建筑工程施工质量管理研究

■李 昱 ■中煤鄂尔多斯能源化工有限公司，内蒙古 乌审旗 017300

1 建筑工程施工质量问题

建筑工程质量不仅关系着建筑企业的生死成败，而且影响着人民群众的生命财产安全。在建筑行业竞争日益激烈，企业利润逐步下滑的形势下，建筑企业唯有建造出高质量的建筑产品，才能维护企业的形象，提高企业的经济效益。很多建筑企业没有意识到施工质量对于企业生存发展的重要性，在建筑施工的过程中为追求最大的利润，追赶进度，往往偷工减料，缩减工期，致使建筑工程质量大打折扣。再加上，由于我国目前建筑行业的相关法律法规还不够完善，建筑施工质量标准还不系统，致使有关施工质量方面的规定不能有效的贯彻实施，因此在施工过程中会有出现一些问题。这些施工现场的质量问题主要表现在:

(1)施工质量管理体系不够完善。目前我国建筑工程领域的管理系统在某些方面尚不够完善，各施工企业的质量管理体系也存在着差异，所以就使得有些工程施工现场的质量检查工作考虑不全面，效率不高，难免存在纰漏。

(2)建筑市场监管缺失。当前建筑市场处于供大于求的状态，在这种情况下，市场竞争非常的激烈，一些资质较差的建筑企业在招投标活动中利用各种手段取得中标的资格后，在施工过程中为了取得更大的利润，则会利用以次充好及偷工减料等行为来压低工程的造价，难于保证工程质量，在社会上造成了恶劣的影响。

(3)施工队伍缺乏职业素质。尽管近年来我国建筑行业有了很大程度的发展，但是同欧美等国家相比，我国施工技术水平依然落后，我国建筑业还是劳动密集型的产业，建筑施工人员大多都是农民工，自身素质不高，缺乏专业技术训练、专业技能培训，质量意识淡薄，此外，建筑企业对施工人员实行粗放式管理，对他们没有进行系统的培训和技术交底，不愿让在职员工耽误工作去培训，也不愿在培训上进行投入，致使施工作业活动中经常出现野蛮施工现象，质量难以得到保障。

(4)建筑材料质量参差不齐。施工单位为减少成本，有时会选择不合格或者未经过检验的材料，施工现场建筑材料把关不严，检查不力的弊端依然存在，或者由于利益关系使得检查人员对材料不合格，保管不当的情况视而不见，为施工质量埋下了隐患。

2 建筑施工质量管理措施

2.1 完善工程项目质量管理体系

建筑工程施工是一项持续时间长、涉及人员多的系统复杂的工程，为保证施工质量，要建立健全工程质量管理体系，成立施工现场质量标准化管理领导小组，负责制定施工现场质量标准化管理标准，要对工程进行每日现场巡查，发现问题立即上报，对项目施工工程进行每周巡检和暗查，发现问题立即责令整改，严控工程质量，对不符合工程质量要求的，在分部分项验收时，坚决不予签字，坚决要求返工。在面对工程质量问题时，严格做到不掩饰、不回避、零容忍，出现任何问题必须一整到底。要充分发挥人在质量管理中的重要作用，通过宣传引导，牢固树立质量意识;通过教育培训，切实提高施工人员的技能水平;通过制度约束，不断强化质量执行力;要对现有的质量管理体系进行改造升级，构建质量生产长效机制。要把新技术、新工艺引入质量管理范围，用法律法规和先进技术增强各级人员确保质量的敬畏感和保障性，使质量管理体系更加健全完善。进一步强化工程质量制度建设，将建筑工程质量安全责任具体落实到人。工程项目在设计使用年限内出现质量问题时，将首先追究建设主体单位项目负责人的责任，推动质量终身责任制的落实。项目负责人要增强责任感和使命感，切实把工程质量重视起来，抓到手上，抓实抓细;要履行好主体责任，确保各项措施做到实处，加强施工现场管理，强化生产过程管控，全面提升文明施工和安全生产规范水平。

