建筑工程造价的动态管理与控制

董云丹

【摘 要】近些年来我国的建筑工程获得较快的发展，社会对于建筑房屋成本的关注度逐渐提升，因此将建筑工程造价进行动态控制对于提升建筑工程的质量有着重要的意义，基于此，本文论述了我国建筑工程造价的动态管理以及如何进行控制。

【关键词】建筑工程；动态造价；管理

引言

随着社会主义市场经济的发展，我国城市的现代化建设加快，相应地，城市的基础设施建设也逐步加快，进行建筑工程建设的企业也进入了快速发展地行列。作为一项复杂的工作，建筑工程的管理会受到多种因素的影响，尤其是工程造价管理的影响。作为建筑工程施工的重要组成部分，工程造价会对建筑工程能否顺利开展具有重大的意义。随着建筑行业的蓬勃发展，工程造价受到越来越多施工单位的重视。工程造价管理也成为了建筑行业的关注焦点，它贯穿于建设项目的整个阶段，是建筑工程施工成本的控制标准，也是计算投资商工程投资总成本的重要技术性文件。一个企业的技术含量、管理能力以及成本控制力度等都可以被工程造价管理反映出来，进而影响企业的发展。工程造价的管理与控制能力可以影响建筑工程的发展，在实际的管理工作中要处理好造价、进度、质量三者之间的关系，同时，采用必要的动态管理法控制建筑工程的造价，以便在保证建筑质量与施工进度的基础上节省经费，进而加快建筑工程的发展。为了满足建筑行业对工程造价管理的要求，动态管理在现代工程造价管理中的应用能满足建筑行业对工程造价管理的要求，已成为工程造价管理发展趋势。动态工程造价管理使得建筑工程造价管理工作更为灵活，能够根据工程的实际进展做出相应的调节，改革与创新了原有的工程造价管理，完善和弥补了原有工程造价管理的缺点，使得工程造价发展地更完善，使得建筑工程能够顺利施工。

1、建筑工程造价动态管理的阐述

1.1、建筑工程造价动态管理的概念

建筑工程造价动态管理就是在工程建筑期间对工程的造价进行综合分析，运用变化的观点分析建筑工程造价管理问题，并且根据建筑施工过程中的新变化因素及时纠正已经发生的偏差，保证施工过程中的人力、物力以及财力得到有效的发挥，从而将建筑工程造价控制在合理的范围内。影响工程造价的因素主要包括：价变因素；量变因素以及定额收费的变动。

1.2、建筑工程造价动态管理的意义

首先加强对建筑工程造价的动态管理可以及时纠正建筑施工中所暴露出来的各种问题。在建筑施工过程中由于施工周期比较长，经常会因为内外因素的变化而导致一些问题的出现，比如因为设计阶段的考虑不周全而造成工程项目造价上涨，对此需要及时通过造价动态管理采取有效的措施给予解决；其次工程造价动态管理可以有效提高建筑工程的质量与安全。建筑工程的动态造价管理就是利用经济、政治手段解决建筑中所存在的问题，使得建筑的质量更加得到有效的保证。

2、对施工造价动态管理造成影响的因素

对施工造价产生影响的因素很多，对其因素进行分析，有助于控制施工造价，并针对出现的问题及时的做出调整。通常说来，对建筑施工造价产生影响的因素包括以下几个方面。

2.1、客观因素

客观因素通常是人力无法改变的，包括价格上涨，在建筑施工造价的过程中，这是应该考虑进的因素。建筑市场在管理机制的落后情況会延误工期。此外，在建筑施工的过程中，自然灾害也会对造价动态控制产生影响。

2.2、业主的问题

业主的问题主要指的是在进行施工以前，业主方没有充分的考虑建设项目，在进行施工的阶段，工程的项目出现部分变动，增大了施工量，只有增加造价才可以继续实施工程。此外，不合理的投资规划、残缺的手续、支付工程进度款的不及时，都会增大了索赔的费用，扩大额外的支出。

2.3、设计的问题

在设计环节出现问题，会导致出现返工，设计的标准出现更新，设计的环节考虑的不周全，可能会使得工程造价出现变动。

2.4、施工问题

在施工的现场，必须要很多专业进行相互的合作。因此，如果施工的现场在组织方面出现混乱，管理没有明确的责任，会降低劳动效率，不能确保施工的进度。除此之外，材料的品质比较低，增加材料的消耗量，会增加施工的压力。

3、建筑造价动态控制的系统

3.1、动态控制。建筑工程在造价动态控制方面，管理的原理主要是以下过程：分解工程项目的结构，结合施工的特点，根据施工的进度，预测分项造价，当明确后，进行造价计划，对造价数据进行采集，进行数据处理，对没有完成的分部工程量进行预测，实际值、计划值进行对比，分析是不是出现偏差，当出现以后，需要采取措施，对偏差进行纠正。

