摘要:随着电网规模的不断扩大,电力在社会生产中发挥着越来越重要的作用,变电运行管理作为电网管理的核心内容,其可靠性和安全性受到社会各界的广泛关注。要想提高变电运行管理的效率,就要提升管理人员的专业素质和业务能力。文章就提高变电运行管理效率和维护能力的相关措施进行了阐述,希望能够为变电运行管理工作提供相应的参考。
关键词:变电运行;管理效率;维护能力;电网规模;电网管理 文献标识码:A
中图分类号:TM63 文章编号:1009-2374(2015)32-0026-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.32.014
1 提高变电运行管理效率的措施
在科技发展的带动下,各种先进的技术和设备不断涌现,并且得到了普及和应用,在很大程度上推动了社会生产力水平的提高,方便了人们的工作和生活。随着电网规模的不断扩大,电力在社会生产中发挥着越来越重要的作用,变电运行管理作为电网管理的核心内容,其可靠性和安全性受到了社会各界的广泛关注。实际上,在当前的技术条件下,要想提高变电运行管理的效率,其方法是多种多样的,其中最为重要同时也最为有效的,是提升管理人员的专业素质和业务能力,制定切实可行的规章制度,并确保其有效落实,对相关责任进行明确和落实。
1.1 提高变电运行人员的综合素质
在变电运行管理中,操作人员是管理的主体,而技术人员则是确保变电运行正常进行的关键所在。电力企业应该充分认识到这一点,加强对变电运行操作人员和技术人员专业素质的培养,提升其综合素质,不仅要确保变电运行日常工作的正常进行,还应该确保其具备良好的学习态度和工作态度,对工作精益求精。同时,应该善于从别人工作存在的问题中发现自身存在的不足,对自己严格要求,对于突发事件应该保持良好的心理素质。在变电运行管理中,具备良好自觉性和积极性的员工能够更加高效快速地完成工作任务,敢于承担自身的责任,使变电运行工作变得更加简单、安全和高效。
1.2 实行变电运行责任制
一般来讲,在变电运行管理中,经常会出现各项规章制度无法有效落实的情况,而且在出现问题和事故后,工作人员往往都会相互推卸责任,将关注的重点放在逃避处罚而非解决问题方面,使得相同的问题一再出现。这种情况的存在不仅会在一定程度上降低变电运行管理效率,影响电网的正常供电,而且会威胁电力操作人员和电力用户的人身安全。因此,要想真正提高变电运行管理效率,首先要做的,是实行变电运行责任制,确保各项规章制度的有效落实,对于工作人员在工作中出现的错误,不能一味批评和处罚,而应该加强思想教育和技能培训,确保其能够掌握正确的操作方法,强化工作人员提高变电运行管理效率和保证变电运行管理安全的意识。不仅如此,在人员培训中,应该同时关注对操作人员、技术人员和管理人员的培训,尤其是管理人员,应该确保其认识到变电运行管理工作的重要性,认识到提高管理效率的重要性,树立其相应的效率意识和责任意识,保证变电运行工作的安全性和高效性。
1.3 不断完善管理制度
变电运行管理必须基于变电工作实际,建立健全切实有效的技术管理制度,从而真正做到提升变电运行的管理效率。运行技术管理上,要强调工作人员技术操作具备足够的安全性,同时还应该定期检修变电设备,对于影响整体变电运行安全性和稳定性的核心设备要合理制定状态检测计划,尽可能杜绝设备技术问题的发生。而具体到强调工作人员技术操作要具备足够安全性上,则要对日常变电运维工作的技术流程做流程化和模块化处理,并要求具有高危和较大影响操作流程的执行中必须按照既定流程做列表执行,不能仅凭个人经验和熟练度工作,以避免因为工作人员状态不佳等造成误操作。
2 提高变电运行维护能力的措施
在变电运行中,要想有效提高其维护能力,应该从变电运行工作的实际需求出发,从多个不同的方面采取有效的措施。
