改革的倒逼力量

李而亮

当中国的改革进入深水区，需要背水一战的时候，“倒逼”成了推进改革中用得最为频繁的词语。

相对于改革的顶层设计，自上而下，倒逼是一种被动行为，是“迫使”、“反推”的升级版，该词强化了反常规、逆向推动之义。

改革要趟过深水区、啃下硬骨头，光强调“壮士断腕”显然还难以促使垄断寡头、利益集团和权力部门挥刀自砍的决心，必须形成一股强大的倒逼力量的反推。如当前喊声震天的政府放权、金融改革、医疗改革等等。

回顾中国改革开放37年的历程，其实每一项重大改革的实施，无不是一种倒逼力量作用的结果。最具标志性意义的农村土地承包，正是从安徽凤阳小岗村一页盖满手印的“生死书”开始的。乡镇企业的之所以称之为“异军突起”，有着很强“冷不丁”冒出来的意思，可谓始料不及。几代中央领导人的伟大之处，就在于当“异军”出现的时候，没有作为异端将其扼杀，而是顺势引导，借势而上，让星火变燎原。

习近平总书记在十八届三中全会前夕部署全面深化改革时谈到：“可以说，改革是由问题倒逼而产生，又在不断解决问题中而深化。35年来，我们用改革的办法解决了党和国家事业发展中的一系列问题。同时，在认识世界和改造世界的过程中，旧的问题解决了，新的问题又会产生。制度总是需要不断完善，因而改革既不可能一蹴而就、也不可能一劳永逸。”

毋庸置疑，我们如今身处的这个世界，所遇到的新情况、新问题，远比改革开放之初要复杂、难办得多。况且，许多新问题本就是从当初改革中所形成的，其复杂程度就有如以其之矛攻其之盾般难解了。

就说当今以四大国有商业银行一统天下的金融体制，既是几十年来的改革之果，又成为了我国金融发展之弊。已经坐上世界500强前列位置的四大行，在中国是呼风唤雨，随心所欲，构成的垄断体系密不透风、水泼不进，他人要想进这个领地，比登天还难。而身处此围城内的既得利益者，想让他们进行割肉断腕式的自我革命，恍如天方夜谭。

要攻破这样的堡垒，必须另辟蹊径，逼其惶恐。互联网，就为这样的蹊径提供了最锋锐的利器。

近年来，以“支付宝”“余额宝”为代表的“另类”支付手段，甫一亮相就搅得整个金融市场风生水起、热闹非凡，让传统金融机构猝不及防、惊恐万状。当下，“互联网+金融”的各种机构和运作手段，丰富多彩，令人眼花缭乱，更令传统的金融模式感到山雨欲来、危机四伏。

今年初，首提“互联网+”的李克强总理率国家多个部委大员视察深圳前海微众银行，对这个我国第一家互联网金融银行赞赏有加，期待他们不仅自己能够杀出一条路子，也希望他们用自己的方式倒逼传统金融机构改革。

显然，一股倒逼四大行深化改革的力量已开始形成，咄咄逼人。

更令人欣喜的是，一大批“互联网+”的试水者，都是“80后”、“90后”的年轻人，他们以对时代灵敏的嗅觉与全新知识结构，在构建未来世界上显得驾轻就熟、胆识过人、所向披靡。有了这股发端于民间的倒逼力量，不怕传统金融大佬还能不为所动、安如泰山。

本期，我们向读者们集中报道的，就是这样一批民营金融的试水者。