市政工程的施工质量管理控制要点分析

陶曾晨

(江苏东南工程咨询有限公司，江苏 南京210018)

一个城市的基础市政工程设施的优良性是城市健康发展与否的重要判断标准之一，它也能从整体上体现出城市的文化和精神，同时是广大城市市民的和谐城市生活的物质基础。

1 市政工程项目施工质量管理原则

1.1 提高客户满意度

任何组织的生存都需要不断提高客户满意度，必须不断超越客户的期望值才能更好的为客户服务，进而争取到更多的项目和创造更多效益的机会。同样对于市政工程项目来说，施工单位要提供高质量的工程来满足客户的需求，提高自身竞争力，扩大市场份额。

1.2 企业全员质量管理

员工是施工单位完成工程项目的直接创造者和操作者，要让单位中所有的人员，包括管理者和操作者都要认同和积极执行组织提出的质量目标，每一个施工工序都要做到严格的质量控制，通过高质量的工序积累才能最终提供给业主高质量水平的工程。

1.3 系统的管理方法

工程项目的施工是分为多个子项目、子工程和多个施工工序来完成的，各个环节相互联系成为一个个子系统，进而形成了整个的施工项目。因此，我们不能以一个静态的思维去考察其质量管理，而是需要对其进行动态质量管理控制，必须积极采取系统的管理方法来提高工程项目施工质量。

1.4 持续质量改进

施工单位需要保持持续质量改进的理念。市政工程项目面临的外部环境在不断变化、施工单位的内部环境也在不断变化，施工人员、原材料、机械设备这些因素都需要好的施工方法来组织，只有不断的采用更先进的方法，提高效率，不断改进，才能更好的满足各利益方的需求。

2 市政工程施工阶段质量影响因素

2.1 施工人员影响因素

施工人员包括市政工程项目的管理者和具体操作者，他们是工程项目建设施工的主体。因此，施工人员的责任心和专业技术能力是工程项目施工质量的最重要因素，为建设高质量的精品建筑，在市政工程施工阶段，必须强化施工人员的质量理念，提高员工的工作积极性，进行标准化和科学化的质量管理控制。

2.2 原材料影响因素

市政工程项目最重要的直接影响因素就是原材料本身的质量水平，如果使用没有到达质量规定的原材料，则一定会在以后的建设或使用过程中产生工程质量问题。在市政工程项目施工建设总费用支出中，原材料成本占到了近六成，故为了降低成本增加利润，一些不良施工单位管理者就会产生偷工减料的想法，由此可能会带来较严重的质量问题。

2.3 机械设备影响因素

随着工程领域的技术发展，施工过程中大部分的操作都需要机械设备来辅助进行，机械设备在市政工程项目施工中发挥了至关重要的强大作用，一旦正在施工的机械设备出现问题，造成停机或者安全事故，因此，对大型的建设机械设备必须要进行精心的质量管理。

2.4 作业现场环境因素

作业现场环境根据各个项目所在时空区域的不同而不同，只有仔细分析市政工程项目的具体特点，具体作业条件，相关气候影响，地质水文情况等等，才能全面规划相关的质量影响因素，采取合理的预防控制措施，以保证项目的质量。

3 市政工程施工中质量控制措施

3.1 强化质量意识

首先应该从工程建设的质量意识方面强化管理，使相关人员牢固树立良好的质量意识，从人员因素方面确保质量控制的效果。在此过程中应该通过各种宣传手段使相关人员意识到质量控制的重要性，与此同时还应该使其树立耐心、诚心有足够的决心来控制工程质量。以此来确保工程质量达到所要求的目标。

3.2 材料的质量控制

材料的质量标准是用以衡量材料质量的尺度，也是作为验收、检验材料质量的依据。不同的材料有不同的质量标准，如水泥的标准有细度、标准稠度、用水度、凝结时间以及安定性等，掌握材料的质量标准，就便于可靠地控制材料和工程的质量如水泥的颗粒越细，水化作用就越充分，强度就越高;强度达不到标号要求，直接危害结构的安全。因此，对材料的质量控制，就是要检验材料是不是符合质量标准。

3.3 施工机械设备选用的质量控制

在项目施工阶段，必须考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建设技术经济等各种因素参与承包单位机械化施工方案的制定和评审，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥建筑机械的效能，力求获得较好的综合经济效益。

4 结 语

总之，虽然近些年我国市政施工质量管理水平有了大幅度的提高，并且取得了一定的成绩，但是仍然有一些问题存在，并且这些问题直接影响着社会的稳定与发展。所以不断提高对市政施工质量管理是十分必要的。

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