建筑工程项目管理中对于计算机的运用分析

2015-07-04 20:54虞黎霞
信息周刊 2015年2期
关键词:计算机应用项目管理建筑工程

虞黎霞

【摘 要】随着国民经济的持续发展,我国建筑行业取得了良好的发展形势,建筑施工管理中的信息化水平也不断提高。为有效提高工程质量及施工安全水平,采用现代化的工程项目管理方法具有非常重要的意义。本文首先介绍计算机这一先进技术在建筑工程项目管理中具有的功能,并就其在项目管理中的具体运用展开深入探讨。

【关键词】建筑工程;计算机应用;项目管理

引言

随着信息时代的到来和计算机技术的广泛普及,计算机技术正在建筑工程项目管理中发挥着重要的作用,传统的建筑工程项目管理需要耗费大量的人力物力、财力,并且容易出现错误,效率低下。计算机技术的应用在克服這些缺点的基础上,通过信息技术手段对建筑工程项目实施信息化、数字化管理,不仅能够促进建筑工程项目管理朝着标准化方向发展,而且也为建筑工程的施工进度和质量控制起到十分积极的作用。

一、计算机技术在建筑工程项目管理中具有的功能

1、充分保障工程数据进行有效、准确传输

在建筑工程项目管理中运用计算机,可以规范管理工程的进度及质量,合理控制财务与人力资源。此外,应详细收集施工期间进行管理的相关数据,并将收集到的工程信息进行及时发布。通过运用计算机对工程进行管理,可以将各个子工程的数据、信息进行直接统计,有效避免了人工汇总中一些问题的发生,在减少统计时间的同时,也保证了信息传递的实效与准确,极大程度上提高了工程信息的管理效率。

2、实现了资源的优化共享

在工程数据统计中,报表为常用的方式之一,但其格式呈现出一定的多样化。目前,一些单位会将报表的格式进行调整。采用人工输入、统计数据,不但花费的时间长,而且难以满足现代化的管理要求。而运用计算机则可建立出完整的工程信息数据库,并可从中直接提取报表要求的各类数据。此外,做好的报表数据可长时间保存,作为建筑工程的数据与经验进行储存。

二、计算机技术在建筑工程项目管理中的积极意义

1、确保信息畅通,协调各个单位之间的业务往来

建筑工程项目的建设和管理需要多个不同性质的参加,如建筑施工单位、监理单位、开发商、投资商以及质量监督部门等等。一般情况下,这些单位在地域分布上呈现树分散、不集中的特点,这对建筑工程项目管理的信息传递增加了难度,加上气候条件、社会环境等外部环境因素的影响,信息在各个单位之间的传递速度较低,并且准确性会受到很大的影响。在建筑工程项目管理中运用计算机技术则很好的解决了这个问题,借助于信息技术,可以随时随地将相关的数据信息传递给各个单位,并且能够确保数据的有效性和准确性。各个单位通过远程传送的数据、报表、报告以及图片和视频等工程项目信息,能够更好地根据建筑工程的实际情况开展协调工作。

2、保证工程项目信息的有效性,为项目管理工作奠定基础

运用计算机技术与建筑工程项目进行管理,管理的内容涉及到建筑工程的各个方面,如建筑工程的施工进度、工程的质量、工程用料、设施设备管理、人力管理以及财务管理等等。计算机技术能够实现对建筑工程相关数据的全收集,并且通过相关平台进行公开发布,为下一步的施工技术和财务规划等工作提供及时、有效的依据。另外,通过计算机处理建筑工程数据,不仅能够节约数据收集、统计的时间,而且能够保证数据的准确性,不会出现传统管理模式下的混乱弊端,具有高度的准确性,能够为建筑工程项目管理工作提供有效的资料支持。

3、实现资源共享,提高项目管理工作效率

报表是建筑工程项目管理的重要手段之一,作为一种信息数据统计方式,不同的统计人员根据习惯、经验等会呈现出不同的报表样式,多元的报表样式不利于数据的传递,增加了建筑工程项目管理工作的难度。通过计算机处理技术,建立一个工程信息数据库,通过标准的输入方式将数据、信息等导入到数据库中,这样不仅统一、规范了报表的格式,而且各个单位可以从数据库中随时提取所需的数据,提高了建筑工程项目管理工作的效率。

三、建筑工程中计算机的管理运用

1、建筑工程合同管理

合同是建筑工程的重要保证,合同管理是建筑工程项目管理的重要内容。利用计算机技术,在项目管理中运用某个固定的合同软件肚工程项目所涉及的各种合同进行管理,包括合同的性质、合同的双方信息以及合同的具体条款等。按照合同内容,对照工程的施工进度和各个施工阶段的费用情况,并将对比分析后的数据和信息及时的传递给相关单位或者是人员。

