关于铁路施工技术管理相关问题探讨

史春霞

【摘 要】铁路工程施工规模较大，施工涉及到的内容也相对较多。施工主要包括施工技术和施工管理两个方面，其中，施工管理为施工技术的实施提供了保障。因此，必须结合工程的具体情况制定详细的施工管理措施， 并在施工过程中认真地贯彻执行，这样才能保证铁路工程施工的顺利进行。本文对铁路施工技术管理相关问题进行了探讨。

【关键词】铁路；施工；技术管理；问题；措施

铁路建设作为国家的基础设施建设， 是国家建设的百年大计，质量技术安全是必须坚持的原则。目前在我国铁路运输是主要运输方式，是关系着国家经济的大动脉，只有建设单位做好管理工作是远远不够的，相关的工程部门都要进行改革、发展，密切交流合作，才能使铁路建设处于良好发展环境。

一、铁路施工技术管理存在的问题

1、施工中的用人制度保守陈旧

近年来我国培养了大量在铁路设计和测量方面的人才，但是在铁路工程管理方面的人才却十分少，导致施工队中的用人制度过于保守陈旧，跟不上科技不断发展的节奏。

在理论指导方面的人才大多数缺乏在实际操作方面的经验，而实际操作方面的工人却存在没有足够理论支撑，这容易导致在铁路建设中产生效率低下甚至发生误差的情况，严重影响工程的进程。

2、 施工时，资源的损失和浪费的现象很严重

在施工中，施工管理人员的专业技能素质也是会影响到铁路工程施工质量，并且由于管理人员操作的不熟练性等原因容易造成对资源的损失和浪费的情况。

人作为施工的主体，施工机械的使用效率和效果，直接影响了铁路工程施工的进度以及资源的利用率，进一步影响到施工的质量。

3、 工程施工的管理制度的不够完善

在我国铁路工程施工过程中往往存在管理制度不够完善的弊病。铁路建设过程中由于制度的不完善，往往会存在对于施工质量、成本控制以及员工管理等方面制度不够完善的问题。

例如，对于项目的成本核算过于简单，许多的建筑企业中并没有建立起全面的核算制度，所以往往在最后容易发生实际成本与预算成本不对应的情况，在成本管理中还存在太过流于形式，没有明确制度对施工过程进行约束，也容易出现以上问题。在对于员工管理中，存在员工管理制度不够完善，是导致对于材料的浪费、团体意识比较差等问题的主要原因。

4、 其它问题

在铁路施工过程中还存在有其它细节方面问题，在铁路建设管理中施工方对于资金的使用问题、竣工验收移交问题、后期的维护工作不利和资源的利用率低等问题都需要引起管理阶层的重视。

二、提高铁路施工技术管理的措施

1、 数据资料审核

设计人员在设计过程中由于技术水平、工作态度等因素导致技术问题的出现，所以要对和施工相关的设计资料进行审核，确保数据资料的准确性。

在施工之前，工作人员不仅要真正弄懂和施工相关的图纸，明确设计意图，如有不懂立刻和设计人员联系，保证施工的准确性； 还要将施工中所需要的图纸准备齐，对施工的材料、铁路工程的结构尺寸了解清楚。

2、 施工技术交底

对施工技术交底是施工前期的准备工作中一项不容忽視的工作，技术人员在技术交底时，铁路施工工程的工作人员应当全部到场，充分掌握施工中水准点、桩点的具体位置。同时，在交底时应当对整个过程做记录，并对记录进行保存。

3、 加强施工过程的管理

铁路施工是整个铁路工程的关键环节，由于整个施工过程比较复杂、施工周期较长，所以施工过程的技术管理成为整个工程的重中之重。施工企业总的负责人对整个施工过程进行合理安排，从整体着眼，使整个铁路施工过程在良好的秩序中进行。

（1）对施工技术组织、质量保证体系、工程的进度等进行合理的规划。

（2）要及时将工程的开工报告送到施工者手中，及时跟进工程的进度，并在施工过程中做好记录。

（3）铁路施工项目总的负责人要经常到施工现场，加强对施工项目的监督，确保整个铁路施工的质量，在出现问题时要及时应对，提出合适的处理方案。

4、加强工程实验技术的管理

工程实验技术是工程质量的保证，因而要求施工总的负责人对工程实验进行实时监督，记录并保存实验数据。工程实验过程中要认真检查施工材料的质量，使施工质量达到相关的标准。同时，还应当对混凝土等材料进行试验，使其配合比切实符合施工要求，并且记录并保存各项实验数据。

5、 加强铁路工程项目进度管理

在铁路施工过程中，为保证工程按时完成运行，不对当地交通等产生过长时间的影响，所以要完善对于施工项目进度的管理工作，安排相关部门加紧对于施工队的监督和检测，要保证在进度加快的情况下质量也得到保证。

同时在铁路施工中应该尽量地采用一些新技术，运用新的技术提高铁路工程施工的质量，减少施工的难度，同时也可以有效地提高施工的进度，但是在引进新技术的同时，也要注意对于新引进仪器的安全监测问题以及相关数据的记录。

6、加强铁路工程安全管理工作

在铁路工程施工项目中要注意对于施工人员的安全管理工作，必须做到将安全放在第一位，在施工过程中，遵守国家和地方的安全法律法规，要确保在施工现场有明确的安全规定。例如进入施工现场的人员必须进行安全制度教育，必须做好登记工作，当工作发生转换的时候进行各类安全教育工作，并且对施工现场进行安全巡查，发现在施工现场有问题的时候，下达安全隐患通知书，并且对管理部门限期责令整改。

7、 加强铁路工程施工质量管理

首先，在施工过程中建设方要督促施工方，和协助施工方开展有效的施工人员专业技术培训。在铁路建设中，只有通过专业技术培训才能够保证施工人员的专业技能能够达到施工建设的要求。

其次，建设方要更多地监督施工方使用的材料质量问题，在铁路建设过程中，材料的选用对于施工进度以及质量都有很大的影响，所以应该注意在材料质量方面的监督。最后在施工过程中，管理阶层要加强对于下部阶层的管理，加强对于施工工艺的精确把握，因为铁路建设过程中的施工工艺对于施工质量的提高是有较大影响的，为保证整体施工质量的优质，应该对施工队提高要求，要求每个环节严格按照国家标准来进行，不偷工减料，以保证施工项目的质量。

8、加强成本管理

构建一套行之有效的项目经理考核制度，明确强调企业要以项目经理加强项目管理过程控制，不断强化成本管理工作，从而通过项目实现计划成本的程度对项目进行准确考核，不仅要提高工程质量、安全、工期，还应帮助企业获取较好的效益。

全面落实责权利为一体的目标责任成本管理体制，凡是促进成本管理水平提高的人员应给予相应的奖励。相反，对阻碍成本管理水平降低的人员要适当的惩罚；做好材料管理工作，严格按照工程进度计划构建相匹配的材料需求台账，这样就能够很好的控制施工过程；提高成本核算工作者的素质与责任感，加大奖惩力度，运用高效的技术促进成本控制，选择优质的设计方案，保证企业良好的经济效益。

综上所述，铁路运输事业在我国的经济发展中占有重要地位，铁路运输事业正处于兴旺发展当中，铁路工程修建工作还将大量继续。从经验来看铁路施建工作当中由于管理不善出现了很多问题，为了让这些问题消失在萌芽当中，完善铁路施建管理工作亟待解决。

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