有关资源危机的绝佳商机

王一州

1972年，罗马俱乐部发表了研究报告《增长的极限》，它预言经济增长不可能无限持续下去，因为石油等自然资源的供给是有限的。它最终的预言是世界性灾难即将来临，而唯一的对策是经济“零增长”。四十多年以后，几乎是针对这种末日预言，斯蒂芬.赫克等三位作者写出了《资源革命》，这本书开宗明义地说：“我们不是要面临资源稀缺带来的危机，而是会遇到一个改变全球经济格局的机遇，一个会带来数万亿美元利润的机遇。”

《资源革命》的作者斯蒂芬.赫克和马特.罗杰斯都曾是麦肯锡的合伙人和董事，尽管他们从未一起合作过，却各自分别得出了这个乐观的结论。他们提出了依托现代数字技术与物联网技术，进行系统资源整合。比如以“软件”取代“硬件”，多建智能电网而不是多盖电厂；建立起物物交流世界，而不是让众多的电器产品各自为王；利用智能系统，优化政府企业的决策过程，用网络掌控组织，集中决策、灵活应变。在传统思维中，节能降耗与发展经济似乎是一对不可调和的矛盾，总要顾此失彼，但这本书指出，其实我们完全可以改变目前的能源消耗方式，整合社会资源，优化提升资源使用方式。哪里有危机，哪里就酝酿着创新的种子。

最经典的故事是页岩气。经济领域人士曾普遍担心，当石油的价格涨到每桶200美元时，这个世界将走向毁灭。数十年前，人们已经知道页岩底层富含大量的油气储备，但开采工作却极其艰难，让人望而却步。德克萨斯州的石油商乔治.米歇尔创造性地将IT和重工业技术整合起来，这种新技术竟然让美国的产油量跃升世界第一，而原油的价格至今已从2008年的最高点下跌三分之二。这只是正在发生的资源革命中的例子之一。对信息技术、纳米材料科学、生物学的详细了解，外加工业技术和基础设施，这些综合起来大幅提高了生产力。

如果你对未来感到悲观，一定要去读《资源革命》。在该书的最后，作者大 胆列举了十二种不同行业的公司。它们中有不使用化学物质的净化技术和矿化技术为全球提供最新鲜、最优质的饮用水和农业用水的公司，也有提供可用于汽车、飞机和建筑物而成本低于铝的碳纤维的公司。这十二个公司只是沧海一粟，真正的机遇会更多更广。信息技术和传统工业技术的综合可以释放出发展的巨变和巨大的增长潜力。不过，要抓住这些商机，躲开它们带来的颠覆，就必须采用全新的管理方式。贯穿本书的思想之一就是，真正的收益不仅在于使用更少的资源，而是经理人能够打造出新能力。那些找到方法的人将拥抱资源革命的绝佳商机，而它才刚刚开始。