山西省曲沃联社“五个突出”打造风险管理新模式

曲可

2015年以来，曲沃联社主动适应经济发展新常态，严格贯彻省市案防会议精神，紧紧围绕“零发案”的工作目标，逐步建立起“持久式、健全式”的案防体系，通过“五个突出”，打造风险管理新模式，实现了各项业务稳步发展的良好局面。

一是突出风险管理抓建设。全面推进风险管理机制建设，制定风险管理规章制度，强化风险监测与分析；加强外部风险防范工作，特别关注小贷公司、担保机构、民间融资、非法集资等主要风险来源；持续开展风险排查工作，加大对隐性关联未充分暴露、盲目垒大户严重、风险管控不严等问题的检查力度；继续完善授信管理机制，针对不同的客户群体、区域、行业及产品等确定合理的授信总额及适度比例。

二是突出大额贷款控风险。严格按照大额授信业务风险控制政策对县域内大额贷款业务开展风险排查，坚持“小额、流动、分散”的经营宗旨，加强统一授信管理，严格控制准入标准，对大额贷款加大压缩比例，严格控制风险集中度。具体工作中，加大对大额授信“三查”制度的落实，加强存量大额授信业务的风险审查，严格台账管理，对检查出问题的贷款移交合规风险部门进行听证问责，达到风险严控的目的。

三是突出清收手段降不良。加大不良贷款清收力度，不断提高资产质量，及时采取有效措施，加强风险防控责任制的落实，切实有效防范经营风险；该联社在全县范围内开展了清收基地（园区）拖欠信用社贷款活动，联合县政府、公检法等部门加大不良资产的清收、盘活、处置力度，同时重点关注对不良贷款出现大幅反弹的，加强风险监测和风险提示，加强检查频率，并严肃问责。

四是突出稽核检查强监督。不断完善稽核工作机制，成立了以稽核科为主力的制度执行监督检查小组，对员工日常工作中执行制度情况进行监督检查，发现问题及时提醒纠正，防微杜渐，让员工在工作中养成按流程操作代替习惯性操作的良好习惯，避免了业务操作的随意性，提高了全县员工合规操作整体水平，强化了稽核监督职能，规范了经营行为、强化了内部控制、加强了风险管理。

五是突出道德风险重防范。全面开展员工异常行为、员工参与民间借贷等员工行为排查工作，进一步强化“两个责任”和“一岗双责”制度，继续落实“中央八项规定”及省联社出台的相关制度，加强员工干部的廉政建设，坚决杜绝“吃、拿、卡、要、报”等不正之风，同时积极开展廉政教育活动，4月17日组织全县中层干部到曲沃监狱听取警示教育报告会，通过一系列活动确保全县信用社无腐败违纪案件发生，切实打造心系群众、服务为民的行业形象。