企事业员工激励制度的构建策略分析

杨洪鹏

【摘 要】在经济飞速发展的信息化的社会下，国家所有的企业单位和个人所有的企业单位，也就是国企和私企，争锋相对地蓬勃生长着。然而在各大企业中，有许多企事业在市场上的竞争明显处于落后状态，经济发展慢，没有发展能力。简单来说，就是这些企业缺乏人才，或者说即使有一匹黑马在这个企业里，也没有发展的动力。本文就从如何在企事业里激励其员工，使其充分发挥自身的优势和增强员工对企业工作的献身投入，从而使企业更好的运行发展。

【关键词】员工激励制度；策略方案

随着科技和经济的快速发展，当今社会，急需有头脑的人才。很多企业公司为了吸引人才到自己那去上班，制定了各种诱人的激励制度，可谓是威逼利诱，软硬皆施呀。但是，尽管条件很优越，也吸引了不少头脑好的人，然毕竟这种人在社会上还是有限的。人才来上个班，大老板们亲自来迎接。普通的员工来上个班，每天挤地铁吃泡面都要拼了命赶到上班时间，还要看老板的脸色。多么气人。人家员工就不愿干了，纷纷辞职。所以，企业更重要的是如何制定对全体员工的奖励和处罚制度。

一、制定激励策略的原因

1.现在这个时候，很多企业公司里面的激励制度不完美，存在许多漏洞。我国大多数企业或者公司都尚处在开始起步的状态，普遍性地对企业文化没有深刻的认识，更不用说制定和构建相应的制度了。在一些中型或者小型的公司里，老板都追求最后的销售量或者知名度，而常常忽略员工们的应得到的回报。其实，这样的方法是不对的。我们都知道欲速则不达，急于追求结果而忽略过程的人往往是没有什么好结果的，而相应的完全注重于过程的人也是没有可观的结果的。在公司企业里，如果老板只注重利润，不顾自己的员工死活，那么这个公司很快就会倒闭；相反，老板只注重怎么去培养自己的员工也不是可取的，因为在这会浪费耗掉很多宝贵的时间。所以，企业要制定好合适的发展路线和对应的激励机制，这样，不仅员工们的热情得到很大的激发，而且他们工作的积极性也得到了提高，公司就能又快又稳又好的运行。

2.企业激励员工和处罚的方式太过简单。中国有很多企业在看到企业运转问题的时候，首先想到的是调整制度，可是他们并没有认真观察或研究出员工之间的差异。也许有的员工做成了某个项目，得到了奖金或奖品，而那个出谋献策的人却被老板忽视在脑后，多么不公平！而且，也许奖金什么的对某些家庭条件较落后的员工来说是不错的，但是如果是那种家庭条件又好，而且又头脑好的人，奖金是没什么用的。人家可能是想要自己和同事领导之间好好相处，想要一处安静优雅的工作环境。所以，领导人必须弄清楚员工之间的差异，制定好合适的可行的激励政策。

3.也有些企业制定好了政策，可是在评定的过程中太草率。有些人每天起早贪黑，起的比鸡早睡的比狗晚。终于一个月的业绩出来了，还不错，但是得到的奖金却比那些一天无所事事的人还要低。这么气人的做法，哪里还会有人才来给你干活。如果领导想给谁发奖金就给谁发奖金，想提拔谁就提拔谁，想赶走谁就赶走谁，那么，公司里面也只有那些趋炎附势的人才会留下来，整天在领导面前拍拍马屁，端茶送水，在领导后面无恶不作，实乃可恨。所以说，相关部门必须有一个公平公正的审核，才不会错过那些优秀的人才。

二、如何制定并完善企业员工的激励政策

1.现在这个社会，有钱人家多了去了。他们工作并不在乎那点工资，而是为了自我的成就。小说或者偶像剧里面那些个男主角，哪个不是高富帅，可是更得意的就是他们都有自己事业。他们不缺那点工资，他们是为了能更突破自己，达到某种成就感。从某种意义上来说，成就激励是具有极其重要的作用的，大多数员工们都爱吃这一套。成就上的激励还分为很多种，企业可以从组织上去激励员工，也可以例举社会上成功人士来进行激励，更可以用员工未来的荣誉和理想去激励他们。

2.有些人来到某些大型企业是为了提升自己的能力。员工从最基层做起，慢慢靠自己的努力往上爬。因为每个层位有需要能力不同的人，越向上则所需的能力则越大。现在很多企业中，不同职位的免费培训成功的诱惑了大批员工，培训可以提高员工对所需的职位能力。因为他们都想自己能够被上司提拔，而提拔的前提是得有一定的能力要求。而且企业还可以用工作内容来激励员工们，员工如果可以做自己感兴趣的工作，他就会自己去激励自己达到这一优惠的要求，工作效率也就自然而然的增强了，公司或企业也就能更有正能量了。

3.企业也可以针对不同员工之间的需求提供一定物质上的激励。这是最为普遍的一种激励方法，不过也是最基本的激励手段。然而现在某些大型企业都不太看好这种政策，因为传统的物质上的激励并不能刺激员工们的工作，一时的物质帮助只能满足当时员工的虚荣心，并不能起到很大的作用。不过现在又有些新兴企业采取了某些创新的方式，利用支付的形式来完成以前对员工短时间的激励到长时间的激励的蜕变，这种方法产生了很大的激励效果。当然，企业不仅可以让员工有选择工作的权利，还有能为他们营造一个他们想要的工作环境。一个安静、舒适、优雅的环境也是很多工作者所追求的，所以这样可以更激励员工们的工作热情，自然工作效率也就提高了。

三、小结

总的来说，我认为只有合理、公平、新颖的激励政策才能吸引更多的优秀人才。企业里的领导也不能小看了员工，要知道，水能载舟亦能覆舟，打好员工们的基础才是企业走向国际化的第一步。领导们也应该具有一双能发现员工美的眼睛，多走动问候问候员工，发现其长处并给他们足够的空间去发展，也给企业足够的力量去翱翔。

参考文献：

[1]曲倩.企业员工激励机制全套方案.百度文库，2011年01期.

[2]李树宗.员工激励和企业激励机制的建立.百度文库，2013年01期.endprint