浅析风景园林工程施工管理及成本控制

2015-08-15 00:51尹小川江西圣地亚建设工程有限公司江西九江332000
江西建材 2015年21期
关键词:园林施工风景园林风景

■尹小川 ■江西圣地亚建设工程有限公司,江西 九江 332000

城市风景园林工程的不断发展,对相关企业发展起到带动作用。风景园林施工阶段,工程的施工管理和成本控制对于整个工程的进行阶段都起到重要的影响。风景园林项目建设阶段中存在的施工管理和成本控制等问题较为明显,从而严重影响风景园林工程的施工质量。因此加强风景园林施工过程中的施工管理和成本控制有着重要的意义,对加强风景园林工程的施工质量起到重要作用。

1 风景园林施工概况

1.1 工程单位管理者缺乏沟通

在风景园林工程施工阶段,会涉及项目部门共同探讨与研究。所以要求各个工程单位在施工前进行良好的协调与沟通,以使得工程顺利进行。但许多单位管理者对其疏忽,导致后续工程施工工作无法合理安排及意见不合。而导致工程逾期,使其工程单位的信誉及利益受到影响。

1.2 施工单位对设计思路不能清晰化

施工单位在施工过程中对于设计者的设计意图不清晰,两者意见不能统一。不能充分体现园林的设计思想和精髓,从而导致园林工程预期期望与质量的降低。

1.3 施工队伍整体素质较低

国内风景园林工程过程,施工者大多处于外雇,对其专业知识与文化水平要求不高。及对设计方案领会不透彻。同时,风景园林施工中专业施工队伍稀缺、管理方法落后及无组织无计划,施工质量控制措施也无法真正得以贯彻落实。

1.4 风景园林完工后得不到及时养护

风景园林工程施工阶段,一直以来都是注重前期建设却疏忽后期养护管理。这样就造成风景园林工程中栽种树木较多,后期养护工作不到位。其中一些养护人员养护知识及技术水平较低,以至于树木成活率较低,达不到绿化的效果。这样不仅使园林施工单位的经济效益减低,也造成人力和物力极大浪费,园林的美观性得不到体现。

2 风景园林工程在施工管理方面的分析

2.1 浅析风景园林工程在施工管理方面存在的问题

风景园林工程施工管理中存在的问题严重影响工程施工质量,具体体现在以下三方面。(1)政府及施工管理部门对施工工程缺乏管理及组织能力。(2)项目施工单位及施工人员缺乏管理和控制,导致工程中施工管理存在瑕疵。(3)风景园林工程施工阶段,缺乏施工监督,不能保证工程的施工质量,造成风景园林工程施工质量存在问题。

以上情况体现了国内风景园林工程管理体系的不完善,也反应出风景园林工程的发展现状。所以,加强风景园林工程的施工管理力度、风景园林工程的施工质量及园林工程管理的水平是解决问题的措施方法

2.2 加强园林工程施工管理的措施

风景园林工程的施工阶段,加强施工质量主要从以下几个方面入手:(1)对风景园林工程的现场加强施工管理。在风景园林施工前期准备阶段,对资金的配置、材料的选择以及人力资源进行合理安排,有利于工程的整体施工。(2)对风景园林工程成本管理加强控制。风景园林工程的施工管理中成本管理是非常重要的。做到设立合理的成本控制目标,建立健全成本管理体系及正确的成本管理体系对加强园林工程的成本管理有很重要的作用。(3)对后期养护工作加强管理。这样不仅对人力物力大大节省资源还有效的保证了整个工程的施工质量。也使得园林更具观赏价值。

