陷入绝境之后

[美]本·霍洛维茨

当我试图将公司的部分业务（云计算服务）卖掉时，我和比尔·坎贝尔见了一面。

我简要地向他介绍了与收购公司洽谈的情况，比尔看着我说：“本，除了继续进行这项交易之外，你还要和法律顾问做好准备，因为公司可能会破产。”比尔似乎在劝我制定一个应急计划，而他的声音和眼神也告诉我，应急计划才是真正要考虑的计划。

我覺得比尔说这番话的目的是：面对逃脱不掉的破产厄运，要先在情感上做好准备，同时在财务上让公司做好准备。现如今要达成一笔能够挽救公司于破产绝境的交易，其概率接近于零。

人们总是问我：“当一名成功的CEO的秘诀是什么？”遗憾的是，根本没有秘诀。如果说存在这样一种技巧，那就是专心致志的能力和在无路可走时选择最佳路线的能力。与普通人相比，那些令你最想躲藏起来或干脆死掉的时刻，就是你作为一名CEO所要经历的东西。我的经验是，把事情搞砸之后，你需要深刻理解那些你必须要做的事。（摘自《创业维艰》中信出版社）