当小火苗遇见泼冷水

当然，在职场中，即使你放了三把火，把一众老小烧得丢盔卸甲，但不免还会遇到几个麻烦的牛皮糖、刺头、老油条。这些难啃的骨头，对待你布置的任务总是大打折扣，还时不时给你制造些麻烦。遇到他们泼出的冷水，你该如何保护好自己的小火苗呢？

不听不做，“抗议游行”

新政策刚发就遇到了强大的阻力，竟然有人明目张胆地唱反调，不听不做，还想另起炉灶？千万别单纯地以为他们只是一时头脑发热在那瞎嚷嚷，说不定就有皇亲国戚、三朝元老在背后推波助澜。如果你一味地强硬镇压，那很容易导致团队失控，被人利用。

此时你需要快速灵敏的反应，抽丝剥茧，理清事情的来龙去脉，就事论事。先化解他们的敌对心理，抓住矛盾的焦点，处理解决问题，毕竟大家都不希望影响公司的发展，以及自己在公司的发展，劝大家回归正途，并让大家监督自己，希望他们指出自己的不足，与他们打成一片。

极不情愿，工作打折

这种情况要比第一条好很多，至少他们在你的高压统治下，仍然在做事情，但扭扭捏捏，偷工减料。其实这样对你虽然构成一定的麻烦，但也令他们自己更麻烦。

对付他们的最佳方法是绘前景。现在整个团队并非一个人的私人财产，团队的成绩属于我们大家，你荣我荣，大家的努力上头的领导都看得到，并表达愿意为大家创造发展机会。以后公司大把的机会，如果现在不好好干，那最终伤害的仍旧是自己。

对于屡教不改的人，要给予最后警告，恩施并重。但注意语气方法，坚持“坦率”的原则。你可以说：说真的，我也曾考虑过请你离开我们这个团队，但我绝不忍心那么做。不过，就像我刚才所讲的，团队是大家的，是公司的，所以我会尽全力维护团队的利益。”

同事猜忌，外界质疑：

不论你亮出什么样的新政策，新提案，总会有些人打从心底里不服气，猜忌你。面对这种情况，你需要尽快做出成绩，堵住他们的毒舌。在用人上，秉承用人不疑疑人不用的原则，对于信任的人，适当放手，仅起到把关、指导作用。只有出色的成绩才能令大家为你同唱《征服》。

不光是同事，竞争对手、同行、媒体，甚至毫无瓜葛的企业，都可能对你的能力有所质疑，对你的上任有所猜忌，就等机会打击你。在当今这个复杂多变的社会，你不光要确实做出成绩，还必须找到有效的渠道，将这些新政和成绩告诉公众。闭门造车，闷声发财，在21世纪已经不流行了。

放纵散漫、严重违纪

有些家伙实在过分，给了他机会，和他苦口婆心地彻夜长谈，说了一大堆道理，结果依旧我行我素。完全无视你的新规，甚至触犯公司的警戒线，中饱私囊。对于这种无药可救的人，就不要再客气了，拿起你的权利，给他炒一顿“鱿鱼”！一来可痛快人心，二来还能杀鸡儆猴，令其他猴儿不敢再随意放肆。