侥幸心态会影响安全管理随谈

张光

摘 要：现阶段的工业企业，物的不安全状态有了质的完善，即：技术有了飞跃的改进，危险和风险可控、能控状态大大加强，因此人的不安全行为在发生的隐患、事故中作为主要因素逐渐显现出来，一些事故的发生并非职工不知道，也并非技术能力和水平不够，而是在关键的时刻侥幸心态的作祟，让本应安全的管理一下失去了对自己生命、他人生命的保护和责任意识，失去了自我控制，即对安全的侥幸心理主导了我们在工作中的行为。

关键词：安全；隐患；事故；侥幸心态

2014年某企业原油罐顶取样过程中，发生该企业职工在罐顶掏出手机，有恃无恐玩手机的事情，这是在任何单位都不应该犯的大忌，偏偏发生在了这样一个现代化的大型国有炼化企业里！并且原油罐顶玩手机事件是在该企业一年时间里发生三起震惊全国火灾之后！该企业设备完善、管理完善却烧无止境，这神奇的经历无论怎样深度分析都不为过，但真正原因怕就是这种抱着有恃无恐的心态，嘴上喊安全，心里根本没安全，让我们的员工与该企业这名职工一起承担了如此大的安全风险。这种心态往大里说是国家惯得，往小里说是地方宠的，往细微处说是端着金饭碗，心里太安逸了！

每一个油企，安全是时时刻刻都在抓的管理工作，安全成为一名一线生產工人最熟悉的字眼。太熟悉了，嘴上喊着千万遍，反而心里一遍也没有了，“工作一分钟，安全六十秒”，“高高兴兴上班了，平平安安回家去”，安全，时时、处处都在谈论，它带给了我们发展的美好前景，同时又凝聚了太多人的牵挂和责任，安逸却让这些停在了嘴里，没渗进心里，闭上眼睛，每一个人都应感受到这份安全的重大，安全的深刻。侥幸却让一切努力付之东流。

对现阶段科学技术成为第一生产力的工业企业，安全资金的投入，让物的不安全状态在不断完善，即生产设备有了质的完善、技术有了飞跃的改进，危险和风险可控、能控状态大大加强，但是由于人的意识和行为的可变性、差异性太强，职工的安全意识问题反而在发生的隐患、事故中占了很大比例。一些事故的发生并非职工不知道，也并非技术能力和水平不够，而是在关键的时刻失去了事故发生的可能预见和后果意识，失去了对自己生命、他人生命的保护和责任意识，失去了自我控制，说到底还是对安全的侥幸心理主导了我们在工作中的行为。

有句老话，淹死的都是会水的。我们常说熟能生巧，但是如果将“巧”向“取巧”转变，这种取巧的行为就是安全管理中的侥幸心态。

侥幸心态在安全管理中处处存在，某车间排水管线在用了28年后，腐蚀漏了，需要维修，报修后，来了三个师傅，干了两天完活，这两天可谓处处侥幸，问题如下：

侥幸心态影响安全管理的表现之一：别人身上的不幸不会发生在我身上。一个人站在脚手架上用水钻打孔，水钻的电源插头从插线排上掉了下来，这个师傅就赶紧弯腰去插，另一个站在下面的人，见状直接就给他插上了，结果水钻因为开关没有弹起来，直接转了起来，啪的一声直接就把水钻的把手给打烂了。现场所有人都吓了一跳，去修水钻的空系，其中一个师傅语重心长的说今天运气很好，去年就有一个因为同样原因被打断腿了，侥幸，非常的侥幸，身体离水钻的距离远了些，急速的转动没能打在人身上。

侥幸心态影响安全管理的表现之二：懒散的习惯却从未发生过意外。电动工具的使用中，要求不用开关一定要关上，使用前一定要检查仪器完好，开关的位置。一个师傅给磨光机换上锯片后，把磨光机顺手就放在了脚边，再次使用也根本不检查，一插电，磨光机就在脚边，贴着这个师傅的脚飞速转了起来，很近的距离，如果当时靠上了，脚趾头估计就要没上至少两个，原来上一次用完后，磨光机的开关根本就没有关。这个师傅连连喊侥幸，却不知这种懒散的工作习惯让其安全风险大大增加。

侥幸心态影响安全管理的表现之三：自控能力不强，缺乏坚持。一个师傅用热熔器连接PPR管线，旁边的师傅提醒说，用完把热熔器跟别的东西放得远一点。开始提醒还管用，也很注意，但半个小时后就很随意的放了，一个小时后就发生了用完热熔器直接就放到了电线上的事情，一放上，紧接着就是啪的一声，很大的火花，电路也跟着跳了闸。

三位师傅都是常年从事这种工作，上面发生的事情应该也不是一次两次了，但在工作时，因为种种原因，却屡屡发生，用已经麻木不仁来形容一点都不为过。我们的工作也是在年复一年、日复一日的反反复复的重复中度过。老油条的心态，一次一次的侥幸，使我们对待危险有了一种毫无顾忌的麻木感觉。要想把发生在身边的隐患发现，首先要克服的就是因熟练而逐渐麻木不仁加侥幸的心态。任何工作都来不得半点马虎，粗心大意是安全生产的天敌，在平时的工作中只有细微的思考，细心的操作，才能把本职工作干得更加出色。“谦虚使人进步，骄傲使人落后”。一些所谓的老手、高手胆子太大，又一知半解，不懂装懂，不计后果，想当然地蛮干。这些老手、高手不是怕丢面子、羞于请教，就是自以为是，瞧不起别人。

从心理上重视安全，从思想上解决安全隐患，树立“安全为天、生命至尊”的安全核心理念，改变重生产，轻安全，盲目蛮干的不正确的价值观，在生产中遵守安全规程，规范自己的生产行为，从一桩桩血的事实中吸取教训，深刻认识安全的重要性，杜绝干部违章指挥、职工违章作业，不去违反任何劳动纪律，实现“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的巨大转变。

安全管理就像一组多米诺骨牌，多米诺骨牌，一倒俱倒，第一块骨牌是最最重要的，我们的安全工作其实就是在守护第一块骨牌，这第一块骨牌就是我们要强化的安全基础。用心去守护强化安全基础，拒绝侥幸心态。