标准化与石油设备配件

张玉霞 王少英（中石化中原石油工程有限公司井下特种作业公司，河南 濮阳 457001）

石油设备的各样化，配件的标准化程度低，通用性差，使设备后期维护保养困难很大，不但造成极大的资源浪费，而且制约着行业经济的发展，已经成为石油机械行业亟待解决的经济技术问题。

1 配件行业标准化、通用化的现状

通过调查，我们发现在石油配件管理中，只有部分设备和压力元器件，国家出台了相应的规范性标准，很多石油动力设备配件，并没有全国性的技术标准规范文件。

1.1 石油机械设备配件非标准化，限制了制造企业规模化的发展

标准化是制造业生产专业化、规模化、流程化的根本和基础，尽管我国已是石油装备制造企业数量最多的国家，而且取得API认证的中国企业已超过700家。但从全球视角来看，目前中国并不是制造强国，只能算是制造大国。石油机械设备配件标准化程度低，石油机械设备配件制造企业存在多、散、乱的行业状况，没有形成专业化的规模。

1.2 石油机械设备配件非标准化、非通用性，影响到采购企业的正常生产经营

设备生产企业只是生产主体设备，配件大多由各分厂生产，配件标准化程度低，互不通用，不同类型的设备配件各式各样，甚至同一类型同一品牌同一系列的设备的配件也是规格型号各不相同，另产品更新换代快，产品停产后一两年就找不到配件的情况很多，造成设备使用过程中不得不备用大量不同规格型号的配件。

1.3 石油机械设备配件非标准化、非通用性，使第三方服务行业发展受到阻碍

经济发达国家，产品的标准化程度高，配件的通用性强，同时有大的配件供应商为维修服务商提供标准配件，由第三方服务公司提供专业化的售后服务。消费者只要打一个电话，向这些企业的信息中心提出服务请求，就会得到专业、便利的服务。而在我国，产品的配件通用性低，严重阻碍了国内公共服务平台的搭建，并且在进入国际市场时，难以利用国外已有的服务平台，大大增加了生产成本。

2 配件亟待标准化、通用化

2.1 配件标准要行业标准化

配件采购企业的需求、配件制造行业的自律，都强调配件必须走行业化道路。对于国内通用性强和国际通用强的配件，要实现国际标准和国家标准，但石油行业本身需求不大，需要通用的配件，要制定行业统一性、规范性指导标准，催进配件的通用性。一方面石油行业应从自身的发展和参与国际市场竞争的需要，制定准入制、协约制的配件行业性标准，引导配件制造商制定符合自身生产经营特点的配件标准，督促制造商向配件的行业化标准发展。另一方面，制造行业组织，要研究自身行业的发展，进行积极的研究，制定配件的通用性行业标准，适应石油行业的发展趋势的要求。

2.2 配件标准要国家标准化

要发展，不仅要全面采用最先进的国际标准，必须制定先进的国家标准，创新能力。发达国家已率先从追求产品标准的国内领先，转向国际一流，以最大限度地占据国际技术组织的技术领导地位，企业要尽可能的将标准上升为国家技术法规、标准，纳入国际范畴，达到在国际贸易中有利于自身的目的，没有最先进的标准，最好的产品，永远步人后尘，挨打落后。

2.3 配件标准要国际标准化

国内外市场一体化注定了标准的国际化，技术法规、标准检测技术等，是衡量一个国家、一个行业实力的重要方面。先进的产品标准代表着先进的产品技术，也是进入国际市场的通行证。我们要面向国际竞争，就得老老实实地在采用国际先进标准上狠下工夫，谁先把标准定位在国际先进标准上，并且率先达到，谁将最早突出竞争的重围，最先将挑战的压力化作发展的动力和机遇。中国现行的配件产品标准与国际标准存在着差距，中国的配件企业应该审视度势，积极采用国际标准，主动参与，加速提高自身的标准化水平，避免各类资源的浪费。

3 配件标准化需要社会的共同努力

配件标准化不是个案问题，是一个社会的经济技术问题，需要全社会的共同努力。

3.1 政府部门要规范管理

随着改革开放步伐加快，国际标准开始采用，但各企业工作参差不齐，取决于经营管理者的认知程度和能动程度，对此，首先我们要制定国家标准，引导企业了解国际标准和国际准则，了解标准化与企业发展的联系，为企业标准化工作开展奠定必要的基础；其次，规范管理，明确按国际标准和国际准则，对比先进标准，查寻自身弱点，采取有效措施，建立法治体系。再次，引进国际上通用的同行业先进技术标准，不断提高我国配件的标准化水平。

3.2 制造企业要主动参与

一流的企业做标准，成功的企业不仅是标准的执行者，还是标准的制定者。企业必须自觉成为标准化工作的主体，标准制定的主力军，主动参与，是提高国际竞争力的一条重要捷径。制造商应顺应国际标准化工作地潮流，以高标准赢得高品质，以高品质换取高占有率，全面推行标准化管理，有序统一，使产品设计、工艺和加工程序大大简化，就可降低产品的设计、制造投入和成本，从而降低能耗；使用单位通过标准进行配件优选，主动参与通用配件标准的制定，减少零件型号、配件种类，这样既可降低采购成本，降低库存压力，又可以督促生产企业生产通用标准配件，减少资源浪费。

3.3 采购企业要有所作为

采购企业是产品供应链的重要环节，在配件的标准化和通用化方面，占有优势地位，采购企业不能够被动式的接受配件行业不规范对自身的损害，这样做是对配件非标准化、非通用性严重倾向的极端纵容和默许，对非标准化、通用性差的配件要拒绝采购，特别对那些刻意追求自身利益，通过外观设计专利故意将配件产品异化、个性化，而说成是企业核心技术、专利技术的产品，进行高声喊“不”！在采购合同签约时，要由制造商提供售后服务的替代性方案和产品，驱动制造商不但要维护自身的利益，同时要维护采购企业的利益，向配件标准、通用化发展。

配件标准化、通用化是减少浪费的途径，是合理利用日益减少的资源的需要，只有精益求精，锐意创新，追求卓越，不断超越，才能使配件标准化水平跃上新台阶。以达到节约能源、降低消耗的目标。