关键词一:转型升级

2015-08-09 10:45
中国农资 2015年49期
关键词:大户农资复合肥

一:转型升级

2015年农资行业经历了政策的风云巨变、行业的重重洗礼、市场的跌宕起伏,在保持优势与不断创新中摸索前行。面对农业发展形势给农资行业带来的挑战与机遇,一些领导、专家和企业精英高屋建瓴、把握大势,通过《中国农资》的平台发声,为全行业的发展建言献策、指引方向。

中国氮肥工业协会理事长顾宗勤:行业发展拥有新机遇和新空间

面对复杂严峻的市场形势,行业发展同样拥有新的机遇和新的空间。首先,化肥市场化改革和安全环保压力促进氮肥行业优胜劣汰,加快落后产能退出,有利于化解产能过剩矛盾。其次,市场需求稳中有增。虽然农业需求增速放缓,但是工业需求依然保持较快增速。第三,“一带一路”战略加快推进,有利于开拓国际市场。第四,政府简政放权,激发企业活力。农业部、国家质检总局根据国务院统一部署,对肥料登记和工业许可证行政审批进行改革,可减少复混肥料、新型肥料的行政成本,提高企业申请办证的效率,进一步降低企业成本。最后,国家的支农政策和农业规模化、现代化为化肥行业带来了新机遇。

金正大集团董事长万连步:依靠科技进步转变农业发展方式

要提高农业生产质量和效益,必须依靠科技进步转变农业发展方式。总体来说我国化肥产业技术较为落后,同质化严重,建议国家积极引导化肥产业技术创新,提高产业整体科技水平。一方面,引导化肥生产技术创新,优化肥料产品结构。另一方面,大力推动化肥产业综合利用技术开发,促进循环经济发展。

中国农资流通协会副会长张永埔:找准定位转型升级

随着土地流转政策的实施,各地大户不断涌现,化肥生产企业对接种植大户成了未来一个趋势。在产能严重过剩的大环境下,随着化肥各项优惠政策取消,进一步倒逼化肥企业减少流通成本直接对接大户,加之互联网技术催生农资电商,拉近了生产企业与终端距离,生产企业对接大户将成为可能。在新形势下,仅靠卖农资的流通企业面临逐步被边缘化的趋势,当下唯有找准定位转型升级。

浙江农资集团有限公司董事长汪路平:农资要向农业服务业的纵深探索

农资企业要生存和发展,就必须更好地融入农村系列改革的进程中,在做好农资货源配供的基础上,积极向农业服务业的纵深探索,与农业部门开展合作,广泛参与统防统治、测土配方、植保外包等新兴配供服务,以自身连锁网络为基础,以优质产品、优势品牌和优秀服务为手段,建立对接农业生产全过程的服务体系。

湖北祥云(集团)化工股份有限公司总经理廖起成:复合肥行业整合加剧

目前,复合肥行业已经进入质量、品牌、资金、技术、服务等综合实力的竞争阶段。预计未来复合肥行业将向规模化、高效化、低碳化、新型化方向发展,规模小、品种单一的企业将很快被淘汰,行业整合加剧,集中度快速提升,大企业市场占比迅速提高。未来复肥行业可能出现重组整合:一是复合肥企业间横向兼并重组;二是以大企业集团为整合主体,实行从生产到销售或从销售到生产的扩张,以延伸产业链条。

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