2.1 交接班环节
交接班环节是变电运行维护能力最为薄弱的环节,同时也是最容易出现问题的环节。因此,应该强化交接班环节的维护能力:(1)做好交班准备工作:在交接班进行前,值班人员应该对当值时间内变电运行的各项工作进行检查和评价,确认变电站中一、二次设备的运行状态是否与实际情况相符,对“两票”进行检查和整理,对现场的各种记录进行审查与核对,并做好相应的清洁工作;(2)做好接班准备工作:对于接班人员而言,应该按照接班前分工着装,并佩戴相应的岗位标志,在接班值班长的带领下,进入变电站工作室,对各项记录进行查阅,了解变电设备的运行状态,确认无误后,可以办理交接班手续,记录交班时间,开始变电运行管理维护工作。
2.2 做好质量实时监测
进行实时监测必须注意把握其工作的不间断特征,故而监测中要事先安排好交接班流程,避免在交接班过程中出现监测盲点,且交班人员要对接班人员汇报变电设备的实际运行情况;对于操作中出现的异常工况,接班人员需要采取有效的措施进行处理,定期对设备中存在的缺陷和问题进行检测和维护,对常用的工具和仪表设备等,应该定期进行维护和校正,并对变电运行中出现的各种问题进行记录,对问题的处理措施进行分析,总结经验,强化工作人员的变电运行维护能力。
2.3 严格做调度录音,并记录和汇报倒闸操作详情
变电运行中交接班等常规工作看似平凡,其实事关变电运行工作的全局,故而一定要做好日常的工作记录。在值班过程中,值班长要及时定时核对时间,确保交接班工作人员在规定时间上完成交接,保证交班工作流程具有严密的时间性,从而避免交班过程中出现监测盲区或盲点,为确保变电运行工作稳定性做好流程准备。除了确保时间的准确性外,还要随时保证变电站通讯设备具有良好的通畅条件,对日常调度做录音监测,确保日常操作与监测工作具有溯源性。值班长收到调动指令后录音并对本班组工作人员做倒闸操作通知,同时进行调度命令的录音播放,相关操作人员则要适时进行调度记录。操作人员完成操作必须经由值班长审查并正式发布调度指令后,方可进行调度操作。操作完毕,执行监护汇报给现场负责人,汇报内容时要确保维护内容连贯完整且具有严谨的过程。
2.4 培养事故处理的能力
变电运行维护能力关键在于事故应急处理上,故而变电运维工作要突出对事故处理能力的培养。事故处理主要包括现场变电设备检修和突发问题的判断和应对两个方面。设备检修在事故处理上主要是为突发问题判断和处理做技术准备,让事故处理更具有科学性和合理性,故而合理的事故检修工作是处理突发事故的重要前提。在日常变电运维中要注意总结和模拟事故问题,整合高效事故检修流程,方便事故发生后检修工作具有稳定性和高效性,从而为事故处理打下坚实的技术基础。
2.5 工作人员个人综合素质的培养
在科学技术不断发展的带动下,变电运行管理技术不断发展和创新,各种新的变电运行设备和技术不断涌现,对于工作人员的专业素质提出了更高的要求。因此,电力企业应该强化人员培训工作,构建高素质的变电运行管理队伍。一方面,应该加强对于在岗人员的专业技能培训,提高其实际操作能力,培养其对于工作认真负责的态度;另一方面,应该不断提升管理人员的管理能力,树立相应的责任意识和质量意识,做好每一个细节的管理和控制,确保变电运行的正常进行。
3 结语
本文主要基于变电运行管理效率和维护能力的提升提出若干建议,针对变电运行工作本身的不确定性和变电站实际运行情况,必须确保科学合理的运维方向,不断提高变电运行的管理效率和维护能力。
参考文献
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作者简介:潘琳(1973-),女,江西上饶人,国网江西省电力公司景德镇供电分公司运维检修部竟成运维站副站长,技师,工程师。
(责任编辑:周 琼)