孕妇效应使用手册

余枫汀

何为孕妇效应？举个栗子：某女一旦怀孕了，就忽然发现周围怎么那么多准辣妈；再举一栗：某男大爱某运动品牌，也会发现满大街都是此品牌的铁粉......这就是神奇的孕妇效应，心理学又名视网膜效应，甩出第三栗：经常等公交车的朋友经常会有这种悲催：自己要等的车总是不来，不需要的车接踵而至，顿时感觉整个世界都不好了。

回到职场情景下，中高层管理者不时总会发出哀嚎，不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友啊啊啊！事缘痛恨某位同事或下属总能在事无巨细间都能散发出猪一样的气息，也许，猪之特质确实存在，但在“猪”以外，是不是还是有一堆非“猪”特质被“孕妇”们的盲点忽略掉的呢？同样滴，那位“猪”同事也会这样痛恨自己永为loser的不堪，同样的也许，这位同事不仅是孕妇效应的受害者，也是孕妇效应的持有人，对人对己，如果总是把80%精力focus在20%的最短板上，也许时间耗去，收效不大，结论加强，恶性循环。

孕妇效应，乃职场政治生活的重要内容，但其实其性平和，不善不恶，全取决于用家如何使用，如使用得当，成效有如连胞福娃喜从天降好事不断；如使用不当，轻则如姨妈随身，月头月尾总有那么几下不爽不快不顺不利，重则百脉不畅，破事邪事轮候报到。

为趋吉避凶，职场导师为各位孕味十足的同仁精心研发了八锦段孕行操，有助各位用家“孕”筹帷幄……

所谓心由境造，因此观测坐标的建设与调整关乎“孕妇”眼中的世界所见，同事下属之短未必是最短板，非盯之除之才是出路，转换角度，观其所长，用其所长，反而才是扭转短板之关键。

孕妇效应与安慰剂效应异曲同工之妙，孕妇十月怀胎一朝分娩，职场上的“孕妇”们也许需要更长的怀胎期，因此固化与深化某种团队的理念或价值观，这是抗拒挫折与诠释成就的框架。

投其所好，有的放矢，如神曲般的洗脑，不仅影响“孕妇”也影响“胎儿”，其实是团队价值观的坚持与传承，非真的洗脑，其实不过是强化“孕妇”既有的价值，关节点当然是要找到与团队大理念的交叉位。

英国文学家萨克雷先生曾经说过：生活好比一面镜子，你对它哭，它就对你哭；你对它笑，它就对你笑！这也算是孕妇效应的另一种诠释，付出回报，通存通兑，这是一种信念，也是战斗中的“孕妇”及其周边人马所需要的。

让“我的眼里只有你”，深入聚焦到某个领域，排除杂念，专一以待，更利于将事情做深做透，是为专业化的表现，同时也可以聚合更大更多的同类项的力量，互为促进提高。

每个专业领域的“孕妇”各司其职，其专业专注专一反过来要求凌驾于各类“孕妇”之上的高管们可以善用这些资源，拉伸某几类的“孕妇”的聚合与调适配比，这是很有正能量的权术策略。

既是视网膜效应，当然就会有盲点，“孕妇”需要倾听准奶爸的声音，职场“孕妇”们同样不要忽视了“亲友团”们的提点与后援效应，娃娃横空出世也将是团队协作的重大胜利。