达沃斯上的青年领袖

刘雅婷 尹洁 毛予菲

9月9日至11日，第九届夏季达沃斯论坛在中国大连举行。本届论坛围绕“描绘增长新蓝图”的主题，就动荡不定的市场、人工智能的现状、未来医疗卫生展望、未来能源展望、保持中国新常态、创新生态系统等不同议题开展100余场分论坛活动。此次，参会的国内外政要、代表及媒体人员等超过4000人，为历届之最。

全球青年领袖论坛是达沃斯论坛的一个重要项目，已经走过了10多年的历程。参加该论坛的“全球青年领袖”都是从各个领域产生的杰出代表，往届的当选者包括：现为英国首相的戴维·卡梅伦、中国阿里巴巴集团董事局主席马云、美国雅虎公司首席执行官玛丽莎·梅耶尔、美国谷歌公司联合创始人拉里·佩奇等。他们都曾在世界上产生重要影响。

本次论坛从2000多名候选人中产生了187位“全球青年领袖”，其中有1/3来自亚洲。“全球青年领袖”有什么评选标准，他们又有着怎样的人生故事？论坛召开前夕，《环球人物》记者专访了全球青年领袖论坛负责人约翰·杜顿和中国的几位代表——庄辰超、海宇、柳青、金刻羽，希望从他们的讲述中，一睹中国“全球青年领袖”们的风采。

2005年开始，达沃斯论坛设置了“全球青年领袖”奖项，重点是支持40岁以下的各行业才俊。自此，“全球青年领袖”奖项为获奖者搭建了一个社交平台，也成了他们创意的孵化器。今年当选的187位“全球青年领袖”，涉及商业、科学技术、艺术文化、社会、政府管理等各个领域。杜顿说，这些青年领袖之所以能够脱颖而出，首先是他们在各自领域取得了不俗的成绩，并且还在不断进步。其次，他们拥有巨大的精神力量与很强的自我调节能力。这在商业领袖身上表现得最为突出。

从地域上看，获奖者中北美地区有44人，欧洲有39人，东亚有23人，南亚有19人，大中华地区有17人，另外还有17人来自撒哈拉以南非洲，15人来自中东地区，13人来自拉丁美洲。女性代表在今年的获奖者中尤为突出，并且她们有一半来自经济迅猛增长的地区。这说明，将成为未来世界领导者的优秀青年在性别选择上的范围正越来越广。

今年，论坛的主题将聚焦“新增长”，讨论可持续发展新战略。杜顿告诉《环球人物》记者，这与去年的“创新”主题息息相关。他说，中国正在进行经济模式转型，从劳动密集型产品出口模式，转型到强调创新与内需的新模式。在这个过程中，创新将成为未来增长的关键因素。他认为，这将是一个从“中国制造”到“中国创造”的进步。而主要关注点集中在两方面：一个是中国金融市场的短期波动，另一个是中国应对“新常态”的战略与政策。“由于中国在世界经济发展中扮演着越来越重要的角色，所以看到中国的增长，很多国家在重新思考他们的战略部署。”

当前，中国正进入大众创业，万众创新时代。杜顿说，这一届青年领袖中的创业家也给他留下深刻的印象。比如新西兰软件创业者维多利亚·瑞森——他的公司野火版被谷歌以3.5亿美元收购，还有伊丽莎白·霍尔姆斯，她辍学后创办了一家血液分析公司，现在估值90亿美元。杜顿从事全球青年领袖论坛的管理工作已有7年多的时间。这期间，他接触了很多“全球青年领袖”，看到他们给全世界带来的积极影响，很受触动。“他们极具创造力，即使遇到困难和挑战，也不会停下脚步，而是去努力寻找解决方法。”杜顿说，今年达沃斯在纽约举办了研讨会，希望能给“全球青年领袖”们提供交流平台，碰撞思维火花，孵化出更多有影响力的新创意，以应对未来的全球重大挑战。

业内人士都叫今年39岁的庄辰超“CC”，因为他在大学时期的邮箱地址是cczhuang。公司里的人也这么叫，因为这是去哪儿网站的一个规矩，即在公司里不许有敬称，也不许叫职务，所有成员必须直呼其名。

