论水力发电企业的资产管理与筹资活动优化

周设华

【摘要】我国经济的高速发展给水力发电行业带来了巨大挑战。因此，在水力发电企业的生产活动、经营管理中占具着重要位置的财务管理就尤为重要了。在现阶段我国水力发电企业的财务管理面临着非常巨大挑战，所以水力发电企业要连续不断的加强公司财务管理，为水力发电企业带来经济利益。本文首先分析供电财务管理的特征，然后探讨下目前我国水力发电企业所要面临的问题，并提出一些方法，来提高水力发电企业的筹资管理能力。

【关键词】资金筹集；监管；柔性

电力行业在我国是重要的经济支柱型产业，又在其生产、运输、销售整个过程中具有特殊性，同定资产比重大，国家影响它的经营和发展，这导致了它在财务管理上的特殊性。因此，我国应该针对财务管理上的不足，不断的提高。

一、水力发电企业筹资管理与资产管理的特点

我国水力发电企业的同定资产在公司资产中所占比例较大，还有我國的经营政策及发展方向受国家政策的深度影响，所以水力发电企业的财务管理与其他公司有不同的特征，我国水力发电企业的财务管理特点是：

1.资金筹集管理

每个公司都要面对资金筹集的问题，这些年来我国更是注重这一问题，所以向水力发电企业的基础设施建设投入了巨额资金，还不断的推行很多政策来改革水力发电企业的经营管理方面的各种问题，为水力发电企业的资金筹集和管理提供了很好的环境。资金管理的具体内容主要有三个方面：

（1）筹集资金。资金的筹集是在符合我们国家规定的前提下，按照一定的程序进行资金筹集。要根据水力发电公司生产规划的要求，来确定资金的数量。

（2）筹集战略。公司必须要考虑到的问题是怎样来筹资以解决公司所需要的资金，水力发电公司应着重考虑的是资金的用途、资金的构成还有还款的能力和方式。

（3）流动资金。现金、银行存款、应收票据、存货等构成了水力发电企业的流动资金的组成部分。

2.水力发电企业同定资产所占比例大

电能本身拥有在生产、运输、销售环节一体化的特性，必须用电网的输送来实现电能的销售，因此输电线路的必要设备给电能输送提供巨大保障，所以说在水力发电企业里同定资产所占比例大。

二、水力发电企业财务管理方面所要面临的问题

1.缺少完善的财务监管制度

现在，我国一些水力发电企业存在着较大问题在监管制度上，没有严格的控制能够影响水力发电企业资金的流动变化的一些重要因素，仅仅是通过财务报表上的利润指标的控制模式或者资产监管模式进行财务的管理，缺少有利而科学的筹资依据及预算管理体系，这对资金流通之前缺少预算，流通后的审计不能达到应该的质量。

2.资产管理不能达到预期要求

现在我国水力发电企业的投资在不断扩大，对资金的需求也是在不断提高，这使我国的水力发电企业的资产种类特别多，致使我国水力发电企业资产管理难度很大。另外，一些水力发电企业的资产管理规章制度缺乏以及没能贯彻落实资产管理规章制度，导致了水力发电企业资产不能得到到位的管理。主要体现在以下的几个方面：

（1）资金和采购水力发电企业很重视，却忽视了水力发电设备管理，不能及时增加资产。

（2）不够重视资产管理。很多水力发电企业不进行资产清查，这更加加大了电力公司对资产管理的难度，导致了资产流失和被非法侵占，使得水力发电企业遭受了很多的经济损失。

3.公司的筹资活动柔性不足

为了满足不同的阶段发展要求，大多数公司会进行各种融资。筹资活动的过程中，可以选择很多不同的筹资方式和渠道，来降低筹资活动的很多成本费用，从而加大对资本的控制能力以及对筹资活动中的相应的调整能力和财务环境影响的适应性。但是，在筹资活动的过程中，大多数水力发电企业在筹资活动而引起的经济收益不能确定和到期无法偿还本息的潜在风险很大。

三、如何才能加强水力发电企业财务管理

1.完善财务上的风险预警制度

水力发电企业在经营发展不同阶段受国家的政策影响加上固定资产比例很大的特殊特征，以及资金的需求量也是非常大，很多水力发电企业都进行外部融资，这使得水力发电企业在财务管理方面存在巨大风险，所以水力发电企业要不断的完善财务管理预警制度。水力发电企业还应该建立一个特别的部门来对财务的制度、税收策划和金融策划进行专门研究，从而能有效的避免公司税收上的各种风险和财务政策上的风险。

2.加强资产管理

对于我国的电力公司，公司加强设备管理，对资产设备实行计分卡，及时的清查资产、增加新购入资产。另外，要对已经购入的资产定期维护。对于资产丢失，即使到公安部门备案，同时对安装好的设备，设置专人看管或者不定期勘察。

3.规范水力发电公司的筹资活动

从水力发电企业的筹资渠道方面、筹资方式方面以及资本成本方面来分析。

（1）筹资渠道的柔性方面，水力发电企业要根据各种市场环境及经济周期选择符合我们自己发展所需要的特定筹资渠道。也可以结合别的筹资渠道的特征来选择和科学的组合，让水力发电企业的筹资日的得以实现。

（2）筹资方式的柔性，要利用多种筹资方式，例如：发股票、债券、借款等，根据公司的实际情况，制定出行之有效的方案。

根据上面情况，对水力发电企业来说，重要的是财务管理能力提升，这也是进行公司筹资管理的重大要素之一。

参考文献：

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