众所周知,展会上观众的数量、专业观众所占比例、观众对其产品的购买数量、观众对其产品以及公司形象的关注程度等, 决定了主办方利益、参展商参展收益的高低。因此, 不管是场馆经营者、展会主办方还是参展商,都必须密切关注观众的参展动机。特别是专业会展要吸引更高比例的专业观众参展。有没有邀约专业观众的方法?通过哪些途径收集专业观众信息?收集什么信息?就成为一个资深专业展的主办方应该考虑的问题。
好博塔苏斯展览有限公司高级经济师、董事、副总经理张凡:
一是邀约前须弄清专业观众是些什么人,再围绕展会主题详细分析专业观众的构成。如影响力仅限于省际(在一个省区的范围内)的展会,作为主流观众的机械设备制造商或代理商,往往是中小型企业。
二是要弄清专业观众在哪里,即深入了解到这个单位的基本情况。
三是建立专业观众数据库,采用Excel电子表格汇集专业观众信息,是最普遍也是最简单的。
四是要有邀约专业观众的方法,展会主办方邀约专业观众的通行方法可以归纳为:依托数据库,借助媒体宣传、信函邮寄、活动推介、登门拜访等方式。
五是要有负责专业观众邀约工作的部门或员工。经营规模较大的展会主办方,邀约专业观众工作可设立专门的部门,称市场部或客服部。经营规模较小的展会主办方,应配专人负责邀约工作。
六是要有专业观众邀约工作的投入。即人的成本投入和邀约成本投入。邀约成本,通常涵盖信息收集、建库录入、整理核实、函件制作、多方式邀约、展会现场门禁登记、调查问卷、展后分析等诸多环节。从营销角度,还包括吸引参观的活动配套,如提供参观展会的交通便利、现场抽奖、针对买家的住宿安排等。
重庆云博会组委会工作人员:
在前两届展会的基础上,今年的云博会进一步锁定和细分了专业观众群体,扩大专业观众邀请团队,制定了详实的专业观众邀请计划与目标。本届运博会做好了对两万名左右有效专业观众的展会前期邀请工作,为了扩大云博会的影响以及方便专业观众现场入场参观,组委会还开通了电话、邮箱、官方网站以及微信等专业观众预登记通道。
大连软交会组委会负责人:
在专业观众邀请方面,我们有2000多个行业协会、有近百个海外渠道、近百家媒体等渠道。与我们合作的各行业协会不仅包括IT领域的,还有机械协会、电力协会、石油化工协会,这些行业协会在软交会平台上,与我们共同举办行业信息化论坛,他们就会把行业专业观众带过来,不管是100人的规模,还是两三百人的规模,这些人在展会期间不仅可以交流信息化需求,同时还可以在现场进行互动。我们要让客户来了之后,既能参会又能听到一些行业信息,同时还能够跟所关注的产品厂商进行交流,同时也做定制化的需求。
另外,我们利用一些行业的海外渠道邀请展商和观众,比如今年我们采用对接互动的方式邀请从韩国来的团,还有我们根据“一带一路”邀请的团等,这方面我们从前一年就开始做。我们策划的主题、关注的热点,都是在上届展会后就开始策划了,这届展会开始之前就提了出来,做好充分准备。以此帮助企业去挖掘一些商机和合作渠道,针对“一带一路”这种合作项目的对接方案,通过让他们参加软交会期间的重要活动,让他看到、听到业界一些高端的声音,同时我们还组织专场、研讨会和洽谈会,让他们在展会上可以看到感兴趣的展品,另外我们还提供一些展示的区域,他们还可以展自己的东西。这样我们通过各种手段,让观众不仅是看展,还要有交易、要有互动、要有实际的价值,所以我们策划的过程中,让观众、来宾通过参加会议让其去演讲、参观和展示,我们至少给他安排两到三天的行程。
对于一些行业会议,我们会要求参会者在展会期间有专门时间去参观,这样10个会就会带来10个行业,每个行业都有100-200人,所以我们做好软交会必须要坚持做好会议、论坛,做好50个、60个会议。这样做不仅是单纯邀请来宾当观众,我们用活动策划吸引他们参加,来了之后按照我们的设计来做活动,减少了他自己精力的投入,其实这样前期我们的工作量就会非常大,我们要让观众把他们的需求反馈过来,所以这个工作值得做,因为做了之后在现场交流过程中会更有针对性、更直接,避免信息上的不对称。