3.2、动态控制系统计划系统步骤如下。第一，对计划系统目标确立；第二，遵循计划系统原则，包括一般系统的原则，还有科学性、可操作性原则；第三，计划系统工作，主要是对造价计划进行编制。监控系统主要的环节包括：第一，明确监控系统的实际目的。施工造价系统主要是对计划实施的情况进行监测。第二，系统原则，主要是包括科学性、事前预警。科学性可以对出现的偏差进行反映，监控除却发现问题以外，还可以发挥预警功能。第三，监控过程，主要是结合相应的理论，控制施工造价。第四，监控的方法，方法包括四种：（1）赢得值法；（2）因素分析法；（3）差值法；（4）比率法。后面三种属于静态控制。以上的方法值得在实际工作的过程中进行应用。调整系统主要包括以下方面：第一，调整目标，对造价偏差进行调整，使得施工造价在可控范围。第二，调整原则，原则包括科学性、符合经济效益。在调整方面，需要应用科学的方法，实现效益的最大化。

4、建筑工程动态造价控制措施

4.1、在决策与设计阶段的造价动态管控

4.1.1、在决策阶段进行造价动态管控。建设施工企业的造价管理只有经过管理层的决策才能执行。所以首要在决策阶段就对工程造价要加强管理与控制。在决策阶段，建设施工企业从多角度全面的论证项目的可实施性和必要性，注意提高项目决策的准确性，并进行有效的投资和效益估算，以保障对施工方案进行预算评估的有效性，从而选择最优的投资方案，为设计和施工阶段进行科学合理的造价管理提供依据，帮助企业运用最佳的施工方案展开施工工作。

4.1.2、在设计阶段进行造价动态管控。工程设计阶段决定了一半以上的建筑工程造价，所以设计阶段造价控制工作尤其重要。工程造价的动态管理和控制的加强需要设计人员谨慎、全面地考虑整个项目。设计人员在设计过程中综合考虑限额设计和价值工程的作用来控制工程造价，在保质保量完成施工的情况下，能够最大程度地降低工程造价。筛选和控制备选方案可以按照投资限额进行，这样就能够保证实际的造价超不出总投资限额的允许范围。在制定设计方案时，在考虑经济、美观及适用原则的同时，也要考虑设计方案结构的合理性、施工技术的可操作性、建筑功能及环保节能要求，确保选择出安全准确和先进的设计方案。设计人员以限定额度为依据，通过对对建筑的各项系数的具体测量和对建筑工程的具体分析，制定优的设计方案，并尽可能地保持设计方案不动。设计方案一经采用，在执行过程就要严格谨慎，避免随意更改。为了尽可能避免变更设计，则应全程跟踪方案的实施，针对设计方案中的缺陷及时优化原方案。同时，注意将成本的浪费降到最低程度。造价工程师在設计出完整方案的同时，分配好规划工作和资金，保证资金在运转过程中不会出现困难。由此可见，十分必要对施工之前的工程项目做好包括投资在内所需的各项准备。造价工程师承担着严格审核把关工程项目的职责，整理分析所收集到的材料，对获得信息的真实性、准确性、有效性进行考察，仔细的对比建筑施工时要用到的材料，从中选择出最符合工程实际标准的材料。此外，施工企业应对项目的投资做好预算，要在考虑技术支持的同时，还要考虑经济上的可行性，控制好工程造价。

4.2、预测工程造价。结合建筑施工的实际情况，针对施工造价动态管理采用科学的管理方法，考虑价格波动情况，预测工程造价。在进行预算时，需要结合原材料价格，考虑到价格的波动问题，依据施工工期。设计管理人员需要监控建筑工程，对隐蔽的问题及时的分析，避免在施工的过程中会出现偏差，对施工动向做到明确，提升动态管理的水平，强化建设施工的质量。

4.3、对操作流程进行严格的控制。在建筑施工的过程中，需要对操作流程进行严格的规范，提升管理的水平。在建设施工过程中，监控施工的过程，建立管理系统。在实际建设中，还需要考虑其他的因素：第一，安装排水；第二，安装电气；第三，安装暖气。工程单位在进行实际控制的过程中，需要对全过程进行控制，对各个安装的过程进行严格的控制。在施工的过程中，施工单位需要对多方面因素进行综合考虑，包括人力以及物资等，对它们强化控制，提升动态管理的水平。

5、结语

现代市场经济条件的动态工程工程造价管理能应对引发造价变化的各项因素。建筑工程造价的动态管理与控制是降低工程造价与提高工程经济效益的重要途径。加强建设工程造价的动态管理与控制，有利于提高工程项目的投资效益。动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系，有利于企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。在建筑工程实际中，结合我国社会主义市场经济条件下的建筑工程造价动管现状，重视和利用动态管理的方法，可以合理地管控建筑工程项目，减少企业的风险，确保建筑工程能够实现可持续发展，提高建筑企业的综合经济效益。

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