【摘 要】当前我国人口老龄化问题正在不断加剧,在国有企业退休人员管理服务工作中存在着许多问题,国有企业退休人员的服务是新的社会形势下必须予以重视的问题,引起了社会的广泛关注,因此必须加紧探索国有企业退休管理工作新方法。本文通过对我国国有企业退休人员管理的现状进行分析,提出了国有企业退休管理工作的策略和措施,以推动我国退休人员管理工作的发展。
【关键词】国有企业;退休管理;问题及对策
一、引言
当前国有企业退休管理工作中,对退休人员的管理服务未能实现统一,国有企业仍担负着退休职工的管理服务工作,对退休职工的待遇或福利常常与企业效益密切相关,这实际上对企业和职工而言都是不公平的,我国国有企业退休管理工作随着老龄化进程的加快,很多问题日益突出,我国应尽早全面实现社会化养老,为国有企业职工的晚年生活提供保障。
二、国有企业退休管理工作分析
1.国有企业退休人员及管理工作现状分析
首先,国有企业退休人员的心理状态会有较大变化,退休前后的生活形成较大的反差,退休人员的在离开工作岗位时,难免会有一些失落感、长期以来还会形成一定的孤独感和怀旧感等,还会关注在原企业的一些局势和活动等。因此,帮助退休人员稳定的度过这一时期,并做好后期的管理工作对国有企业退休管理工作有着重大意义。另外,退休人员的年龄一般较大,且大多数体弱多病,在生活上非常依赖相关人员的照顾和护理。
国有企业退休管理经历了从计划经济时代至今,在当前的市场经济体制下,各种矛盾日益突出,如地区与地区、企业与企业之间发展的不平衡等。在以前的计划经济体制下,全国的职工待遇基本一样,退休职工由原企业管理,突出的矛盾较少,但在当前的经济形势下,这种模式已经不再适用。
2.国有企业退休管理工作中存在的问题
国有企业退休人员管理工作中存在的问题主要有以下几点:
(1)国有企业退休职工数量较多,在管理上难度较大。部分资格较老的国有企业在发展的过程中经过一系列的合并重组,导致退休人员数量较为庞大,在部分企业中,退休人员甚至占大多数,这不仅给企业增加了负担,还影响到退休人员的生活质量和相关服务体系的建设和发展,给服务管理工作带来了很大的难度。
(2)不同企业之间的管理和福利待遇有较大差距,一些企业管理团队素质较好,能力强,经费充足,设施完善,可以给退休人员的生活带来极大的便利,同时能很好的宣传企业的社会形象,增加人们的认可度。但有的企业却正好相反,缺乏管理和医疗服务等生活补助,对退休职工的关心不足,与前者存在较大差距,导致员工的不平衡心理。
(3)在企业内部,由于经费不足的问题,使退休人员的很多问题得不到及时的落实和解决,加上一些服务人员的服务意识较差,更加剧了这种矛盾。另外,资金的缺乏或不合理的使用也导致退休人员的生活服务质量得不到保障,生活枯燥无味。
三、国有企业退休管理工作策略
新时期要适应社会主义市场经济的发展,建立现代企业管理制度,就必须对企业退休人员实行社会化管理服务,加快推进企业退休人员实行社会化管理服务对于应对人口老龄化加剧的现象有着重要意义。
1.完善相关政策法规,妥善解决遗留问题
国企退休人员未能移交社区管理的主要因素是缺乏明确的政策法规和可操作新实施办法,国家应尽快制定和完善相关政策,使社区管理服务标准规范化,确保国企人员退休后能及时与企业脱离,得到经济、生活和文化娱乐等各方面的基本保障。
另外,与企业的脱离就要面临历史遗留问题的解决,这就需要国家与企业一起,对相关问题进行认真整理,积极做好各项准备工作,必要时出台可操作性的法规文件或提供财力支持,确保国有企业退休人员能够尽早的享受稳定的生活。
2.加强服务设施建设,统一养老和医疗保险待遇
国有企业退休人员进入社区管理以后,其服务质量与社区管理服务队伍的建设是直接相关的,这就需要完善配套服务设施。在这个问题上,全国各地仍有着较大的差距,情况各异,国家应在这个方面加大投资力度,可以采取有偿服务和无偿服务相结合的方法,不断提高服务水平,为退休人员生活保驾护航。
国家应统一全国养老和医疗保险待遇,为职工跨区转移提供方便,使养老和医疗服务能够与社区的管理服务很好的衔接起来,使国有惬意退休职工的利益得到真正的保障。
四、结语
企业退休人员管理服务社会化是增强企业竞争力的重要举措,企业退休人员管理服务社会化是深化现代企业制度改革的重要保证,企业退休人员管理服务社会化是实现经济保障与服务保障并举的有效途径。国有企业离退休人员为我国社会建设作出过巨大贡献,我们必须对他们晚年的生活质量给与积极的关注,要从物质层面和精神层面上一起努力,使退休人员老有所养、老有所医、老有所乐。
参考文献:
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[2]刘欣.新时期国有企业离退休职工管理工作探析[J].活力,2013(10):141
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作者简介:
施伟华(1984-),男,汉族,河北邢台人,任职于冀中能源股份有限公司邢东矿,经济师,本科学历,人力资源管理方向。endprint