2.2 加强对施工人员的培训

施工人员的素质对于建筑工程施工质量有着重要意义。施工人员的素质对工程的质量有着直接的影响，施工人员的技能水平、技术熟练程度、精神状态以及对质量认识程度等因素都会导致工程质量发生波动，容易影响施工工程质量。任何建筑工程的施工都需要一支高素质的施工队伍，这样施工质量和进度才会得到保证。一个不合格的施工人员在施工中不仅可能由于错误的施工而使工程进度受到影响，而且很容易导致安全不合格甚至设备损坏，给施工单位带来相当大的损失。为提升建筑施工人员的业务素质，要做好建筑施工专业人员的培训工作，提升建筑工程施工人员的职业技能水平，扩大培训范围，对项目负责人开展全面的网上专业知识和继续教育培训，通过教育培训，使建筑施工人员的知识得到及时更新，增加专业技术人员对现场施工工艺的知识，进一步拓宽人员的技术和管理思路。在实际操作中，要在岗前对工程施工人员进行质量培训和讲课，针对不同的施工环境、施工难度、施工方式进行质量知识的全面讲解和补充，强化施工人员的质量意识，进一步完善质量管理激励约束机制，要充分发挥质量经济杠杆作用，实施科学管理，鼓励多创优质、精品工程，杜绝质量事故。促进质量管理人员防治质量通病，提高全员质量管理人员整体质量管理水平，切实有效地将质量管理落到实处。

2.3 狠抓建筑材料质量管理

建筑材料质量的好坏直接影响着建工程质量的优劣，如果建筑材料不符合要求，那么建筑工程的质量也就无法保证了。建筑材料在选购要确定合格的材料供应商，提取样品向驻地监理报送拟购材料名称、规格、型号、产地、数量及使用的工程部位等，按合同规定的项目和试验抽检频率进行材料试验，安排专门人员赴现场考察供料方施工工艺及质量控制情况，强化建设工程材料的使用管理，从源头上把好关，要求建设工程施工中使用的建设工程材料应当符合产品质量标准和工程建设强制性标准，并符合设计文件要求和合同的约定。不符合产品质量标准和工程建设强制性标准，以及不符合设计文件要求和合同的约定的建设工程材料不得进入施工现场。建筑企业要加强对建筑材料的储存和保管，依据工程进展安排进场材料数量和规格，根据建筑材料的性质和相关规范、标准，制定措施并落实到人，专人负责保管材料，搬运储存材料注意水泥防潮、钢筋防锈、砂石料应分类堆放，并处理地基以防混杂和污染;各类材料设状态标识。成品构件运输、堆放按规范规定的受力要求实施，避免产生不合理的附加应力，使构件变形、受损、开裂。

2.4 强化技术交底的质量控制

随着科技水平的不断提供，建筑施工技术的水平也随之得到了成熟和提高，新工艺、新技术不断涌现。新技术的使用不但降低了成本，而且节约了工期。施工企业要专门组织施工队伍召开技术交底会，在全员范围内大力组织开展施工交底工作，使各部门明确各自职责，充分做好施工准备，明确建筑施工要求，严格按照施工程序实施，强调施工中的要点及注意事项，对工程方案逐条分析论证、讨论交流，对施工工艺、工具、步骤及各种可能出现的新增风险重新进行风险评估，对施工的工艺流程，施工准备、外观质量保证措施等方面进行详细、全面的介绍，提示可能出现的风险及应对措施，以保证每位参与人员了解自己的职责，能够熟悉并掌握施工的相关技术指标，为建筑施工提供强有力的技术保障。

3 结束语

质量是建筑企业的生命，我国现代化建设事业的蓬勃发展，建设规模不断扩大，一旦发生工程质量问题，会直接影响公共利益和公众安全，因而，建设工程质量越来越成为人们所关注的热点。随着我国改革开放的深入，越来越多的国际知名建筑企业进入中国建筑市场，在这种新的形势下，我国建筑企业只有树立高度的责任感，建立健全质量管理体系，提高建筑工程质量管理水平，以品质拓市场，以责任塑形象，使广大用户得到工程质量更好的建筑产品，提升企业的行业竞争力。

［1］龚健冲，杨雪玲.借鉴国外管理经验推进工程质量管理体制改革［J］.建筑，2001(09).

［2］邬晓光主编.工程质量控制与管理［M］.人民交通出版社，2005.

［3］黄有良.建筑工程的质量控制［J］.中国西部科技，2006(10).