化工项目工程费用控制研究

■付新惠 ■空气化工产品(中国)投资有限公司，上海市 201203

1 化工项目工程费用控制概念

化工工程费用控制主要是指在一些化工项目建设中，对其各阶段的工作制定采取一系列科学有效的管理、控制措施，从而实现在全面确保工程建设质量的基础之上，对一些不必要的建设成本进行合理节约，尽可能地减少投资。工程费用控制其实也是对整个工程建设所实行的全面监督工作，在每一个建设阶段及环节中，均需加强监管工作力度，确保工程建设使用质量。与此同时，又要全面杜绝浪费状况的出现，对整个化工工程实行全面高效的监管［1］。

对化工工程进行费用控制的主要功能为:第一，能够对整个工程项目的成本投资进行科学正确的监管及审核。对整个项目的建设进行严格控制，帮助相关项目管理人员对工程进行细致化的分析。从策略及任务上对整个化工工程进行细化管理，进一步建立起一个化工项目的费用控制系统。第二，能够依照工程的实施进度，对其建设用款的科学支付计划进行编制，与此同时制定出各项施工环节的费用规划书。对整个化工工程建设中所需的费用进行一一对比分析，提出科学有针对性的建议，对其进行调整修正。

2 化工工程费用控制现状问题

2.1 系统及合理化略显不足

针对整个工程的各建设施工阶段，虽然其控制类型大致相同，但是各施工阶段所具有的特点存在较大差异，费用控制的方式及相关指标也有所不同。所以在整个工程的费用控制工作中，相应的控制目标也应有所不同。在费用控制目标的明确制定中，需做到科学且合理，通常可采用系统工程原理及科学方式对各费用控制组合进行分析选取。但是实际上，在大部分的费用控制工作进行中，对于工程各施工部分的特点未进行具体化的分析，常常是将其完全忽略，对于各施工阶段之间的关系也未做到科学处理。最终造成费用控制出现前紧后松或是前松后紧的不均衡状况。

2.2 费用控制程序未一一细化

由于相关控制理论未全面掌握，实践经验尚显不足，在某些控制程序设定时，依旧受到计划经济体制的限制影响。费用控制程序还有待进一步的健全完善。在工程费用控制的整个体系中，有部分程序依旧受到人为因素的影响［2］。在工程建设管理的各部门日常工作中，相互之间的接口关系极不明确，彼此之间的沟通交流也存在着较大的问题，时常发生矛盾，极不利于费用控制工作的顺利进行。其实，化工工程的费用控制并不代表着一种制约，而是确保整个化工工程建设施工顺利进行下去的一种科学有效的管理方式。

3 化工工程费用控制科学策略

3.1 建设决策阶段的费用控制

由于化工项目建设实施的模式、管理组织各不相同，因此最终所产生的费用相互之间也会存在着差异。通常而言，一些大型的化工工程建设需委托至其它单位，那么由谁对整个工程负责，承担者自身的性质及管理水准彼此之间也存在着不同，对于整个费用控制工作的顺利进行及其成效均具有一定程度上的影响。在工程的实际建设中，由于受到承担建设单位资质的影响，最终导致工程建设出现烂尾或是延期的状况频繁出现。针对此类问题，投资建设方应对自身条件状况具体分析，将其作为基本依据与工程实际需求状况相结合，明确选定一个极为适宜的工程管理实施方式，对委托承建商、承包商、代理商等进行科学选择。

3.2 设计阶段的费用控制

工程设计对于整个项目工程的建设而言，其影响极为重大，会对工程的整体规模、布局结构等均产生极为深远的影响。在项目工程建设费用中，设计阶段的费用比例约为6～15%。虽然在此阶段中所产生的费用比例较小，但是其最终的工作质量对于整个工程建设的费用将会产生极大的影响，因此对设计阶段的成本费用也需进行科学控制，尽可能地将一些不必要的费用耗损减到最小，以此对整个工程建设费用进行全面控制节省。在设计阶段进行费用控制，能够起到极佳的事半功倍成效。长时间以来，在工程建设中对于设计质量的控制缺乏必要的重视，致使各类问题频发，如设计粗糙、概算效果不佳等，最终的费用控制无法得到较好的效果，极易受到各类因素的影响。