庄辰超从小就是一个极客，大三时跟同学一起创业做搜索软件，融资百万;接着又和美国人戴福瑞做了体育门户网站鲨威，在2000年互联网泡沫破裂之前，以1500万美元的价格卖给了李嘉诚。然后他去了美国，在世界银行设计开发内部网络系统。2005年5月，庄辰超在北京创办去哪儿网，2013年11月登陆纳斯达克，总市值达到37亿美元。这份个人简历称得上炫目。在过去10年中，去哪儿网保持了每年超过100%的高速成长。今年5月，携程主动提出收购去哪儿网所有流通股，庄辰超则以内部公开信的方式予以拒绝，并宣称，“去哪儿才是最终的领导者”。

对庄辰超来说，中国在线旅游市场的竞争才刚刚开始。未来的旅游业务将全部互联网化，那将是一个年交易额在1万亿元以上的大蛋糕。目前，去哪儿网加上携程的交易额只有2000亿元左右，“我们刚刚吃到蛋糕的边儿”。吃蛋糕的过程可能不会那么简单，但庄辰超坚信，任何一个行业的变革都是技术进步的产物，当一种新的模式被发明出来后，旧经验瞬间失效，世界即被重构。这个过程将充满挑战与刺激，当然还有巨大的成就感，用他自己的话说：“我最大的乐趣，是用简单的方式解决复杂的问题。”

很多成功的企业最初都源自不经意的偶然。但庄辰超及其团队在2005年创办去哪儿网时，却是深思熟虑的结果。庄辰超告诉《环球人物》记者：“我们几个创始人最初根本不了解旅游业，但自从在北京大学听过张维迎的经济学课程后，我们就开始对宏观经济、产业变革进行分析。当时完整分析了内地旅游市场，按照测算，市场规模大约有2万亿元，其中会有许多良机成为行业领导者，所以我们最后才决定做旅游搜索。”

去哪儿网创始团队信奉理论至上。庄辰超认为，在高速变化的世界中，需要寻找那些不变的东西作为信念的依托，而理论在100年内很少会有变化，去哪儿网正是以理论为依据的。在他看来，书本中蕴藏着“公开的秘密”，最大的牟利空间，就是理论和实践之间的差距。过去10年中，在线旅游市场发生了一些变化。如果说携程的崛起是靠商旅市场，那么去哪儿网的崛起就是由普通消费者带动的。2013年底，去哪儿网在机票业务上超过了携程。加上无线领域的领先，目前只剩酒店业务处于第二的位置。庄辰超希望去哪儿网继续在酒店领域发力，争取在每个细分市场取得第一。“去哪儿网拥有长期发展的潜力。我希望去哪儿网未来能成为一个更加国际化的公司，能一直在无线端保有最大的市场份额和优势。”

目前，整个在线旅游已经开始无线化，完全向移动端倾斜，这是10年前无法想象的。庄辰超告诉《环球人物》记者：“以前要花5年时间建立的壁垒，现在可能只需要半年就全部被打穿。”他预测，未来的国内旅游市场将从以高端旅游为主过渡到以休闲旅游为主，消费人群会从一线城市慢慢转移到二线城市。“这就要求旅游产品的信息更加准确、经济，以满足消费者去陌生国度、第一次出行以及自费出行的需要。”

去哪儿网CEO庄辰超。

这一切都离不开技术的进步。正是这种力量促使庄辰超不断前进。“推动市场巨变的核心力量是技术。去哪儿信奉一套技术创造价值的逻辑。如果技术可以降低成本、提高效率，那么提供技术的人就理应分享这部分节省出来的价值。比如，提供更准确、更经济的票务信息，这是可以持续改进的技术，也是去哪儿网可以长期存在的核心竞争力。”

当《环球人物》记者问庄辰超，如何评价自己的职业生涯时，他回答：“如果有机会重新来过，我还是会选择创业。”但具体的过程可能会不一样。“在这个充满各种可能性的时代，一个青年领袖应该拥有不断打破现有规则的力量，”庄辰超说，“这是青年领袖最重要的素质。”

