王虹入 重庆瑞亨工程造价咨询有限公司,重庆 江北 400000
深基坑工程是不可避免的、大型的、复杂的高层建筑基础,运用深基坑的施工技术与质量是衡量施工队的水平的基础,而且是对一个工程总体质量预测的重要依据。根据对深基坑事故多年的统计分析,使深基坑工程发生事故的原因一般是有不合理的设计,不到位的管理,不严格、不完整地运用技术,盲目地只知道抢工期抢进度等,这种缺陷会导致深基坑工程遭到破坏,频发事故,不但对深基坑工程的建设有不利的影响,还不利于控制施工的质量,对整个施工进度造成严重影响,影响达到建设的目标和建设效率。深基坑工程,应以深基坑工程设计与施工的常见的脱节问题为突破口,探讨深基坑工程问题的研究并加以分析,在深入深基坑工程设计的基础上,客观分析了施工技术与施工管理,深基坑工程施工的形成,加强主动控制技术的使用,提高施工人员素质等一系列实现的措施和方法,可以有效地提高深基坑施工过程中的施工质量并降低风险,减少各类事故的发生。
深基坑工程在工程设计的阶段时,会得到有着很大离散性的勘测数据,而且地面上与地下的情况较复杂,要客观描述地质是比较难的,因此容易导致设计的方案与在实际施工时产生偏差脱节,会使工程施工有着非常大的不确定性。
有些设计人员不能深刻认识到深基坑工程的特殊与复杂性,造成设计的支护结构不能基于深基坑的需要来采用必须的支护的措施,并且有着薄弱的环节的支护结构,会因为其结构的不合理之处容易出现频发事故的问题。
深基坑工程的设计人员不但要有较强的理?论知识还要有较可靠实际经验,两者都非常重要,但有些深基坑工程的设计人员不仅在工程的设计中没有足够的经验,而且在考虑施工的环节时带有比较大的主观能动性,不重视分析实际施工的环境与条件,导致深基坑工程的设计与实际施工有脱节,且会使施工时伴有更大的施工风险。
施工的技术人员与施工的管理人员必须得全面参与到深基坑工程的设计方案中去,还得对设计方案加以理解与进行严格的审查,如果忽视这个问题,将会导致深基坑的工程设计与实际不符合,不能具体问题具体分析,还加大了工程施工难度与施工的风险,容易导致深基坑的工程设计人员与工程的施工人员产生较大的矛盾。
深基坑的施工管理有着不符合实际,生硬刻板的内容,工程的管理人员与具体的工程施工人员缺少产生脱节沟通,这容易导致下层的施工人员不能很好地理解上层管理人员的意图,不能很好地理解与之有关的施工技术并很好地加以执行,这要满足深基坑的工程技术与管理的需要是非常困难的。
如今的僵化陈旧的深基坑工程与落后的技术观念给深基坑工程的施工带来了不少问题,与工程有关的各项人员有着较低积极主动性并且难以提高,而且深基坑工程的管理与技术有着比较低的工作效率,很难达到可靠地控制其施工过程的目的。
在进行深基坑工程施工的组织设计与决定专项的施工方案时,没能对其中的管理与技术工作彼此之间的影响深刻考虑到。没有很好地去评估施工过程中造成影响的支护结构的设计方案,使深基坑工程施工时发生的各种矛盾难以得到有效的解决。
深基坑的工程是一个系统的工程,关系到整个整体,不但要有比较强的管理力量的上层,还要有与之相关技术力量的下层,若是在实际施工时,工程的技术与管理产生脱节的现象,容易造成深基坑工程有着不足够的局部的技术含量,缺乏总体的管理,对深基坑工程的安全与质量有着较大的不良影响。
第一,工程负责施工的一方要提前介入到确定设计工程方案的过程。第二,工程的施工主体要不断加强彼此之间的沟通加强理解,还要不断去提高自己本身的技术素质。第三,构建一个体系能让工程的设计方案之间互相加以补充、互相加以支持,并对深基坑工程的设计方案加以优化,使方案更加具有安全性、经济性并且便利性,并且对控制施工过程更加有力。
在管理上制定各种各样的激励与奖励政策,提高深基坑工程技术氛围与管理的环境,在根本上优化员工的思想观念,加强上下层的信息传导与反馈,使方案更符合实际,减低施工风险。
除了要重视施工人员的能力外还要把目光放在提高施工人员的操作水平上,从各个方面上培训施工人员的技能,并加以引导与激励施工人员积极主动地去控制与提高施工的质量。
总而言之,由于深基坑工程设计与施工过程中有着陈旧的思想,不到位的管理,不严格完整地运用技术等各个原因,会对深基坑工程的质量有着不良的影响,所以,必须加以重视深基坑工程的施工技术与施工管理,在科学合理的基础上,解决深基坑工程设计与施工阶段的问题,并有效地提升工程质量。
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