是十分必要的，因为它不仅仅关系到施工的质量，其对施工现场人员的人身安全更是重中之重。施工单位要深入了解和认识到技术管理的重要之处，同时建立相应的管理制度，总结以往的施工经验，对施工中存在的问题进行具体的分析，采取最优方法，保证土建施工的能够顺利进行，以此来提高整个工程的质量服务。

参考文献：

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[2]倪雪康.浅谈建筑工程施工质量及技术管理[J].商品与质量·学术观察，2014，（1）：205.

[3]叶泽上.如何有效加强建筑工程施工现场的技术管理[J].中华民居（下旬刊），2013（09）.