当前中国工业面临一系列挑战:国际生产要素和产品市场大幅波动,需求萎缩,贸易保护主义盛行,导致工业品出口势头衰减;国内资源环境压力较大,产能过剩问题突出,企业效益下降明显;向全球价值链高端攀升过程中遭到发达国家高端挤压和新兴经济体低端挤出的“夹击”格局。
“一带一路”战略的提出,在经济层面就是要打破后危机时代国际贸易保护主义抬头的趋势,主动出击,支持本土企业“抱团”加入特定的全球价值链,为我国工业的转型升级提供新的市场和发展机遇,同时引导本国对外投资,打造由母国主导的全球价值链。
中央企业落实“一带一路”战略部署具有责无旁贷的责任,应主动担负起历史使命。但能否成功,作为领头羊和主力军的中央企业仍面临许多国际化的考验。比如,某些“一带一路”沿线国家心存顾虑,担心对中国的经济依赖程度太高,担心成为新版的“香蕉共和国”,担心大型项目对生态环境的副作用,担心中国人的大量涌入,担心大规模投资将改变自己的文化传统与生活方式,等等。这些问题对很多中央企业来说尚处于摸索求解和积累经验的阶段,却被要求在新一轮高水平对外开放中先行解决,虽然困难,却难以回避。
能否让沿线国家确信,安全上有利无害,经济上利大于弊,文化上不受冲击,对中央企业来讲,这不单是运营管理方面的问题,更涉及到政治、外交、金融、文化等诸多层次内容,这将从不同方面分别考验中央企业的国际化经营能力。
战略已经制定,细节将决定成败。