海宇总是穿一身职业套装，大波浪卷发，妆容精致，说话干脆。达沃斯论坛前，海宇匆匆飞回埃塞俄比亚，她在这里发起了“非洲制造倡议”组织——一个专注于帮助非洲轻工业发展的公益组织。海宇说，她在非洲工作生活了4年，这里已经成了另一个家。

1978年，海宇出生在长春。海宇说，她出生的这个年代与中国改革开放同步，“我赶上了中国发展的好时机”。读中学时，海宇进了长春外国语中学。1995年，学校选送10个交换生去英国读书，因为成绩优秀她入選了。十几岁的女孩，拖着比她还高的行李，第一次走出国门。海宇告诉《环球人物》记者：“我那时没有太多想法，就知道要好好读书，然后进大公司。”后来，她考上了英国的大学读精算，毕业后进入很多人梦寐以求的伦敦金融城。30岁之前，海宇就成了苏黎世金融集团中华区首席精算师。

事业正顺风顺水，海宇却跟老板提出辞职。海宇说：“人到30岁时，总会对生活多一些思考，在金融行业做下去，未来怎样都能看到，我总觉得还缺了些什么。” 辞职前，海宇曾去清华读EMBA，有一门课叫做领导力发展。老师问她最想要什么，她意识到“人生的意义不应该只是在一个企业里，从一个小螺丝钉做到一个大螺丝钉”。

2011年，海宇收到一家公司的邀约，去非洲考察。这个人均GDP只有几百美元的地方让她感触很深。海宇住在亚的斯亚贝巴的喜来登酒店，花园里种满玫瑰，酒吧不时传来音乐，但唱歌欢笑的都是白皮肤蓝眼睛的欧美人。海宇想起小时候，父亲带她去大酒店过生日，因为价格太高只好离开了。“我想亚的斯亚贝巴的酒店外，一定有和我当年一样的小女孩。”就是这一瞬间，海宇下决心留在那里。

当年10月，海宇成为华坚集团海外市场的首席执行官，负责在非洲埃塞俄比亚的投资项目。但在非洲做生意，哪那么容易。海宇刚办鞋厂时，从中国买来的原材料被海关扣了，原本是给分管官员“塞钱”解决的事，她硬是找来海关20多位官员，让他们参观工厂，给他们讲自己做的事情。折腾了一番，通关从此顺利了。6个月后，鞋厂出口翻番，短短1年成为埃塞俄比亚最大的出口企业，还为当地创造了近4000个工作岗位。

2013年，埃塞俄比亚总理海尔马里亚姆访华时，海宇作为唯一的顾问，乘着总理的专机回到中国。埃总理对她说：“我特别感激你，帮助我们树立了一个成功样本。我希望出现成百上千个这样的企业，所以需要你来做顾问。”那一刻，海宇觉得自己的使命不仅是帮助一个企业走出去，还要让更多企业看到非洲的潜力。之后，她离开华坚集团，接受了埃塞俄比亚、卢旺达、塞内加尔、利比里亚等多国领导人的邀请，出任国家工业发展顾问，还被联合国工业发展组织聘为亲善大使。

现在来看当时的决定，海宇说：“今天中国作为世界大国，在国际社会承载了更多的担当。我常想，每一代人都有历史和祖国赋予的责任。因为父辈在中国改革开放后的努力，我们才有更好的学习机会和国际化视野。我是中国改革开放的受益者，如果将中国的发展模式和经验带到非洲，就可以帮助非洲经济转型，让更多人摆脱贫困。”

对于当选今年的“全球青年领袖”，海宇告诉《环球人物》记者，这份荣誉与认可带给她更多的是责任。“成为‘全球青年领袖社团’的一分子，更要发挥各自不同的才能，运用自己的专业技能、知识和人际网络，互相学习，探索具有前瞻性的创新方法，注重超越传统界限开展协作，解决各种问题，让我们的世界更美好。”

