用社会主义核心价值观引领国企文化建设

金思宇

中华民族善于创造灿烂的历史文化，更善于继承与发扬优秀的传统文化。不忘本才能开辟未来，善于继承才能更好地创新。正如习近平总书记所说：“只有坚持从历史走向未来，从延续民族文化血脉中开拓前进，我们才能做好今天的事业。”所以，我们要认真汲取中华民族优秀传统文化和道德精髓，大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，深入挖掘和阐释中华民族优秀传统中讲仁爱、重民本、守诚信、崇正义、尚和合、求大同等时代价值，使中华民族优秀传统文化成为涵养社会主义核心价值观的重要源泉。要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，围绕推进“四个全面”战略布局，坚持不懈地用社会主义核心价值观凝聚人心，广泛进行宣传教育，广泛进行探索实践，在贯穿结合、融合上下功夫，在落细、落小、落实上下功夫，在坚持不懈、久久为功上下功夫，推动社会主义核心价值观学习实践具体化、系统化，内化于心、外化于行，使之成为全社会共同的价值追求和实现“中国梦、我的梦”的精神推动力。

今年，中央明确提出，要大力推进社会主义核心价值观建设，全面实施《培育和践行社会主义核心价值观行动方案》，国务院国资委将适时召开培育和践行社会主义核心价值观经验交流会。进一步加强企业文化和精神文明建设是培育和践行社会主义核心价值观题中应有之义。

自2003年组建以来，国资委十分重视企业文化和精神文明建设工作，成立了相应机构，出台了《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》《关于中央企业履行社会责任的指导意见》等文件，制定了《中央企业企业文化建设评价暂行办法》《国有企业培育和践行社会主义核心价值观评估指标》，多次召开了企业文化研讨会或交流会，从面上宏观指导，促进企业贯彻落实。应当说，这些年来，中央企业在推进企业文化和精神文明建设过程中取得了积极进展，创造了很多经验和有效做法，在引领企业发展、凝聚员工力量、树立企业形象、塑造品牌价值、提升企业核心竞争力方面发挥了重要作用。

“一分部署，九分落实”。企业文化建设的成效关键要看执行力和实际效果。没有不能考核的企业，也没有不能评估的工作，没有不能评价的企业文化。研究和建立一套行之有效、科学合理的企业文化建设评价体系，是推进企业文化建设过程中不可缺少的工作环节，也是企业把握文化发展方向的“指挥棒”和企业文化建设的“助推器”。10年前国资委出台的《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》第十七款明确提出“要在一定时间内对企业文化建设进行总结评估，及时修正，巩固提高，促进企业文化的创新”。如何建立一套科学的企业文化建设评价体系？形成既有工作内容、基本要求、实施原则、分类指导，又有检查评价的闭环管理体系，进一步加强对企业文化建设的管理，成为持续推进企业文化建设的迫切需要。2008年6月，国资委宣传工作局开展了《中央企业企业文化建设评价体系研究》课题研究评审，旨在通过学习国内外有关研究成果，吸收借鉴中央企业进行企业文化建设评价的实践经验，在进一步明确中央企业企业文化建设的基本内容和工作要求的基础上，提出具有中央企业特色的企业文化建设评价指标体系，并在此基础上制定《中央企业企业文化建设评价暂行办法》，为在中央企业开展企业文化建设评价提供基本依据。

近年来，中央企业按照国资委推进企业文化建设工作部署，大力弘扬中央企业精神和先进文化，在部分企业开展了企业文化建设评价试点工作，取得了一些进展和经验：一是企业党政领导对企业文化建设的高度重视，是深入推进企业文化建设和评价体系工作的关键因素。二是正确把握和贯彻“导向、规范、推进、有效”的总体思路和基本工作要求，是深入推进企业文化建设和评价体系工作的重要前提。三是加强组织协调和检查指导，是深入推进企业文化建设和评价体系工作的重要内容。四是坚持企业文化评价与加强企业管理相结合，是深入推进企业文化建设和衡量评价体系工作实际效果的重要途径。

作为《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》《中国企业文化责任评价准则》等企业文化建设重要文件的主要起草人，我冒昧地对推进企业文化建设和评价体系工作提几点个人的建议，供大家参考：一是要进一步提高对开展企业文化建设和评价工作重要性的认识。二是进一步明确企业文化建设的基本内容、工作要求及其评价方法，建立完善企业文化建设闭环管理体系。三是坚持引导性、可比性、普适性、持续性、科学性原则，评价指标和分值要尽量精简、合理、科学、精准，要采取定性分析与定量分析相结合，开展企业文化评价与加强企业管理相结合，以评促建、以评促改，加紧修改《企业文化建设指导意见》，完善企业文化评价体系，建立健全企业文化建设框架体系。四是加强基础管理，夯实工作基础，建立企业文化建设数据库，逐步形成一整套指导企业文化建设的规范性文件，推动企业文化建设落地开花，不断取得新成效。

我们正赶上一个伟大的时代，企业文化建设和变革也必须适应时代发展的潮流，跟上国企改革和发展变化的脚步。应该说，企业文化建设已经到了转变思维、转型变革、引领价值、创造未来的时候了！

最近，有专家提出在互联网时代，企业文化建设将迎来“四个进化”：一是从复杂化到简单化；二是从企业化到人文化；三是从领导化到用户化；四是从单一化到多样化。说到底，知识经济和互联网时代的核心工作内容是创新，创新精神是知识型企业文化的精髓。像微软、海尔、华为、中粮、中远等知名企业，创新是贯穿其研发、生产、经营、管理全过程的核心精神，他们在公司内部已经形成了学习互动式、资源共享型、新陈代谢顺淘汰的灵活机制，提升了管理水平，增强了核心竞争力，创造了巨大的财富和社会价值。

“行动，只有行动，才能决定价值”。7月8日，国务院国资委官方网站和“国资小新”微博授权发布消息，鉴于近期境内证券市场出现异常波动，资本市场的健康发展与国内企业及其所控股上市公司的发展息息相关，为营造企业改革发展的良好市场环境，保护各类投资者的合法权益，国务院国资委监管的11家中央企业作出承诺，主动承担社会责任，做负责任的股东，在股市异常波动时期，不减持所控股上市公司股票，加大对股价严重偏离其价值的央企控股上市公司股票的增持力度，努力保持上市公司股价稳定，共同维护资本市场稳定。这再次充分体现了中央企业在关键时刻敢于承担政治责任和社会责任的企业精神和先进文化，也表现出中央企业作为国民经济命脉的“国家队”，贯彻落实党中央、国务院政策强有力的执行力、带动力和影响力。

让我们紧密地团结在以习近平同志为总书记的党中央周围，以高度的政治责任感、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，坚持不懈地用社会主义核心价值观引领企业文化建设，充分发挥企业文化引领战略、凝心聚力、铸魂育人、提升管理、塑造品牌的作用，把文化优势转化为企业的核心竞争力，为确保我国经济增长保持良好发展态势，进而实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

（责任编辑：罗志荣）