为了更好地加强设计阶段的费用控制成效，应采取这么几点措施。第一，工程设计承包商由招标确定，进一步鼓励优秀设计人员进行最佳设计方案的选取。在设计部门中，适时引入竞争机制，从而有效激发起设计工作人员的工作斗志，促使其设计出最具优化性的设计，运用最为科学合理的费用在激烈的市场竞争中站稳脚跟，更好地控制整个化工工程建设费用。第二，限额设计。进一步增强设计人员的经济理念意识，使得其在日常工作中将技术、经济、设计、费用等多方面因素进行完美结合，彻底消除原先互相脱节，互不关联的状况问题。在设计中，严格依照相关设计方案、标准及限额进行设计，在达到优良经济效果的同时，确保整个工程的建设使用质量，提出最为优化的设计。第三，对工程的决策阶段产生费用严格控制，确保承建商、代理商、施工承包商的专业性，以此帮助设计出极为科学优良的工程。

3.3 准备施工阶段的费用控制

3.3.1 采购材料及设备的费用控制

在进行施工材料、设备选购时应将重点放置在质量及价格两方面因素之上，对其应采取的控制措施为:对于材料设备的选购，应确保其质量能够符合相关工作要求，但是不宜实行高标准。在对整个市场实际状况进行调查论证后，科学选取设备材料供应商，与其签订合理规范化的合同，消除各类安全隐患风险。

而对于材料的运输及养护，需对施工设备、材料的供应计划进行科学规划，尽可能地减少材料周转环节时间，进一步将费用降到最低，避免产生各类不必要的费用支出。

3.3.2 建设施工现场费用控制

在化工工程的建设施工中，需对其所涉及的费用支出进行一一核实，确保其依照原先的预算设计所进行。对于工程进度款的审批也应着重关注，确保其科学规范性［3］。在工程施工现场的监管应做到:对工程建设工期进行科学控制，尽可能地合理缩短工期，对各施工流程科学安排。对于一些施工现场状况详尽记录，着重注意一些必须的数据信息，为后期相关数据及费用的核实提供帮助。

3.3.3 施工变更费用控制

在化工工程施工中可能需进行部分环节的变更，而在此时也会相应产生部分费用。为了更好地对变更费用进行科学控制，在变更中，相关工作人员需明确写明具体的变更原因及施工方法，由整个项目负责人签字认可。相关的变更工程师也需对台账进行变更调整处理，并保留说明清单。另外，还需对变更审批权力明确划分，确保其科学严格性。权力划分的主要目的为:进一步加强工程费用的控制效果，严格杜绝化整为零现象的出现，分批签字认可，着重注意避免各类虚假现象。

3.4 竣工结算及决算阶段的费用控制

在化工工程竣工完成后，需对整个工程施工中的所有费用进行核算及审查。因此，如果需对此阶段的成本费用进行科学控制，则需确保费用相关账目及数据能够做到科学精准。竣工结算主要是指施工工程承包商向分包商、业主进行费用交接及工程转移的一个程序，在工程的竣工结算中，需加强各施工环节的费用成本账目及金额的严格审核，避免带给一些施工单位钻空子的机会，对整个施工成本进行科学严格的控制，确保施工费用处于正常范围内，成本花费合理适当。

4 结语

化工工程的费用控制极具整体系统性，贯穿存在于工程建设的各个环节。对于工程质量及综合效益的获取具有影响。因此相关管理建设人员需从全面整体的角度进行分析研究，始终遵循科学合理的控制原则，对工程建设费用进行合理控制，避免不必要费用的产生。从而帮助增强化工工程的建设综合效益，促进化工产业发展。从而有效推动整个社会的良好前进发展。

［1］于秀丽.化工项目建设的费用控制［J］.化学工业，2014，32(04):44-47.

［2］胡红升.煤化工项目的工程费用控制研究［J］.建材与装饰，2014，(28):221 -222.

［3］谢艳菊.化工项目工程费用控制研究［J］.化工管理，2014，(23):266.