工程量清单计价模式下的工程造价管理研究

周 楠

（吉林建筑大学城建学院，吉林长春 130000）

工程量清单计价模式下的工程造价管理研究

周 楠

（吉林建筑大学城建学院，吉林长春 130000）

在任何一个工程建设中，工程造价都占据着重要地位，直接影响到工程建设资源的的优化配置。而如今，工程量清单计价模式也已经被广泛应用于实际工程造价管理中，并发挥着重要作用。为此，文章从分析该计价模式特点入手，对其在工程造价全过程管理中的应用作一分析。

工程量清单计价 工程造价 控制

引言

紧随市场经的逐步完善，我国建筑市场的繁荣发展沿，在项目工程造价管理中隐含的问题也日渐突出，成为了广大学者重点研究的话题，特别是在工程量清单计价模式产生并广泛应用之后，更是将造价管理工作推上了日程。下面，笔者就对该模式的应用作一分析。

1. 工程量清单计价分析

一般来说，在工程量清单中，完整记录了拟建相关工程的详细情况，如总项目名称、分项目名称与数量等，故工程量清单计价，指的就是在项目工程建设初始招标活动中，其投标人遵循相应招标文件列出完整的工程量清单，而后企业具体结合自身情况与市场情况，就该工程建设情况报价，如项目费用、需缴纳费用等，也就是说该模式就是指招标人在实际投标过程中，结合工程量清单中的自主报价，进而采取的一种综合性单价计价方法[1]。

2. 基于工程量清单计价的工程造价全过程管理

所谓“工程造价管理”，就是指是有效管理工程造价工作的一种模式，其中，工程造价就是工程建设中投入的所有投资费用，而管理的就是这些费用，即根据预先设计规划的工程建设方案，有效预测并计算工程造价，进而对其进行有效控制，使之投资迎合预期目标[2]。

2.1 决策阶段管理

项目决策阶段作为项目投资方案选择与决定重要环节，是工程建设的基础所在，其方案选择直接影响到工程造价质量。为此，该阶段，需重点抓成本和规模两个因素。首先，就建设方而言，该阶段需就具体针对那些同拟建工程项目相关的社会、经济与技术等情况展开调研，归纳性分析各技术应用与建设方案，科学预测评价设计工程项目竣工后可能带来的社会经济效果；其次，在该阶段，造价的有效控制同项目建设区域与位置定位有着密切关系，只有定位准确了，才能做好后期的造价工作，才能确保工程建设的顺利进行。为此，工程咨询公司就需强化同项目建设区相关的基建部门的沟通，邀请政府主管部门人员与专家共同探讨，进而在整合多方意见的基础上，多角度分析拟定工程建设地的经济可行性，最大限度减少投资风险，最终确定项目发展格局。

2.2 设计阶段管理

对于工程建设项目，其投资成本控制虽贯穿于整个工程建设环节，但也有重点。据相关研究与实践表示，在一工程建设中，在整个项目投资成本中，虽设计费用仅占1%，比例可以说是相当的小了，但是，其对后期项目建设所造成的影响到可达80%，可见，项目设计环节的造价管理，在整个项目造价管理中占据着异常重要的作用。为此，基于清单计价模式，在该阶段，其造价管理控制应该以事前控制为前提，积极倡导限额设计，以确保项目设计在实现各方面工程、满足质量要求的基础上，避免投资估算超额，并最大限度节约投资成本。而要想做到这一点，则需要求设计人员从经济性和技术性两方面入手，具体结合项目建设地的经济情况，来合理选择适宜的技术，从而使设计方案更加合理，在满足各项设计、建设要求的基础上，最大限度减少成本造价，为施工方带来更多的经济效益。

