财神爷

2015-09-10 07:22悉达多
南方人物周刊 2015年19期
关键词:财神爷买车和尚

悉达多

77年出生的财神爷非常老成,头发已经掉得差不多,身边人经常调侃他像老头。他是温州人,家里企业做得很大,从小不愁吃穿。职高毕业后书读不下去,先是当了半年工人,260块一个月,之后到湖北,在父母身边干了半年,最后“被老爷子赶了出去,说你这么待着没出息”。

接着到北京赔了一年钱,随后到了昆明,第三年父母给了他30万资金到石家庄。一开始做卡车,跟运煤的农民打交道,23岁就赚了两三千万,成了东风卡车的全省代理。2003年“非典”,车管所关门,他开始反思,先让公司的人去外面上各种课,然后听他们的反馈,都说不错自己才去,他说自己的性格不是靠狂轰滥炸就能去的。

2008年的金融危机来势汹汹,让他意识到“做生意最恐怖的事是流动性没有了”。当时银行正常贷款28亿,厂家额度是6亿,政府还有几个亿,卖卡车靠的是循环滚动资金,但那时因为恐慌,没人买车,他的企业差点死掉。

虽然有点不堪回首,但他非常感谢那一年,之后看问题变得非常透彻,有人甚至说他心理年龄像70岁。

那段时间他做梦老被吓醒,因为当时开常委会,多一票少一票都决定生死,说查这个人,公检法马上出动;说保这个人,四大银行和财政局出动帮你,那个时候是“过不去说完就完”。

当时网上关于他们的负面消息很多,他们就主动跟政府沟通,拿出贡献,去年审计总署还发动了二百多个财务调查他们的湖北总部。他意识到有一种游戏不是企业家主动想玩,是做大了没办法,所以大老板碰到的事小老板一辈子都碰不到。这个时候他想起了自己的家族,父亲在1979年就有了70万,按当时说是投机倒把,就是粮票和布票两边捣出来的。

那个时候的温州,搞货运都有被枪毙的,他深刻地意识到:在中国,经营智慧跟生存智慧相比,太小儿科了。

他认为现在不少佛教寺庙都是敛财工具,真正有道行的太少。他时不时就会遇到和尚喇嘛来买车。有一次一个和尚在当地开完光后,接待他们的员工打电话来请示他,说和尚们想去桑拿和歌厅,他同意了。

沉淀下来思考问题后,他的人生似乎已没什么困惑。最近有个地产项目,他们自己做可以做到48个亿,代价是要过7年人不人鬼不鬼的生活。最后他把地转给了别人,他发现自己现在做生意的心态不一样了,要放在以前肯定抢着做。

由于从小就坐奔驰,他对赚钱一直兴趣不大,反而是思想上的困惑多,按他说,“钱能解决的问题都不算问题。”汽车产业已经存在了一百多年,很多条款、细节的复杂度和规范性远远超过一般行业,清华北大的一些总裁班在这方面对他帮助很大。

谈到中国企业特有的分钱分权理论,也就是俗话说的大碗喝酒、大口吃肉,他说如果自己的4S店这么干,门卫和保洁人员肯定都要疯,要不然就是他家人疯。其实每个人只要干好眼前事就好了,不可能都去改变世界。可往往是有些企业送员工去学,结果员工学回来就辞职了,因为他们认为这个老板没有前途。也有的小老板上着上着就不上了。他说:“就像看书,如果整本书对你都有用,那你不是白痴吗?你当然是有选择地去阅读。”

财神爷在北京见过的最大房子有三百多亩,就住了一家三口,由保安、狗和十几个监控器保护,庭院里有瀑布、网球场和足球场,地下有两个红白酒窖,可他发现这家人越住越空虚,夫妻关系很不好。

一开始他很羡慕,但想一想家的大小是按人口比例来的,否则没有温暖的感觉。所以他现在坐宾利和劳斯莱斯都觉得不舒服,但开个CRV就很快乐。以前他靠豪车抬高身价,现在是坐下来聊天看高度深度,越往后,越真实才能持久。

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