2、计算机在建筑设计中的运用

(1)起始阶段。建筑工程的设计起初来源于建筑师的经验积累和感性认识以及灵感,而计算机为其提供了一个多变环境,可供设计师随意进行表达与构思,同时利用软件可同步进行手绘制图所做不到的上色对比和模拟透视以及多角度翻转等任务,这就促进了制图设计的效率。并且在起始阶段通过计算机来完成,能够构建出数量众多的设计草图,从而能够让设计师进行相应的细节完善以及多方案的可视对比。

(2)成熟阶段。此时设计师主要的工作就是对其所设计的建筑草图进行完善与润色,在没有出现客观逻辑错误的基础之上,设计师可通过3DMax和Photoshop以及SketchUp等的软件来对整体的设计进行相关规划,从整体上来对设计方案的美感进行增强和细节进行处理等,从而完成对草图的定型工作。

(3)展现阶段。此阶段就是经绘图软件来对建筑的结构平面效果以及三维效果与透视效果等进行全面的展示,同时根据置换背景来观察效果的多样化,从而来对具体施工进行最后的调整与美化。

3、施工管理的智能化

施工管理作为施工人员素质和工程质量的有效保障,对工程管理智能化这一目标的实现有着重要的应用价值。施工管理的智能化可以从以下三个方面入手。其一是工艺流程的有效把握,例如对于不同阶段的工程施工项目,有关部门需要创建合理有效并且具有针对性的质量管理模式。对于大型工程或具有特殊要求的工程项目,在设计初期就要开始进行质量的有效管理,通过合理控制资金的投入与产出,通过加强相应施工图纸的审核,加强对施工质量的有效保证,从而确保新竣工的工程项目能够满足质量和工作条件。除此以外,在相关工程的建设初步完成以后,相关管理人员还要及时对工程质量进行初步检测,如果发现质量不过关的现象,需要立即进行返修,并禁止其投入使用,以防安全事故的产生。其二是对原材料的有效控制,相关的工程人员在施工阶段要确定所采购的材料种类及数量,并制成采购清单,便于后期的查证与资金核对。而建设部门则需要对工程所需的原材料和配件进行严格把关,加强监督力度,防止采购人员对此弄虚作假,防止假冒伪劣的材料流入到施工材料中,给工程项目的安全埋下隐患。其三则是对质量管理人员素质的高要求,相关的施工企业和建设单位可以加强所有工程人员的质量安全意识的培训,加强质量管理人员的专业技能培训,从而全面提高所有工程人员的专业素质,进而确保整体工程质量水平的有效提升。

4、财务管理

财务是建筑工程项目管理的重中之重,计算机在建筑工程项目管理中的财务管理包括建筑工程的成本控制、工程预算、工程付款以及工程结款等方面。一般是通过特定的工程财务管理软件对建筑工程项目的财务状况进行管理,对建筑工程的各个施工阶段的材料预算、实际花费、超额花费等进行统计管理,为下一步的预算进行财务规划。另外,通过计算机财务管理软件,还能够准确、便利的实现工程预算和工程付款等业务,提高建筑工程财务管理的准确性,保证财务管理的高效率。

5、安全管理

运用计算机实现建筑工程项目安全管理包括两个方面,一个方面是对建筑工程施工过程中的安全技术、安全管理制度和安全事故处理等内容进行管理。另一个方面,是利用计算机的远程控制技术,在施工现场安装相关的监控设备系统,这样不仅有利于工程财产的保护,而且能够为工程现场的安全监控工作保驾护航。

四、建筑施工管理信息化技术应用前景

随着信息技术的飞速发展,建筑行业信息化水平不断提高,信息技术在建筑施工管理中应用的范围和深度都有所发展。我国建筑施工管理中引入信息化技术较晚,和发达国家相比其信息化水平差距较大,同时在施工的项目管理与技术方面,远不如工程造价方面信息技术应用的先进成熟。未来施工管理中的信息化改造工程势在必行。现阶段,我国施工单位有几十万家,信息技术在施工管理中的应用前景广阔,应用市场巨大。目前一些大的、有实力的建筑企业已经充分认识到信息技术在建筑施工管理中的重要作用,更加重视信息技术在施工管理、工程预算、材料和人员管理方面的应用。

在建筑施工管理中科学运用信息技术,可以提高工程项目技术水平、施工效率和工程质量。特别在专业性较强的施工环节,利用信息技术可以降低项目成本、减少施工人员操作强度,解决传统管理模式下无法解决的施工问题。

结束语

計算机技术以其数据传输的高效率、高准确度等优点在建筑工程项目管理里中获得广泛的应用,通过计算机的信息化管理手段对建筑工程进行统筹管理,这不仅提高了建筑工程项目管理的现代化水平,而且克服了传统管理模式的缺点,为建筑工程的顺利推进提供了可靠的保障。

参考文献:

[1]任金涛.建筑项目施工管理中信息技术的应用分析[J].中华民居(下旬刊),2013,01(07):161-162.

[2]刘红祥.简析信息技术在建筑施工管理中的应用[J].科协论坛(下半月),2013,08(26):93-94.

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