从柳青出道的那天起，一个标签就如影随行：柳传志的女儿。谈到这一点时，柳青很坦率：“我很幸运能出生在这样的家庭。”在中国，有人把柳传志称为IT业的“教父”。在这样的父辈光环下生活，多少“×二代”都活成了阴影。37岁的柳青却不一样，简历一摆，可圈可点。

滴滴打车总裁柳青。

2000年，柳青从北京大学计算机系毕业，两年后在哈佛大学获得硕士学位，同年加入高盛（亚洲）集团投资银行部，从事分析员工作。在人才济济的高盛，同事们对柳青的评价是“工作狂”。柳青自己回忆，刚进入投行的第一年，基本上每周工作100个小时以上，最高纪录达到140个小时，“脸上全是痘痘”。

12年的时间里，柳青在高盛的晋升之路非常顺利：2004年，她进入直接投资部;2008年晋升执行董事;2012年成为亚太区董事总经理，也是高盛历史上最年轻的董事总经理之一。那个时期，柳青每年要看500—700个项目，考察目标企业所在的行业和团队成员，领域覆盖医疗、健康、消费、金融服务等多个产业。很多人对她的口才印象非常深刻，公认“很大气，撑得起场面”。

2013年9月，高盛打算投资滴滴打车，几番交涉下来，合作没谈成，负责谈判的柳青却跑去给滴滴打工了。当时滴滴成立才1年多，市场占有率却超过五成。创始人程维此前在阿里巴巴工作了8年，曾是阿里最年轻的区域经理。据程维介绍，他“挖”柳青只用了一两周时间，就撬走了高盛打造12年的墙角。

或許是时势使然。柳青透露，加入滴滴的事情跟父亲商量过，但只是“在务虚的层面上谈”。她表示自己想换个平台，而柳传志最关心的是，柳青能否融入这个平台，因为两个行业差别太大。他给柳青的建议是“一定要接地气”。

带着对新兴行业的良好预期，2014年7月，柳青正式加盟滴滴，出任首席运营官。短短半年时间，她便促成了一笔7亿美元的融资。2015年2月，柳青被任命为滴滴总裁。10天之后，滴滴和快滴宣布合并。业内人士透露，柳青在这个过程中起到了关键性的推动作用。

今年5月，首届“全球女性创业者大会”在杭州举行。柳青出席并做了题为《速度与激情》的演讲。柳青说：中国每天约有4.6亿次的出行，是在非常低效的情况下进行的。我们希望滴滴快的能解决这个问题，即以不断增长的速度，能够高效地出行，这是我们的使命。

入选“全球青年领袖”的柳青身上有一种象征意义，她和她所代表的女性企业家群体正在崛起。在目前的全球商业和公共领域里，女性领导者的数量正在逐渐增加，她们所从事的领域越来越广泛和多元化，话语权正在逐渐加强。

或许还有更深层的意义：新一代的互联网女性领袖，正在推动中国社会快速前行，不仅是跟随或赶上世界的脚步，在某些领域已经走在世界前面，随时可能改变人们千百年来的生活方式。对柳青自己来说，“最烧钱的女人”这个头衔，意味着她已经完成了从投资人到创业者的转变。

32岁的金刻羽是去年获评的“全球青年领袖”，但她同样关注今年的达沃斯论坛主题。自从成为“全球青年领袖”，她就被某些媒体描述为“出身比你好，比你聪明，还比你努力”。在偶像崇拜者眼中，凡年纪轻轻就跻身“精英”行列的才俊们，都可以拿来做成功的典范，尽管金刻羽自己并不这样认为。

伦敦政治经济学院助理教授金刻羽。

毋庸讳言，金刻羽“起点非常高”。她的父亲金立群历任财政部副部长、中金公司董事长等职，如今又刚刚被亚投行选为候任行长。同时，他也是一位文学爱好者，曾翻译过著名的投行巨著《摩根财团》。他给自己的女儿取名“刻羽”，出自宋玉《对楚王问》里的句子：“引商刻羽，杂以流徵，国中属而和者不过数人而已。”引商刻羽，这是比阳春白雪更高一层的追求，在日后果然得到印证。