3 风景园林施工管理上常见的难点

在风景园林工程的施工建设过程中,施工周期普遍较长,影响因素众多,施工方面仍然存在着很大的难题。工程方面常见的难点如下:(1)当地土质的影响。根据我们日常工作经验分析发现,由于施工当地土壤的影响,容易造成植物存活率低,不利于对城市环境进行美化。另外,由调查结果得知,树木种植存活率低,跟当地气候也是息息相关,在此施工环境下,会拖延施工进度,延误工期,无形中对苗木的栽培养殖施工形成了很大的挑战。(2)环境气候的影响。风景园林工程在实际的施工过程中,周围环境的优劣对其有着重要的影响,这会造成一定的局限性。由于气候因素和自然环境无法受人为控制,所以需要提早做好预防工作,将因气候环境等方面的影响为施工造成的损失降到最低。在一定程度上给进行植物品种挑选时带来了很大的难度。(3)施工人员的影响。风景园林施工的过程中,大多风景园林施工队伍成员数量都有增加,风景园林工程的建设相较于其它建筑工程,不仅是工程方面的建设,而且还要有善于创造美和发现美,用美学的艺术视角对项目进行建设。但是,在实践中我们可以看到,部分施工人员对植物调配和知识方面极度匮乏,尤其在进行详细施工时,对于设计意图没有明确的把握,造成施工现场的不稳定。(4)假山建造的影响。为了建筑物的美观,风景园林工程在建设中,一般都要建造假山,但是假山施工时稳定性都要求较高,这也就成为了施工时的难解之题。施工人员需要较强的施工水平,来保证假山的稳定性,如果施工人员的水平达不到施工要求,会导致假山稳定性下降,容易塌落,从而造成人员伤亡。

4 风景园林工程的成本控制

4.1 风景园林工程中控制成本体系

工程中的体制成本控制目前最重要的情况是风景园林施工中由于项目管理体制上的落后,从而出现了一系列的成本浪费以其成本不足等情况。在管理体制上成本与先进的市场竞争体制相比,略加不足,存在着机构过多、层次重叠、队伍复杂以及处理事情上效率不高等弊病。完善的风景园林工程中成本控制管理体系,加强体制上的成本控制是重中之重的。同时,加强施工人员的岗位责任感与责任管理,明确个人的职责权限,建立完善的监督体系。在另一方面上,设立完善的成本体系中,最好不要进行过多的干预。

4.2 风景园林工程在施工阶段成本控制的注意问题

在风景园林工程施工阶段,成本控制在整个工程的施工阶段起到重要作用。在市场经济体制完善发展中,园林工程既要注重风景园林工程施工质量和环保美观,还要积极进行成本管理及加强工程施工建设过程中的项目管理,以最小的付出获得最大的收益。

4.3 做好风景园林施工的成本预测工作

在做好风景园林工程成本时,要根据市场材料价格和施工价格。并且在对成本进行预算时,也要综合考虑工期、质量、风险等因素,然后才能制定出最佳的施工成本管理价。在开展风景园林施工前的成本分析工作时,要正确处理工期、质量和成本三者间的关系,以便制定较为合理的风景园林施工成本。

4.4 做好市场材料、设备的询价工作

通常情况下,工程建设项目所用的设备、材料费用占项目总成本的60%以上。所以在进行施工时,要对相关机构公布的市场材料、设备价格进行重点关注,并加强和社会咨询机构的联系。另外,施工单位还要根据自身的价格信息网络,确保拥有通畅的信息渠道,要及时、全面和准确把握各地区不同材料、设备的市场价格信息。同时,施工单位工程人员要定期对当地市场开展调查,及时了解最新资源信息。

5 结语

成本控制对风景园林工程施工的管理最为关键,项目管理上的成本控制要在完善管理体系和成本控制是最为合理的方式,不仅保障工程施工中的质量和施工成本。有效的阻止在工程项目管理期间出现的负面影响,与此同时更要加强工程施工成本,更好的建设风景园林工程。

[1]孙诚.风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J].科技传播,2011(22):19.

[2]刘伟.风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J].中国园艺文摘,2009(4):77-78.

[3]王晓莉.园林施工管理及成本控制浅析— —以上海市隐秀路道路景观工程为例[J].中国园艺文摘,2013(10):93-94.

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