“东北红豆杉之王”

2015-08-12 07:14
现代营销·经营版 2015年8期
关键词:金叶遮阳网红豆杉

一、“苗二代”接班,实战8年实现差异化

1981年,安佰星生于黑龙江克山县的一个小山村,父母都在当地的果树园艺场工作。大楸、海棠、灯笼果,父母一棵一棵地嫁接,雪片似的求购信,一袋子、一袋子地往家里拿钱……他从小就见惯了。他和同龄的孩子一样,梦想着出国。1995年,父母带着他和哥哥妹妹搬到吉林省的延边地区,1998年,他考上中专,学的是印染,为的就是毕业了去韩国。3年后,偏偏他这一届的学生全部取消出国。6年的付出付诸东流,20岁的安佰星经历了人生的第一次挫折。痛苦失意之际,他去父亲的果园散心。清新的空气、硕果间隐隐的鸟窝、几十种小鸟的啾啾鸣叫……得意人多流连酒色,失意者常寄情山水,那一刻,他心门顿开,决定进入家族“企业”。2001年,他家的“企业”不过是2公顷土地,种的还是大众化的果树、药材,当年的风光早已不在。

分析利弊后他发现,父亲精通技术,怎么种是没问题的,然而,种什么,怎么管理,卖给谁?这是亟待解决的问题。他开始走出去,参加各地的展会,和各大院校的专业老师接触。金叶榆,紫叶李、紫叶稠李、松树、杨树……各种彩叶树、造型树、造林苗进入苗圃。

引进金叶榆的时候还有一个故事。第一年,他从河北引种的时候,1棵1万元!很多人决定第二年再引种,他却直接“抢”回来了2棵。当年,他就繁殖出了几万棵小苗。第二年,河北的种苗1棵3800元,他又引进了80棵。他一共投入32万元。到第3年,他的金叶榆单笔订单就达到30万棵,1棵6元,一共180万元。单笔订单纯利润100万元!他能拿到订单的唯一原因就是:当地只有他有这么多种苗。这让他和他的父亲充分意识到:商机,要“抢”,抢的是时间、利润,更是胆识。

7年的发展,安家苗圃根基牢靠,初具规模。

二、成功,是失败时一次次的“再坚持一下”

2008年,安佰星相中了一个全新的品种--东北红豆杉。当时,2年生的树苗1棵8元。他想先买点试试。但是,他父亲信任儿子的眼光,也自信技术没问题。于是,父子俩决定,一次引进8万棵,64万元!加上土地人工等成本,相当于这一个新品种就一次性投入了80万元。

然而,等待安佰星的是好几个月的彻夜失眠:8万棵红豆杉相继死亡,3个月后,他净赔60万元!“失眠”之后,他开始彻查原因:光、水、移栽后的根腐病。这是他们失败的原因!

此后3年,他不断完善技术,持续投入20万元。第一年,红豆杉的成活率不到10%,第二年达到40%,第三年达到98%。

1.攻克避光难题。正常的喜阴植物,遮阳网的密度应该是30%。但是,在东北地区的红豆杉不行。当年生的扦插苗,遮阳网的密度必须达到80%,两年生的要60%,3年生的30%。必须要到10月才能陆续撤掉遮阳网。否则,红豆杉会因为灼伤而死。

2.攻克湿度难题。红豆杉不但喜湿,而且不同部位对湿度的要求不同。当年生苗一定要用微喷系统。要注意的是,微喷的部位是叶面。中午10点到下午3点,微喷3次,每次几分钟即可。这么做的目的是让幼苗的叶面始终保持湿润。栽培时,要坐水栽培,栽后马上浇透水。此后,每7-10天浇1次透水。

3.攻克根腐病难题。红豆杉出苗时很特殊,苗土结合的位置都是微红色,根腐病发病时也是微红色,所以很难发现。等到是烟叶红的时候,就很难治了。治疗方法是,平整苗床时撒杀菌剂、百菌清、多菌灵。种植过程中使用一种药,名叫“根治”。

2011年,红豆杉刚被市场认知时,安佰星的尚品苗已经批量上市了。此时,他的14公顷苗圃里,单是红豆杉就占了6公顷,其他的几十个品种占8公顷。此时,他总投入过百万元,成为东北最大的红豆杉生产商。这一年,青岛的客户订了他6年生的红豆杉5万棵,1棵48元,总价值250万元。

目前,他的红豆杉从当年生的小苗到10年生的定植苗种类齐全,总苗量超过200万棵。客户遍及黄河以北。1棵当年生的苗1元,2年生的1.8元,3年生的2.5元,4年生的6元,5年生的10-15元;4年生的定植苗30-40元,10年生的500-1000元。2004年农博会上,他发现,一位同行手里有几棵10年生的红豆杉,一棵卖价2000元!

三、靠品种做大,靠品牌做强

安佰星总结自己竞争的优势:

1.品种新。从最初的金叶榆到后来的红豆杉,到现在的黄金枫、红叶复叶槭、红叶稠李、红叶榆叶梅、美国蓝杉,新品种一直是他坚定关注的。而且,确定之后就一定规模化。

2.全方位形成价格优势。山地、自繁苗,是他成本低的根本原因。规模化是成本进一步降低的前提。新品种让产品好销售,低成本让产品更有价格优势,进而更有竞争力。

3.用诚信打造品牌。目前,安佰星的苗圃年销售额200-500万元,绿化工程的销售额800万元左右。能够做到卖苗绿化双丰收,还是要得益于他一贯的诚信。额外补苗、专程去外行的买家指导,这些常见的面子工程的“诚信”他做多了。更难得的是,他坚持隐蔽工程更要诚信。比如,一位客户定了4000棵树球,合同约定是80的土球,为了保证高成活率,高品质,他一定要用1米的土球,这样单棵成本要多20元,这样就要多支出8万元!每年,因为诚信,他额外支出10多万元。

安佰星说:“我每年宣传费用8万元左右。我敢这么投入,最大的底气来自于我的诚信。我相信,凭借我的诚信,这些投入都会收回来,而且会翻倍地收回来。”

在绿化界,安佰星还是新人,比他更有钱、有地、有经验的人多了。“向同行、前辈学习。未来,要比的话,我希望自己走得更长、更远。”他说。

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