据媒体报道，金立群夫妇对女儿的教育倾注了很大的心血。金立群曾透露，他们一直采取开放式的教育方式，尽量让女儿自己去发现适合她的事业。从金刻羽小时候起，家庭就为她创造了良好的学习环境，侧重培养兴趣爱好。14岁时，金刻羽赴美求学，进入纽约哈瑞斯曼高中，3年后获得哈佛大学全额奖学金，2009年获哈佛大学经济学博士学位，随后进入伦敦政治经济学院任教。她曾在国际顶尖学术刊物《美国经济评论》上发表过两篇论文。2012年，她与父亲一起在《金融时报》发表了《欧洲应向亚洲取经》的文章，建议欧洲各国学习亚洲务实的精神。

《环球人物》：你的经历被很多国人视为成功的典范，你认为自己是成功的吗？

金刻羽：从我自己对成功的定义来看，还没达到这个标准。我以一个人对整个社会或者社会某个方面的积极影响来衡量成功。我对那些为知识和科学做出贡献的学者的成功深表敬意，而如果这些知识能直接有助于人们的日常生活就更值得尊敬。我也很欣赏艺术和文学上的成功，以及那些努力让世界变得更美好的社会企业家的成功。在人生的这一阶段，我看重人的品格、责任感以及进取心。

《环球人物》：中国经济正处于转型期，你认为最关键的是解决什么问题？

金刻羽：认识到什么是需要做的很容易，但落实这一过程会很困难。因为这要求在许多方面做出大规模调整。从结构的角度，需要取消经济中那些以优先进行工业化为核心的扭曲性政策。这样的工业化进程已经造成较少的就业机会，对投资和出口的严重依赖，受到抑制的工资水平以及为补贴部分受扶持产业和公司而采取的金融抑制，等等。我认为，当前经济中的漏洞都与一个被高估的产业战略有关，这样的产业战略不再适合中国现阶段的发展。目前，应该大力发展服务行业，来吸收大部分从制造业被转移出来的劳动力。取消对工业生产和出口的补贴政策是当前的重要问题，在这之后我们可以再讨论金融体系的低效率和创新等问题。当前的宏观经济结构循环不大顺畅，但更难的部分在于实施，即取消一些扭曲性的做法，使经济在长期内获得更高的效率。同时，为了使家庭消费稳健地发展，要能接受在一个阶段之内相对较低的增长。

《环球人物》：目前我国政府提出的亚投行、“一带一路”等战略对经济发展将起到怎样的作用？

金刻羽：“一带一路”是中国领导人提出的区域合作规划，顺应了在这个区域内的有关国家的诉求，符合广大沿途国家的利益，因而获得积极响应。事实上，欧洲国家对此也非常感兴趣，因为这有助于促进欧亚大陆的互联互通，从而极大地推动亚洲和欧洲间的贸易和跨国投资，最终有利于改善实际收入。

基础设施建设对经济和社会发展的作用是显而易见的。中国在上世纪六七十年代的基础设施非常落后，改革开放之后，国家利用国际开发机构和国际资本市场的资金、配合国内自有的资金，大规模地进行基础设施的建设，包括公路、铁路、港口、机场、电力和城市基础设施，为中国经济在90年代初的腾飞奠定了扎实根基。中国的经验值得其他发展中国家借鉴。根据这一个规划所进行的基础设施建设，对有关沿线国家来说，都是双赢和多赢之举，“一带一路”的效益将会逐步释放出来。当然，中国将会为这些国家提供必要的资金，技术和优质产能。跨区域贸易甚至比国际贸易更加重要。互联互通有助于降低运输成本，增加流动性，减少区域内部的贫富不均和跨区域的价格差异。同时，通过进一步的共同努力，加强区域合作，促进和谐，也会对地区的稳定带来间接的好处。

《环球人物》：从学者的角度看，你认为“全球青年领袖”最重要的品质是什么？

金刻羽：树立最高道德责任的榜样，展现兢兢业业，坚忍不拔，一心一意地致力于为社会和人民群众服务。