冯艳秋
摘 要:徐塘发电有限公司为降低燃料成本、提高经济效益,对本公司机组煤泥掺烧情况进行了总结,分析了公司晾晒煤泥的优势和劣势、输送设备的运行情况,指出了存在的掺配技术缺陷和运行管理不完善等问题,并针对这些问题提出了合理的改善措施。
关键词:煤泥掺烧;掺配技术;运行管理;煤源
中图分类号:TK227.1 文献标识码:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.09.102
在全国煤炭市场行情持续宽松和煤泥价格优势依然存在的情况下,为了降低江苏徐塘发电有限责任公司(以下简称“徐塘公司”)燃料的采购成本,在当前的市场环境下,采购掺烧干煤泥或湿煤泥将是企业进一步降低燃料成本、提高盈利能力的重要手段。
1 徐塘公司的相关情况
1.1 基本情况
徐塘公司位于江苏省邳州市,电厂规划容量为4×30万千瓦亚临界燃煤发电机组,公司每年燃用动力煤2.6×106 t,主要依靠陇海铁路运输。
1.2 徐塘公司煤泥掺烧背景
长期以来,徐塘公司因运距、煤源点和地理位置等原因,导致公司燃料价格一直处于高位,成为制约徐塘公司盈利的瓶颈。在运距上,徐塘公司地处江苏省西北部,铁路运力紧张,运煤严重受限,在迎峰度夏、迎峰度冬期间火车来煤难以保证;离煤源点较远,运费较高,周边无经济煤源,价格较低的低热值煤种无价格优势。
徐塘公司在2012年根据市场环境开始进行煤泥掺配。2015年初,根据当前的煤炭市场行情,制定了以煤泥采购为重点的煤炭采购战略。经测算,周边地区煤泥入厂标单较普通原煤入厂含税标煤单价价差仍达100元/t以上,可产生极高的掺配效益。
2 煤泥掺烧的相关情况
2.1 煤泥采购情况
2.1.1 采购成本情况
公司2014年累计采购煤泥1.301×107 t(湿煤泥1.022×107 t、干煤泥2.79×106 t),影响不含税标单下降4.45元/t,节约燃料采购成本696.99万元。
2.1.2 徐塘公司晾晒湿煤泥的优势和劣势
公司有占地约4.5×105 m2的掺配煤场,具备晾晒湿煤泥的先天条件,相比周边电厂,这是本公司的优势;但因公司相对远离煤泥产地,必须通过公路与水路联运的方式运煤,供应稳定性低、运输时间长、物流成本高,这是公司的劣势。
2.2 输煤系统和磨组设备的相关情况
2.2.1 设备情况
徐塘公司现有设备均为机组设计时按照燃烧烟煤进行的设计和安装,公司现有4座条形煤场,均为露天煤场。
2.2.2 煤泥掺烧的设备瓶颈分析
流动型煤泥属于所有动力煤中最差的品种,徐塘公司的锅炉设备设计煤种为发热量为20 929.259 104 23 kJ的烟煤。无论是输煤系统的设计、磨煤机原煤仓的设计,还是燃烧系统的设计,均不适应煤泥的掺配。其中,煤泥掺配最大的瓶颈存在于给煤机的落煤筒部位。
3 晾晒、掺配的相关情况
3.1 晒煤情况
徐塘公司利用掺配煤场空闲场地晾晒煤泥,逐步总结、摸索出一套有效的煤泥晾晒方案,在晾晒速度、天气时机、机器设备使用和节油节力等方面越来越成熟。
转入大煤场的煤泥入炉后,由于设备现状限制,掺配煤泥的磨组断煤严重,导致处理困难,很大程度上降低了发电部掺烧煤泥的积极性,使掺烧量一直处于低水平。
3.2 煤泥掺配的组织管理情况
徐塘公司煤泥掺烧在制度、管理和机构组织等方面与掺配先进企业还有较大的差距。研究显示,徐塘公司不具备煤泥掺烧技术公关小组,不具备不同煤种、不同比例与煤泥进行配比的技术方案,不具备相应的《煤位控制及定期清仓措施》《防止锅炉落大焦措施》《锅炉结焦监控表》等措施,煤泥掺烧比例远远低于先进企业。徐塘公司在以上方面都未能形成有效的规章制度,缺乏权威、跨部门、跨专业的协调机构和人员。
4 运行的相关情况
4.1 人员和设备情况
目前,运行人员对掺烧煤泥的积极性不高,因磨组断煤等原因经常将上层磨组停运、备用,停运、备用进一步加剧了煤泥蓬煤、断煤。
4.2 掺配煤泥的运行组织情况
徐塘公司未设立专门的煤泥掺烧技术攻关小组,掺烧配比试验、规律的总结由各部门各自完成,未配备配煤专责人员负责燃料、燃运和发电部配煤掺烧协调工作,这些工作均由发电部与燃运部协商操作。目前,徐塘公司在未能从硬件上解决断煤、堵煤问题的同时,清堵的力度、措施和人员配备上也都有不足。
5 措施改进
虽然徐塘公司2014年在煤泥掺烧上付出了较大的努力,取得了一些成绩,但在设备、掺配、运行和机制等方面还存在一些不足,仍需进一步改进。
5.1 扩大煤泥的寻源范围
应利用燃料公开采购平台,在当前煤泥采购范围的基础上,加大煤泥的寻源范围,确保采购足量、适烧、性价比高的煤泥。
目前,徐塘公司的煤泥是通过自然晾晒脱水的,煤泥的掺烧数量完全取决于天气情况。采购干煤泥可直接入大煤场进行掺烧,可解决因天气情况造成的影响。2015年,公司在充分利用掺配煤场继续晾晒湿煤泥的同时,采购了部分干煤泥进行掺配,从而增大了煤泥的掺配比例。