探析建筑工程工期管理要点

■谢国健 ■身份证号码:360105196211110012

随着我国现代化建设的不断深入，城市建设规模越来越大，城市建筑的数量越来越多，建筑工程的投资规模也逐渐扩大，建筑市场在发展过程中也变成卖方市场，一些建筑施工单位在追求施工利益的同时将施工工期不断延长，从而偏离了建筑施工的规定时间。由于建筑工程施工规模相对较大，施工过程中存在较多的复杂问题，不对工程的工期进行严格管理或是没有统筹安排工程工期就会给施工造成一定的风险，同时还会使工程施工成本加大。所以需要做好工程的整体施工管理和规划，对施工中的风险因素进行全面评估，以此来减少施工过程中的风险。

1 工程工期的内涵

工程建设工期是指建设项目或独立的单项工程在建设过程中所耗用的时间总量，一般以月数或天数表示。它从开工建设时算起，到全部建成投产或交付使用时停止，但不包括由于决策失误而停(缓)建所延误的时间。施工工期是建筑企业重要的核算指标之一，工期的长短直接影响建筑企业的经济效益，并关系到国民经济新增生产能力动用计划的完成和经济效益的发挥。在现代市场竞争条件下，在规定工期内完成工程项目的建设，成为施工企业提高经济效益和树立企业信誉的重要途径，也是建设单位进行工程项目规划和市场竞争的重要内容。

2 建筑工程中工期管理的要点分析

在建筑工程施工过程中对于工期的影响有多方面的因素，可以将工期的影响因素分为两部分进行分析，一部分是外部因素对工期的影响，另一部分是内部因素对工期的影响。其中，外部因素主要包括建筑施工的类型对工程的影响，施工合同条款对工程的影响，气候因素对工程的影响，节假日或者是施工限制令对施工的影响。工程施工受到的内部影响因素包括施工准备工作不完善使得工程的工期延后，施工计划不合理，工程决策不够科学，施工中的安全管理措施不到位，对工程材料以及一些机械设备的质量管理不彻底，工程所需要的资金没有保障等。

2.1 工程工期确定不合理

随着我国市场经济的发展，建筑行业的竞争越来越激烈。同时我国当前的工程施工的工期往往是由业主进行决定的。在具体的施工过程中，业主为了保障自身的利益，对工期的制定不会根据施工的具体规定进行制定，在施工中会尽量缩短工期，从而为工程质量埋下了隐患。一些企业为达到固定的施工标准，在工程竣工之前就确定了整个工程的工期，由此引发施工人员为赶进度引起施工质量降低的现象。此外，一些重点工程在施工之前就会由建设部门设定严格的工期，要求施工人员在规定的工期内完成施工任务，业主作为工程的主体施工方，不会按照工程的实际现象制定具体的施工方案，只是根据自身的主观意见设定工期，最终影响了工程的施工效果。

2.2 工程建设缺乏监督

为了确保工程能够顺利竣工，在施工过程中需要对工程的施工进度进行监督和检查，以此来保障整个工程的施工质量。但是在实际施工过程中，施工管理部门没有对工程的施工进度进行监督检查或者是检查力度不够，对施工中的偶然事件难以进行把握，从而导致一些施工质量问题拖延了工程的进度，严重的质量问题还会引起返工现象，更不利于工程的顺利完工。在有些工程施工中安排了监督检查的队伍和部门，但是在监督检查时管理人员往往较为松懈，检查次数较为随便，检查不到位等问题时有发生，着给建筑工程后来的竣工验收带来了严重的影响。

2.3 工程招投标的工期不够严格

建筑工程的施工过程中，施工质量和工程施工造价是业主和施工管理人员关注的重点问题，但是却忽略了对工程工期的管理，没有对工期的合理性进行考察，一些工程的工期无法满足施工的具体要求。建筑施工单位制定的施工计划不符合具体的施工规定，也使得工程质量难以达到施工标准。一些施工单位为取得施工合同，对工程的施工工期没有进行全面考虑，盲目缩短工程的工期，同时在实际施工过程中也没有按照施工合同的具体规定进行施工，造成建筑工程建设工期的拖延和建筑工程质量的下降。

3 工程工期管理的对策分析

3.1 加强对施工影响因素的控制

建筑工程施工中的一些偶然因素会影响工程的工期，例如气候因素对工期的影响和工程施工技术的影响，这些都会使得工程施工工期延后。为了避免一些不确定性因素对工程施工的影响，在施工过程中应该加强各项因素的控制，仔细考虑施工过程中可能存在的影响因素，做好施工预防措施，加强施工人员的法律意识，让他们通过一些法律知识维护自身的合法利益，这样不仅可以避免施工风险的发生，还能够确保工程施工的顺利进行。

3.2 做好施工前的准备工作

在建筑工程施工之前应该做好相关准备工作，包括施工场地的平整和施工道路的修建，施工电线和施工水管都要接通。此外，还要检查施工设备的运行情况，对施工材料的质量进行验证，这会保证工程施工的顺利进行，并在一定程度上提高工程施工的质量，保证工程的正常施工。建筑工程的施工重点是施工技术问题，要确保整个工程施工技术的有效性，需要在施工之前对工程所需要的资料和数据进行收集和检查，根据工程施工的具体资料制定合理的施工计划，为工程施工技术的应用提供科学的依据。工程施工技术在施工设计中也起着较为重要的作用，所以在建筑工程的整体设计过程中应该合理安排技术施工，以此来提高工程施工的进度。

3.3 加强施工过程的管理

建筑施工过程中对劳动力的使用要科学合理，确保工程施工劳动力的饱和度，使得工程施工人员的承受能力达到均衡状态，减少施工过程中安全事故的发生，从而保障建筑工程的施工质量。对施工过程进行严格管理就需要管理人员建立健全工程施工管理机制，明确各个部门的施工责任。工程施工过程中要对施工时间进行合理的安排，提高整个工程施工效率。为了保障工程的正常工期，应该减少建筑工程的工程量，以此来降低工程的具体施工成本。

4 结语

随着当前我国建筑行业的市场竞争越来越激烈，建筑建设单位和建筑施工单位对建筑工程的工期要求越来越严格。顺利在规定工期内完成建筑工程的施工任务，也成为衡量建筑建设单位建筑能力的重要指标。针对当前我国建筑工程建设中工期拖延的问题，加强对建筑工程影响因素的控制，做好施工前的准备工作，并加强对施工过程的管理，成为建筑工程管理的要点，对我国的建筑工程事业的发展也有重要的促进作用。

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