郭小婷
截至4月17日,电影《战狼》在内地共斩获4.7亿元票房,并在豆瓣、时光、猫眼三家机构分获7.4、7.1和9.3的评分,这足以使其成为今年4月档最大的一匹“黑马”。当晚,《战狼》片方在北京国贸大酒店举行答谢会,感谢院线、票务网站、媒体等对影片的大力支持。
既然被称为“黑马”,必然有事先不被看好的前因——卡司不足、题材特殊、类型小众,这些足够成为《战狼》在当下市场逻辑中的先天硬伤。为筹备该片,吴京整整花费7年时间,一面打磨剧本、体验特训生活,一面拉投资、找演员。影片上映前后,他亲自跑去21个城市路演。因此,对于今时今日的成绩,他不认为是幸运。
记者见到吴京时,他正靠在沙发椅上打盹,浑然不见在发布会上一贯的精神抖擞。两个采访的间隙,吴京几口吞下一个汉堡,权且当作午饭,按他自己的话来说“粗糙,就是我的风格”,“不细腻”“原生态”一如他所执导的这部影片。
七年磨剑
《战狼》集中表现的主题,是“硬汉”。尽管吴京说自己曾被无数制作人、发行人、投资人、导演、影评人提醒过:当今乃至以后的市场都将是“偶像派”当道,但他无法接受“市场让我干点什么,我就去干什么”,“我想要打破规矩”。
2008年,吴京到汶川赈灾,亲眼看到“一些长着青春痘,又脏、又黑、又臭的小战士靠凉水和方便面充饥,却用身体当桥板,让灾民从他们身上走过”,这让吴京突然意识到“什么叫真正的硬汉”,他由此产生想用电影表现军人形象的冲动。
当代军人的形象、尺度很难拿捏。吴京最初计划到部队进行3个月体验,没料到一待就是一年半,期间每天要训练的内容包括:清晨四五点的五公里越野、射击、高空急坠,并接受和其他特种兵一样的考核。尽管严苛,但这段经历让吴京有了对电影创作更多的信心和耐力,“他们到现在都一直保留着我的床铺,还在送我的匾上写着‘最牛一道拐’(列兵)”,吴京兴奋回忆道。
然而,要把个人感动转化成电影创作,说服投资人相信项目的市场潜力,对于第一次当导演的吴京来说远非易事。首先,他得拿出完整的剧本。网络写手高岩、董群(笔名纷舞妖姬),以及职业编剧刘毅先后加入《战狼》编剧团队,4个人讨论、争执不断,前后共修改了14稿剧本,“我负责在自己所能理解的军事、政治、外交范围内,尽量做到最好”。
作为导演,剧本只是万里长征第一步。相比之下,拉投资和找演员的任务更为艰巨。《战狼》主要投资人是吴京和北京春秋时代文化有限公司董事长吕建民。二人同为军事迷,也是多年酒友。吕建民早期曾发行过路学长、李玉、李杨、章明等人的电影,后担任过王超作品《幻想曲》《寻找罗麦》出品人,素来关注青年新导演。二人达成共识的是,“好莱坞在前100部卖座电影中,有相当一部分是战争片,国内应该挖掘这样的市场。”最终,吕建民出任《战狼》出品人,由他牵头,引荐了南京军区政治部电视艺术中心加盟。
同时,总政治部因对《战狼》剧本非常满意,协调南京军区提供专门预算,最终使该片用真枪真炮的拍摄成为可能。吴京对片中所用的数十种武器装备、运输装备、通讯保障可谓如数家珍,但极其专业、真实的拍摄条件着实吓退了一些毫无军事体验的专业演员。面对拒绝,吴京无奈“寻找下家”,然而遇到质疑时,他仍坚持“倔强地请对方走人”。最终,凭借在演艺圈多年的关系,吴京得到余男、石兆棋、倪大红、斯科特·阿金斯等少数朋友的支持,主角冷锋由他自己出演。
至此,吴京在《战狼》里的身份已经囊括编剧、导演、出品人、监制、制片和主演,再加上主题曲演唱,整部影片打上了深刻的“吴京”烙印。另一方面,这一定程度印证了他过去7年中的尴尬和艰辛——《四大名捕》《一代宗师》《绣春刀》等项目邀约不断,但为保障《战狼》的拍摄,他不得不拒绝。面对投资和卡司的困难,该片长期得不到“真正的帮助”,与之相关的一切,吴京都只能亲力亲为。面对记者,他坦然承认电影有粗糙之处,“边导边演让我在表演上有很大缺陷”,他只能硬着头皮安慰自己,“我不用那么细腻,也许这就是原生态吧”。
“情怀”大片养成
吴京坚持把主人公冷锋塑造成硬汉形象,与他七八年前在香港发展期间的曲折经历不无关系。
