关于提高建筑施工技术管理有效措施的探究

■蔡 彬 ■湖北省百兴建筑工程有限公司，湖北 武汉 430000

在我国经济水平快速上升的过程中，建筑行业也获得了较快的发展。科学技术的发展促使建筑行业逐渐成为我国经济产业中一种重要的行业。建筑行业不仅为我国经济的发展作出了相应的贡献，同时也提高了我国人民的生活水平与生活条件。与此同时，我国经济的快速发展促使建筑行业的发展规模逐渐扩大。建筑行业发展规模的扩大促使施工质量成为发展建筑行业的核心内容。工程建设的质量关乎整个建筑行业的发展。因而，在建筑行业快速发展的过程中，加强技术管理，不仅能够保证施工的顺利实施，同时还能够促进我国经济发展，可见，采取有效措施提高建筑施工技术管理具有重要的意义。

1 建筑施工技术管理的概述

作为建筑施工的重要组成部分，建筑施工技术管理直接决定了整个建筑行业的发展。因而，施工企业对建筑施工技术进行良好的管理非常重要。建筑施工技术管理是一项范围非常宽广的工作。施工单位在实施该项工作的过程中，不仅需要实行技术管理与档案管理，同时还需要对工程施工的进度进行安排，组织专业的施工培训［1］。就建筑行业而言，建筑施工技术管理其实就包括两方面的内容。一方面是内部管理;另一方面为外部管理。内部管理对象主要是关于工程施工的相关管理工作。如施工制度、标准的确定、施工培训等等。而外部管理则主要是关于施工技术的应用和技术的改进。施工单位在对施工进行管理的过程中，做好这两项工作，才能够促使建筑行业良好的发展下去。现如今，在建筑行业发展规模逐渐扩大的过程中，加强建筑施工技术管理非常重要。施工技术的有效管理不仅有助于施工前期工作的开展，还有利于施工中各种问题及时地解决。施工单位在施工的过程中加强施工技术的管理，可以有效提高施工质量。

2 建筑施工技术管理存在的问题

即使建筑行业相较于其他行业发展得较为迅速，但是从整体上而言，建筑施工技术在管理方面依然存在着各种各样的问题。这些问题不仅影响施工的顺利实施，同时还对建筑施工质量产生影响。经过分析，建筑施工技术管理存在的问题主要体现在以下几方面。

2.1 缺乏完善的监督管理制度

虽然当前建筑行业发展得较为良好，但是就建筑工程施工的过程并没有建立健全的监督管理制度。不少施工企业在施工的过程中，只追求施工进度与施工结果，针对施工监督并没有过度重视。这种情况下，更别说建筑企业制定相应的安全制度。建筑企业的这种现象可以这么概括，建筑企业重视建筑施工，轻视施工管理。就建筑企业施工的管理人员而言，即使存在相应的规章制度要求他们来执行，但是在实行的过程中规章制度仅仅是一种形式，并没有认真对待施工的规章制度，因而也就不会在施工监督中恪守工作职责。就施工操作人员而言，管理人员没有要求施工人员具备专业知识和技能，使得施工人员在施工的过程中常常出现由于操作错误而导致技术方面的失误，技术方面出现问题也就容易出现安全事故。建筑企业在施工的过程中不仅不按照规章制度施工，还在施工的细节中没有把握质量。因此，导致施工质量下降，出现较多的安全隐患。与此同时施工操作人员不具备相应的技能，施工采用传统方法，这样就造成了工程施工材料的浪费和工程反攻现象的出现。

2.2 尚未建立技术管理组织系统

建筑行业的快速发展，促使建筑企业的施工质量和施工技术进一步加强。但是，在实际施工中却出现了参差不齐的现象。部分企业的软件与硬件不相匹配。在工程建设的过程中，由于有的施工单位规模不是很大，导致项目工程在建设的过程中出现分包的现象［2］。分包体制的出现，导致技术管理方面存在总包方，分包方承担施工。这种现象就要求分包方与总包方在施工建设的过程中需要加强技术管理方面的交流。但是，在实际施工的过程中这方面的问题总是不断出现。例如，分包方与总包方缺乏充分的信息交流，导致建筑工程施工中各行其是，进而在技术管理信息交流方面不够紧密。最终导致施工中的建筑材料材料存放不科学、材料采购不合规定，使得建筑施工进度减慢，建筑企业遭受较为严重的经济损失。