2.3 招标阶段管理

从某种意义上来说，清单计价模式的出现，不仅迎合了当前建筑行业发展需求，而且还在一定程度上规范了项目招投标管理。为此，在该阶段，需具体结合拟建工程项目实际情况，编制出更加科学的招标文件与工程量清单，以做好造价管理工作。在该阶段中，成本控制的重点就在于全面管理纲领性文件，确保招标文件编制的严谨性与规范性，如工程量清单的编制，需做到简洁明了，灵活选用估算办法准确估算出工程量，从而为投标人准确报价提供依据，并最大限度避免后期现场施工中不必要变更情况的出现，而后在批准概算与预算限额之内，满足工程建设质量与工期要求，明确标底[3]。与此同时，建设方还需重点关注评标工作，于投标结束之后，做好相关监督工作，主动邀请专家就本次投标作一分析，将不合理标价排出在外，最大限度避免漏报、错报等情况出现，快速明确中标人，为接下来的合同签订奠定基础。

2.4 施工阶段管理

一直以来，于传统定加价模式作用下，项目工程的施工环节一直都是业主造价管理和控制的关键点，当然，即使是在清单计价模式下，该环节造价管理工作依旧直接影响到整个项目的造价管理。为此，在新型计价模式下，该阶段需做好清单中所有子项目工程的落实工作，明确设计变更与工程签证问题，合理调整工程合同中的相关单价，并做好承包商索赔工作[4]。同时，需认识到该阶段的造价管理工作多在甲方代表与管理工程师，故需要求这两个人做好设计变更的审核工作，在做好了造价分析之后，方可展开现场施工。另外，对于现场签证，也需明确签证权限与签证责任人，做好现场签证单的控制管理工作。

2.4 竣工阶段管理

一般来说，工程竣工阶段，其造价成本控制主要包括了竣工验收、项目工程量的计算与结算几方面工作，为此，基于该计价模式，可从以下三方面做好造价管理工作：（1）严格落实项目建设竣工验收工作流程，确保工程质量满足验收标准，按规定移交相关图纸与资料；（2）严格落实工程量计算与审核工作。在该计价模式引导下，对工程量进行有效审核，意义重大，为此，计算时需将合同中所标识的工程量为依据，具体根据后期变更工程量，准确计算工程量；（3）最后结算过程中，需将实际竣工内容、工程质量与工程量核算办法同工程条款、合同进行有效核对，并计算出各个子项目投入资金额，特别是在核算实际建设中因设计的变动而增加的分项工程时，需重点分析增加项目的综合单价制定是否科学，是否满足要求，以全面展开造价管理[5]。

3. 案例分析

某建筑楼位于某市经济新开发区，位置优越，交通便利，环境良好，毗邻政府部门办公楼、部门家属楼与高档住宅区，总占地133亩，建筑面积有1.3万m2，该建筑主要包括了临床教学楼、外科楼与门诊住院综合楼等。在该项目工程建设中，建设方与施工方严格按照工程量清单计价模式展开造价管理工作，结果显示管理控制质量良好。以综合楼为例，除桩基础与地下室标段成本稍有增加，其余均低于投资估算价，具体如表1所示。

表1 某综合楼造价管理情况分析

4. 结束语

总的来说，工程量清单计价模式，为现阶段国际上通用的一种较为成熟的工程造价计价办法，应用效果较为明显。而如今，伴随全球经济一体化发展，该计价模式也必将在我国大力应用。基于此，今后在工程造价管理工作中，建设方与施工方均应该在该计价模式的引导下，积极展开项目决策、项目设计与招投标、施工、竣工等各环节的造价管理工作，全面实现工程建设的全过程造价管理，从而为企业获得更多的经济与社会效益提供有利条件。

[1] 未增霞,兰鹏.工程量清单计价模式下的工程造价管理研究[J].建材与装饰,2014,(29):173-174.

[2] 周鹏雄.工程量清单计价模式下的工程造价管理研究[J].新材料新装饰,2014,(2):194-194.

[3] 兰永强.工程量清单计价模式下的工程造价管理研究[J].建材发展导向（下）,2013,(3):159-159,160.

[4] 李冬生.清单计价模式下的工程造价管理研究[J].中国科技纵横,2013,(13):179-179,181.

[5] 焦文静,郎尚华.基于工程量清单计价的火电工程造价管理研究[J].科技创新与应用,2013,(20):171-172.

TU43

B

1007-6344（2015）12-0251-01

周楠 男 1988.9 吉林省长春市 研究方向：土木工程（建筑工程方向）