当时在香港,整个大环境特别注重“包装”,“头发都要长长的”,“衣服重复第二次就不能再曝光”,“艺人不可以坐地铁,一定要坐出租车或者包车”……吴京身处其中,感觉“非常难受,越来越不像自己”。与此同时,内地电影市场开始盛行“阴柔、俊美的花样美男”,吴京希望中国的银幕上能出现“阳刚、铁血”,“能有汤姆·克鲁斯、史泰龙、施瓦辛格这种让人血脉贲张的银幕形象”。在习武之人的潜意识里,制定目标就是为了超越。《战狼》以好莱坞式的叙事结构为蓝本,让冷锋颠覆以往国产军事题材影片中“高大全”式的英雄形象。在吴京看来,这可以让影片“不枯燥,更好看”。
真正要让观众买账,吴京还得寻找宣传、发行方面的资源,但它们几乎和剧本、投资、演员一样难找。困难的原因不仅在于影片本身,还在于吴京对票房“保2争3、破5追10”的高期望值。在几家大公司兜兜转转之后,福建恒业电影发行公司(以下简称恒业)最终接下《战狼》宣发任务。
根据近年在多种类型片市场上的尝试,恒业总经理陈辉认为,《战狼》必须找到一个脱离常规概念的宣传点,才有可能得到市场认可。陈辉向记者表示,真正启发他的是2014年《鸣梁海战》在韩国上映时引发的效应,“作为一部抗日主题主旋律影片,却创下韩国电影的历史票房纪录,为此我专门找到这部影片的相关报道,研究它在韩国的营销方式,发现其宣传点主打的就是民族主义”。《战狼》同样也有类似能够触动观众情绪的基因,陈辉称其为“爱国情怀”。
有了明确的定位,陈辉首先要做的是在恒业内部,给大多数不能理解这种“情怀”的员工做工作、做“培训”。“从知道、理解,再到接受、执行,这个过程并不容易”。2014年底,在陈辉向吴京争取的1个月全案策划时间内,恒业在网络投放了带有“国旗、臂章、以及‘犯我中华者,虽远必诛’等关键元素的海报”,监测观众对于发布物料及影片的关注程度。当陈辉看到“评论者的IP信息显示出他们都是很年轻的受众之时”,他确信《战狼》按照这个思路发行是正确的。然而对于评论者是否最终会去影院观影,陈辉依旧没有十足把握。
原定于3月8日的档期是为躲避之后连续3周进口大片的被动之选,“要是在妇女节上映,只能打出类似‘献给女人的情书’之类的概念,观众定位受限,票房也会大打折扣。”恰逢吴京当时因参加羊年春节联欢晚会节目《江山如画》录制,耽误了影片上映前的发行工作,调整档期在所难免。最终,因吴京生日在4月3日,《战狼》最终决定作为“生日礼物”定档4月2日。
从3月8日到影片上映期间,陈辉在全国投放了多场不同主题的发布会,“通过解析吴京在拍摄过程中身上的伤患,以及邀请妻子谢楠现身说法等方式,将他在银幕内外的形象结合在一起”,以期引发关注和话题,调动观众观影积极性,不断整合渠道,引燃票房。吴京本人奔波于21个城市的影院,配合路演,并号召几十位明星友人转发《战狼》相关信息。陈辉坦言,“吴京帮这部影片整合的资源,并不是我能做得到的”,电影能取得今天的成绩,“确实与吴京很棒的人品和努力付出有巨大关系。”
爆红之后
《战狼》上映第一天,获得院线近30%的排片,之后票房表现更是大爆冷门。陈辉透露,“上映前半个月,影院方面的态度还是坚持给10%多一些的排片,根本不看好我们”,“但因为档期调整,很多观众到影院询问《战狼》上映时期,多少让影院经理的态度有了一些改变”。
要想使排片扭转乾坤,还得通过观众口口相传。在首映后的一周内,《战狼》上座率终于影响到排片比例,每天的票房进账都显著超过同档期其他影片。当然,伴随爆红的,也不乏许多质疑之声。有人说《战狼》的成功是偶然、是意外,是三四线城市男青年的贡献,也有不少人认为这种题材必然有“红头文件”做保……不过,较之对票房“真实性”的猜测,更有价值的或许还是探讨市场本身的反应,以及追问当下观众的消费走向。如果说军事题材真如预期一般没有出路和空间,那么《战狼》的成功起码探索了一种市场可能性。
据悉,《战狼》成功之后,同类型电影项目《亮剑》《狼牙山五壮士》进入筹备,内地大银幕也许将迎来一股新形态的商业主旋律电影风。至于《战狼》续集,虽然第一部的“黑马”式成功吸引到不少新投资方争相参与,但吴京说自己依然保持着冷静。他表示在最初设计中,《战狼》的蓝图就是系列电影,“一个关于空军、海军和陆军的三部曲”。目前《战狼2》《战狼3》剧本都已完成,“但因为想比第一部做得更强势,所以在创作上更难。”
当被问及未来的导演规划,吴京出言谨慎,“如果能找到更合适、更有能力的导演,包括专业的文戏、动作导演,能够协助完成我的意志,那我就不用什么都自己扛了。”