2.3 施工技术管理制度存在问题

在建筑行业迅速发展的过程中，建筑施工技术管理并没有制定相应的制度。在技术标准、操作规范方面不能形成统一的规定。与此同时人员配备与资源分配方面存在较多的问题。在施工的过程中专业人员与技术人员在岗位上不能对接。在施工出现问题时不能及时解决。施工过程中较为严重的问题就是施工管理非常混乱，施工人员与管理人员安全意识非常薄弱。与此同时，管理人员没有对施工人员进行有效的安全教育。

3 提高建筑施工技术管理的有效措施

在建筑行业快速发展的过程中，施工技术管理中存在的问题不仅影响建筑行业的发展，同时还会影响建筑施工的质量。针对此种情况，建筑企业在施工的过程中应当采取有效措施提高建筑施工技术管理。

3.1 加大监督管理力度，提高管理水平

在建筑施工的过程中，施工单位应当加强各个环节施工技术监督制度，将施工责任落实到个人，加强项目工程阶段的监督和管理。在对工程施工实行监督管理的过程中，应当将安全施工作为第一要素，促使安全施工贯穿于施工的整个环节。在施工技术监督中，针对尚未严格按照施工程序进行施工的人员，应当加大处罚力度［3］。在建度的过程中，重点关注施工进度、施工技术以及施工条件以及后期施工的各个环节，促使施工得以顺利的实行。施工单位实行这样的监督管理，才能够保证施工的连续性、均衡性，促使工程在期限内完成。有效施工技术监督管理对施工质量能够降低施工投资成本，进而促使施工单位获得可观的经济效益。

3.2 优化施工技术管理的组织体系

在施工技术管理的过程中，建筑企业应当充分考虑总承包商与分包上的实际情况。为促使双方之间形成良好的沟通交流，可以在总承包商与分包上之间建立技术监管组织体系。施工技术管理的组织体系中应当包含所有的承包商。当然，组织体系的建立就应当由专门的人对其进行管理。在工程实行分包的过程中，将施工技术管理的责任进行相应的转换，使得每一个环节都能够将责任落实到个人。在施工的过程中应当注意人员的配备。在组织管理体系中，加强施工人员的管理和技术人才的储备。同时还应当重视技术人员的前期培训和后期培训，促使每一个施工人员都具备相应的专业素养和施工安全意识。

3.3 加强施工技术制度管理力度

在施工技术管理的过程中，应当注意对施工技术管理不断改进和完善。唯有如此才能够提高施工技术质量。在制定施工技术制度的过程中，应当充分考虑各方面的影响因素，可以采用奖惩制度来强化制度的实行。在建筑工程施工的过程中，施工技术质量管理对整个工程的建设具有重要的影响。同时也是施工质量的关键所在［4］。因此，加强施工技术制度管理的力度，才能够保证施工质量，促使建筑企业获得较高的信誉。

4 结束语

总之，在我国经济水平不断提高的过程中，建筑行业在经济发展中的重要作用越来越突出。因此，针对建筑施工技术管理中存在的问题，建筑企业应当给予高度的重视，促使施工技术为工程建设保驾护航。

［1］吴瑜.谈如何突出职业化教学在《建筑施工技术》课程中的地位［J］.佳木斯教育学院学报，2014，9(12):56.

［2］李晶晶.浅谈中职《建筑施工技术》课程改革措施［J］.黑龙江生态工程职业学院学报，2013，4(11):56.

［3］朱强.浅议建筑工程施工管理结合现场的具体实践［J］.中国新技术新产品，2012，9(8):23.