以党建工作促改革、聚人心、谋发展

近年以来，四川省盐业总公司面对国际形势复杂多变、国内宏观经济下行压力加大，以及盐业体制改革和深化国企改革等艰巨任务，紧扣省委、省政府提出的把四川打造成西部商贸物流中心的发展战略，始终坚持把公司做大做强做优的发展理念，“以盐为主、多种经营、多元投资”的发展思路，一手抓改革，一手抓发展，以党建工作带头，在坚持做好政治思想工作的同时，高举党建这杆旗帜鼓干劲、聚人心，为今后的发展打下了坚实的基础。

强化班子建设，夯实干部队伍。 面对两项改革的艰巨任务，总公司班子从加强自身建设入手，以党建工作带动业务工作，以党建工作提升干部职工的战斗力、凝聚力。在扎实开展 “实现伟大中国梦，建设美丽繁荣和谐四川”“党的群众路线教育实践活动”“群众教育实践活动回头看”“三严三实专题教育活动”等主题活动时，一方面做好 “规定动作”，一方面做好 “自选动作”。在开好民主生活会的同时，敢于发现问题、勇于解决问题。

扎实组织学习，全面解读政策。 总公司班子一直坚持定期的学习活动。除了专门的中心组学习会、支部学习会外，每周常规的局务会上也组织班子及中层干部学习各项方针政策及读本，第一时间传达中央和省委、省政府的各项精神，做到心中有数，以最新精神为指导，带动各自分管部门人员投入到工作中去。

以党建为引领，强化制度建设。 总公司党委在以主题教育辐射、引领业务工作时，还加强对各分公司的督导，认真开好民主生活会，以为民务实清廉为主题，以 “反对 ‘四风”“服务群众”为重点，逐项查摆在遵守党的纪律、反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方面存在的问题。深入进行党性分析和自我剖析，对照问题，逐一梳理，狠抓整改，并广泛开展职工思想政治工作问卷调查，征求意见建议，了解情况问题。认真开展专项整治工作，从制度建设上确保公司的稳定发展。进一步梳理修订了现有规章制度，建立健全符合局（司）系统工作实际、科学合理、务实管用的制度体系。重点建立健全党委议事决策制度、干部选拔任用管理制度、“三重一大”事项决策制度等一系列构建 “不能腐”环境的制度体系。建立健全党委重大决策部署和上级交办事项办理时限登记、办理效果评价制度；党员领导干部联系服务基层群众制度等保障组织纪律和发扬优良作风的制度体系。

抓党建促效益，体现社会责任。 在总公司党委的带领下，狠抓党建工作的同时也带来了效益的提升。2014年，分公司系统累计实现经营性利润总额约1.39亿元，同比增长6%，完成年度目标任务的119%，超目标19个百分点。

全体党员干部在工作中坚决维护食盐市场的安全和稳定，开创新的经营模式。公司党委直面盐业体制改革不回避，加快推进公司各项改革工作。结合对形势的研判和公司实际，借鉴省外先进经验，总公司党委安排布置了三项制度、食盐价格、产销合作、品牌建设、电子商务、食盐市场化经营、食盐储备制度、仓储物流规划、置业发展等专项课题，为积极应对盐业体制改革、扎实推进公司制度改革做好了前期准备。以食盐安全为己任，切实加强盐政市场管理，修改制定盐业法规制度，规范行政管理行为。坚持盐业市场常规检查与专项检查相结合，坚持驻厂堵源不动摇，坚决打击违法行为。2014年全省共查获盐业违法案件137件、违法盐产品92吨，没收违法盐产品97.2吨，净化了盐业市场，确保了食盐安全。组织开展第21个全国防止碘缺乏病日活动，举办现场宣传活动185场，接受群众现场咨询10.09万人次，散发宣传资料32.94万分，有效普及了老百姓的用盐知识。加强了我省依法治盐、科学用盐的宣传工作，树立了食盐专营良好的社会形象。

党建工作意义重大，影响深远，在改革的浪潮中，四川省盐业总公司将以党建工作为引领，走出困境，迎来新天地，为保证广大人民群众吃上放心盐而努力工作。

（责编：李妍婕）