化工生产中统计工作的重要性

薛红 (青海盐湖工业股份有限公司化工分公司,青海 格尔木 816000)

统计工作是对企业实行科学地管理，通过对数据的收集，进行处理、分析的调查研究活动。它加强了队伍的建设，提高了员工的综合素质。因此，完善企业的统计管理体制，形成一套合理且有效的统计管理方案，做到真正地实现统计在化工生产中的“信息”、“咨询”、“监督”三大重要职能是至关重要的。

1 化工生产中统计信息化的特点与目标

1.1 化工生产中统计信息的特点

化工生产中，存在易燃、易爆、高温、高压和有腐蚀的特点，因而化工生产对原辅料和产成品的管理是非常严格的。由于化工产品的专业性强，含有特定的产品特性参数，而且化工企业管理阶层较多，各个阶层之间的信息统计管理工作也比较复杂。因此，在化工生产中，只有统计的数据足够庞大，统计的信息具有综合性和客观性，才能为化工生产提供全面的参考依据，实现企业快速发展，提高经济效益。

1.2 化工生产中统计信息化的总体目标

1.2.1 制度化，规范统计管理体制

根据《统计法》的规定，制定相应的统计报表制度。依据统计制度上对各个单位统计报表质量的要求，规范统计管理体制，保证企业统计工作有效地进行。对一些数据进行不定期的抽查，提高数据的质量，及时发现问题，解决企业在运营中的一些问题。

1.2.2 科学设置和完善指标体系

随着市场经济的不断改革，国有企业生存和发展的内外环境都发生了巨大的变化，这对统计的工作提出了更高的要求。科学地设置和完善指标体系，应遵循以下几点原则：一是全面性原则，指标体系内容应包括企业的各个阶层；二是及时性原则，一旦发现企业内部有问题，要对指标体系及时进行调整；三是客观性原则，指标体系应客观地反映企业当前的经济效益、市场竞争能力和未来的发展前景。

2 化工生产中统计工作的重要性

统计的作用主要体现在“信息”、“咨询”、“监督”三大职能上。统计的工作是依据职位的工作量化指标进行有效且全面的数据反馈，系统地反映生产运作过程的变化，为企业岗位中的每一个员工在单位时间内对企业所做出的贡献或价值，提供真实可靠的数据资料，并且它还可以起到监督的作用。统计工作的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能，有利于对比一段时间内生产经营过程的变化，有利于对照过去资料的变化，及时作出反馈，制定相应的解决措施。因而，健全和完善统计管理机制，形成一套科学、全面、准确的统计机构，是一个企业快速、稳定发展的基础。

2.1 提高化工企业的公信力

目前，企业在统计工作的机构还不够完善，缺乏合理有效的统计机构管理体系。事实上，现在的统计工作只不过是对企业生产的一种记录，对企业的产品的质量、消耗的能源、产品的计量以及环保等方面，记录的还不够全面，无专职人员负责，得到的数据不能令人信服。这样，严重的影响了公司的公信力，对公司以后的发展非常不利。

统计工作是指对社会的经济现象在数量方面，进行搜集、整理、分析和研究的工作过程。在化工生产中，实现统计信息化，制可以达到资源共享，使企业经济管理公开透明，从而提高化工企业的公信力。所以，制定一套科学且有效的信息管理体制是非常重要的。

2.2 促进化工企业的发展

对企业来说，统计工作是通过搜集、汇总和计算统计数据来反映企业当前的经营状况和未来主要发展的产业趋势。统计信息有两个鲜明的特点：一是数量性，通过对数字的分析，做出相应的决策；二是综合性，世间的一切事物都具有普遍联系，从统计信息的整体上看，通过横向对比，得出一套科学有效地统计管理模式。

因而，统计信息具有全面、准确和客观的特点。对化工企业来说，建立健全一套科学而有效的统计工作制度对企业的发展是必不可少的。从动态方面看，可以监督企业的发展情况，预测企业的未来发展趋势，及时准确地做出相关的调整决策；从结构方面看，可以反映出企业中各个产业的构成及产业之间的联系与比例的关系，还可以反映企业中各类型产品在国民经济中的构成情况；从速度方面看，可以放映企业生产产量的发展与变化；从经济效益方面看，可以反映出单位时间内生产的成本与生产总值之间的变化，根据统计的数据反馈，作出相应的结构调整，促使利益最大化。

2.3 为领导提供重要参考依据

企业经营的优劣直接的表现直接体现在统计工作上，科学合理的统计数据可以为领导阶层提供可靠、全面的参考依据，完善企业经营管理的策略，促进企业的发展。因而，统计工作的重要性在于能够为企业的发展与领导的科学决策、经营管理和监督生产工作提供重要依据。做好化工企业的统计工作，定期统计各方面数据，可以帮助领导准确地掌握企业在生产过程中的各项运营的情况，明确原材料成本的投入与物料损耗之间的利益关系。及时地发现生产过程中出现的各种问题，并尽快地找解决的方案与措施。

3 结语

综上分析可知，统计工作在化工生产中的重要性。统计是化工生产的基石，

健全统计工作制度，保证统计数据真实准确，形成一套合理有效的统计管理模式。这样不但能加强队伍建设，提高员工的综合素质，而且还可以真正地促进其化工企业的发展，使青海盐湖工业股份有限公司化工分公司立于不败之地。