建筑工程造价管理与控制探讨

■陈 浩 ■重庆科创职业学院，重庆 永川 402160

1 建筑工程造价的影响因素

1.1 政策影响因素

国家或者地方在审批一项工程是否应该建设时，要综合考虑多方面因素，针对建设项目的投资情况与工程预算情况进行全方位思考。一定要遵循建筑行业的基本规律，符合市场需求，建设高效益的工程项目。在对工程的审阅、建设工程的基本建设程序时，要选择口碑好，各方面实力较强的建筑公司承包工程。

1.2 设计影响因素

建筑工程开工之前，影响工程造价的主要因素是工程的设计费用包括设计人员与工程图纸等影响因素。设计人员方面的影响因素有:设计人员的素质问题，由于设计人员素质问题稂莠不齐，在选择工程设计的设计人员时，要注意对设计人员的素质考核。其次，图纸设计也有很大的影响，图纸设计在施工阶段起着重要的作用，关系着建筑工程的成本控制。

1.3 施工管理措施的影响

在施工过程中对建筑工程造价带来很多影响，施工过程的造价管理是决定工程是否能够最大程度地降低工程成本的主要因素。施工管理人员在对工程进行竞标、施工管理或施工建设决策时，其管理措施的选择也是影响工程造价的主要因素。就目前的建筑市场发展趋势而言，都是朝着获取更高经济效益的方向发展的。但这中间也存在很多问题，例如，管理不当、工程造价过于粗略、设备利用不当、原材料劣质等等。

1.4 工程结算阶段的影响

在整个工程的施工过程中，做好了工程的造价管理就会给整个工程节省很多开支。在工程的结算阶段，利用工程造价对整个建筑进行成本控制，也是影响工程成本的重要因素。但很多建筑公司的造价师都忽视了工程结算时期的管理，导致出现很多成本浪费，容易形成资金漏洞，对工程的总体花费模糊，从而造成工程的资金利用率不高。

2 建筑工程项目造价控制管理中的问题

2.1 造价管理模式有待创新

在建筑工程的造价管理过程中，存在着管理比较粗放的问题，而且管理模式也没有根据市场的形势及时更新，管理模式比较单一，还是以静态管理为主，在对建筑工程的造价进行管理的时候存在着暂时性和静止性的特点，所以，工程造价不能根据市场的需求进行及时地调整。而且，在对工程造价进行管理的过程中，通常都是在建筑工程建设的后期，在工程施工的过程中没有对造价进行控制，这样就会导致造价的管理出现割裂的局面，在不同的环节对工程造价的管理存在脱节问题。

2.2 建筑建设工程造价管理的人员素质不高

现在，我国建筑工程朝着大规模的方向发展，所以，在对工程造价进行管理的时候就面临着复杂的问题，不同规模的建筑工程在进行造价价管理时的方法也是不同的。现在，对工程造价进行管理的人员的知识水平和素质存在参差不齐的问题，在大多数的管理人员中，很少有专业的，这些人才几乎都没有相关的资质，也没有取得相关的证书，所以，工程造价管理人员还是比较缺乏的。

2.3 建筑工程施工和管理不到位

建筑工程造价会在很大程度上受到建筑工程施工的影响，由于采取何种施工技术措施和施工组织设计的主要参考依据是建筑工程设计图纸，所以在建筑工程具体的施工过程中为保证建筑工程的施工质量，一定要保证施工和建筑工程与设计过程中设计图纸所包含的内容一致。在建筑工程施工的过程中要降低预算，控制项目成本，主要做法就是对建设工程造价的影响因素做好控制，加强项目管理。

2.4 材料价格的浮动

实际上，建筑材料的价格会随着市场价格的变动来进行调整，那么就会发生已经取消的造价项目没有及时的上报给施工管理部门，从而增加了建筑建设工程造价。且建筑市场随着经济和科技的发展而发展，大多数施工企业只是按照产地、材料质量、档次高低来分类，同一件材料换个地方、产地，导致了建筑材料的价格不断上升，因为材料费用在整个建设工程造价中的占比非常高，因此建设工程造价的预算得不到有效的管理。

3 建筑工程造价控制与管理

3.1 投资决策时期

首先，在建筑项目的投资决策阶段，要整理好有关造价的一些基础性资料，尤其是关键性数据采集，保证信息的具体性、准确性和全面性，为决策的合理性提供更加精准的信息。其次，重视对建筑相关市场的综合研究，深入了解和分析影响造价的各种因素，如人工、设备、工具、物料等，在这个阶段对关键性的影响因素进行系统分析，做出相应的决策。再次，建筑工程施工方案和计划进行不断优化和完善，立足成本和造价，对施工方案和技术进行综合考量，对于施工方案的优化和整合是项目有效进行的必然过程，必不可少，也是整个工程造价的关键性环节。最后，重视对建筑施工财务工作的有效评价，将对工程的技术、基础、盈利等方面的分析作为重点，对工程各个环节的财务可能性进行综合的考察。在投资决策阶段，要更多地关注造价控制与管理的经济评价，对报告内容进行系统分析，发挥其应有的功能。

3.2 设计阶段

在整个建筑的设计时期，要根据项目的具体情况，做好方案的设计、施工，展现建筑规模和形态，全面掌握项目实施的价值和意义，为此，在这个时期，工程造价的管控需要更加具体化，能够直接表达工程的各种特征，能够彰显具体化。在设计时期，借助价值理论，探讨建筑设计方案的经济性和可行性，指出不科学、不经济的方面，形成建设性的意见，实现在经济上的有效控制，实现对投资的有效降低。

3.3 施工阶段

建筑工程造价的管理，是整个建筑工程项目的保障，其运用建设专业技术和方法，以及人力资源、经济和法律等管理方法，解决建筑工程中设计、施工、验收等过程中的预算、使用、流动、控制、结算、维权等实际问题，达到提高投资收益比例，实现工程参与各方利益最大化的动态管理过程。

建筑工程造价的管理，是整个建筑工程项目的保障，其运用建设专业技术和方法，以及人力资源、经济和法律等管理方法，解决建筑工程中设计、施工、验收等过程中的预算、使用、流动、控制、结算、维权等实际问题，达到提高投资收益比例，实现工程参与各方利益最大化的动态管理过程。

3.4 竣工结算阶段

建筑工程造价的管理，是整个建筑工程项目的保障，其运用建设专业技术和方法，以及人力资源、经济和法律等管理方法，解决建筑工程中设计、施工、验收等过程中的预算、使用、流动、控制、结算、维权等实际问题，达到提高投资收益比例，实现工程参与各方利益最大化的动态管理过程。造价全过程控制的实现创造条件。

总之，我们可以了解到，工程造价对于一项工程的重要性。一项科学的工程造价活动能够使一个企业获得更高的利益，同理一项失败的工程造价活动，会使得企业的成本投入巨幅增加，不仅不能获得较好的企业效益，甚至会影响企业的长远发展。所以，我们要对工程造价投入更多的重视，积极解决当前存在的问题，关注每一个和工程造价都有着极大的关联的环节，是造价的价值发挥到每一个方面，为我们赢来更多的价值。

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