岩土工程勘察造价管理研究

王荣茹

摘 要：当前我国的勘察队伍十分庞大，但是在实际的执行过程中，勘察任务的完成效果并不十分满意，在造价管理方面存在着很多的问题，勘察的质量也随之出现了问题，一些管理措施并不科学，不能满足安全可靠、质量第一的要求，因此在岩土工程勘察的过程中，造价管理需要立刻改善和提高。

关键词：岩土工程 勘察 造价管理

中图分类号：F426.9 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）03（a）-0133-01

1 目前岩土工程勘察造价管理中存在的问题

在岩土工程建设开发的过程中，虽然建设开发的资金多数情况下是十分雄厚的，但是分配在建设项目总造价勘察中的资金数量却并不是很多，可见现在大多数的岩土工程勘察管理人员对于岩土勘察的造价管理并不十分的重视，对造价管理的相关理论以及方法手段都不甚了解，主要有以下几个方面的问题。

1.1 岩土工程的管理人员对于勘察的造价管理重视程度不足

即便是现代的工程建设中，建设单位对于工程建造前的勘察工作展开的非常的少甚至是基本不做工程勘察，或者是在开展工程勘察的时候，过度的压低工程建造的资金，有时甚至还会出现降低勘察的资金使用，也不能按照规章政策做到准确的勘察，盲目的制定勘察策略，导致工程的设计单位无法在勘察的过程中得到有效的资料，导致设计过程中盲目的加大安全系数，间接地导致岩土工程造价增大。

1.2 岩土工程中政府没有充分发挥其作用

岩土工程勘察的过程中，政府等行政单位对岩土勘察的造价管理的力度也存在着许多的问题，即便当下政府单位已经颁布了一些岩土工程勘察造价管理的相关问题，但是多数的建设单位经常是有法不依，相关单位也执法不严，也就是说政府对于造价管理的宏观调控不恰当，不仅如此，岩土工程在执行造价管理的时候，一般只是将勘察招标设定在投标的阶段，对于岩土勘察中的实施阶段和事后的管理工作做得却并不完善恰当，正是由于岩土工程勘察造价管理不能做到全程管理，导致涉及造价管理的文件资料不全面，对这些资料的分析与整理也不能做到全面，不能有效的总结造价管理的经验。由于造价管理的可借鉴的经验并不全面，使得勘察单位盲目降低勘察报价，过低的定价导致勘察单位为了保证剩余利润而大幅度的削减勘察的工作量，也不能由此设计出规范的勘察方案，直接降低了勘察工作的为岩土工程带来的经济效益。

2 岩土工程勘察造价管理的策略

对于岩土工程的造价管理应当从勘察单位、建设单位、政府部门、建立单位、设计单位以及施工单位这几个方面着手，只有从这几个方面开展造价管理工程，才能全面的降低岩土工程的运行成本。

首先，对于岩土工程的勘察结果十分重视的就是勘察单位，日前的勘察市场竞争非常的激烈，勘察单位唯有加强造价管理，才能在建设投标的阶段获得优势，在勘察阶段，勘察单位只有对工程造价进行管理和确定，使得造价价格形成相应的机制，获得最佳的投标优势。

而在岩土工程的实施阶段，造价管理是决定工程是否能顺利实现的关键，合理有效的造价管理对于真个岩土工程的投资运营状况有非常重要的意义，所以造价管理应当同时加强对施工工程的质量进行勘察，，将强造价管理对工程施工进度的影响，在彼此互相影响之下优化勘察方案，降低勘察造价等方面的管理。

在建设单位方面，造价管理主要应从两个方面开展，一个是勘察招标阶段，另一个是在勘察实施过程中以及完工之后对勘察造价的管理，主要的内容有标底的编制、标底的主要内容、报价的评审等等，其中标底的主要内容有标底综合编制说明、标底价格审定书、标底价格计算书、带有价格的工程量清单，在这些的基础之上采用综合系数计费法或者是综合单价计费法等等方式对标底的内容进行编制，只有在公正、公平的原则指导之下才能准确的制定出报价数据，也只有在这样的情况下所制定出的岩土工程的报价才是最合理的，在这样管理过程中所提出的商务建议也才是最具有可行性和代表性的。

在勘察的实施阶段，工程的造价管理只能依照勘察法规文件的要求，完成其中的辅助工作，以此才能确保勘察工程能够顺利的进行，倘若在勘察工作完成之后，勘察合同若还是没有固定的总价，那么一定要对其中的勘察单位所上报的勘察决算进行仔细的审查，只有在核对了实际的岩土工程进行开展的工作量和工程建筑材料单价之后才能确定，也只有这样才能做到造价决算的准确性。

政府部门在岩土工程造价管理中所扮演的角色也是十分重要的，政府部门在维护勘察市场秩序的时候，应当尽职责，制定相关的政策法规，以此确保岩土工程的勘察管理能够顺利的进行，对造价管理过程中的秩序也要进行维护，确定岩土工程中的勘察决算是否有固定的总价，约束勘察单位在造价管理中已经保证做出了决算并且确保了决算的准确性，使得政府等相关执政单位能够真正的做到检查勘察单位的勘察方案、综合考察、评选出最佳的项目管理方案，确保勘察工作中的造价管理是最严谨、优秀的方案。

监管单位在造价管理中的作用是贯穿岩土工程勘察造价管理全程的，在造价管理的过程中，监理单位首先应当确定勘察合同价的确定，监管参与方采用的是科学、合理的合同价格，对造价管理中的施工人才的优势进行勘察造价估算，在此基础上设计出合理的标底，打好评标的基础。不仅如此，监理单位还有对造价管理的方案的执行程度进行监督，确保勘察工作的进行质量，同时还能保证勘察工作的资金耗费是在一个合理的范围之内的，这一过程中，需要监理单位对勘察工作完成后的工作量、结算的审核，保证岩土工程的所有勘察工作都是严格的按照合同所规定的工作量完成的，同时所有的工作都是按照规范的价格进行结算的，一旦出现了违规结算和造价制定的问题，监理单位都应当对其中的问题进行严格的处理，对错误进行及时的纠正，在岩土工程勘察造价管理中充分的发挥着监理单位的专业优势。

3 结语

由于一些建设单位对于岩土工程的勘察造价管理非常的不重视，间接地导致岩土工程的施工成本有所提升，所以管理人员应当完善勘察过称中的造价管理方式，引入全面多层次的管理理论，创新造价管理方法，发挥岩土工程各个参与者在造价管理中发挥应有的作用，使得岩土工程的施工能够顺利进行，施工质量和实现的经济效益也能有所提高。

参考文献

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