知名频道国际传播的技术和人才战略

李宇 刘静

和国际商业和军事领域的竞争一样，国际电视领域的竞争也日趋激烈，尤其在美国“9？11”事件以后，许多国家都在积极开展国际电视传播，力求通过画面、声音和文字兼备的电视传播手段，向世界传递本国的信息和文化。仅以色列就分别在2011年9月和2013年7月开播了两个国际新闻频道，分别名为“JN1”和“i24新闻”（I24News）。2011年全球卫星电视频道有31000个，到2021年将超过38000个，其中高清频道所占比例为30%。我国电视国际传播还处于发展阶段，虽然频道多，但知名品牌少；虽然覆盖广，但市场竞争力不强。因此，我国电视国际传播能力不能停留在频道数量、语种规模、覆盖范围等指标上，而要从战略角度出发提升整体实力。

一、技术战略：新技术研发和技术输出

电视国际传播领域的技术竞争包括两个层面：一个是应用最新技术提升节目质量、强化传播效果；另一个是将技术作为开拓市场、施加影响的工具。也即，一个是新技术的研发与应用，一个是技术输出。在这方面，日本一直在努力推进，并取得了显著效果，值得我国参考和借鉴。

在新技术研发与应用方面，高清电视和超高清电视技术是目前电视节目制作和播出领域的重点。近年来，日本在推进高清技术应用的同时，也致力于超高清技术的研发和应用。2012年5月，日本进行了超高清电视试播，其超高清标准随后经国际电联推荐成为国际标准。根据日本标准，超高清电视的物理分辨率为7680×4320，相比高清电视1920×1080的物理分辨率，超高清电视的像素要高出16倍。2012年12月31日，日本广播协会以超高清标准播出了新年晚会，即在日本最具影响力的年度“红白歌会”。2014年6月2日，日本在东京通过通信卫星试播4K超高清电视节目。同时，将在2016年开始8K超高清电视传输试验，这比原计划提前了4年。2013年9月，日本东京成功申办了2020年夏季奥运会，日本广播协会宣布将于2020年开播8K超高清电视，其一大优点是支持播出裸眼收看的立体电视节目。另外，新媒体技术对于电视国际传播具有重要意义，尤其在提升用户触达范围和深度方面作用显著。这几年，知名国际频道都在新媒体领域强势出击。例如，英国广播公司环球公司在优兔上推出了8个频道，截至2013年4月订户规模达到了340万，浏览量超过11亿。欧洲新闻台早在2007年就开始在优兔上播出，目前在该网站上一共播出13个频道，并计划逐渐增加到19个频道。2013年5月，美国有线电视新闻网与布兹菲德公司合作在优兔上开办一个名为“CNN BuzzFeed”的新闻频道，其目标用户是2000年以后出生的年轻群体。

日本电视国际传播的一个重要战略是对外输出电视技术标准。随着数字电视的发展，日本不遗余力地向其他国家推广本国的地面数字电视（DTT）标准。2003年，日本使用本国标准ISDB-T播出地面数字电视，随后逐步将该标准在拉美国家中广为推广。巴西是日本之外第一个选择这个标准的国家，其在2006年正式采用日本标准，但对标准进行部分调整并重新命名为SBTD-T。2009年，秘鲁政府决定采用基于日本标准进行改进后的SBTVD标准。同年，委内瑞拉决定采用日本ISDB-T标准。厄瓜多尔在2010年3月决定采用日本ISDB-T标准，日本政府为此向厄瓜多尔提供系统建设支持，其中包括援助4万台数字地面电视机顶盒。其他南美国家也大多采用日本的ISDB-T标准，乌拉圭等其他少数国家采用DVB-T和DVB-H等标准。

2013年，日本又将技术输出的目标转向了非洲和亚洲。2013年7月，日本与博茨瓦纳签署合作协议，博茨瓦纳采用日本数字地面电视标准系统ISDB-T，并于7月29日在首都哈博罗内推出采用日本标准的新型播出系统。博茨瓦纳由此成为非洲第一个采用日本数字地面电视标准的国家。2009年8月，斯里兰卡确定使用DVB-T为数字地面电视标准，但在2010年底又更改为DVB-T2标准。不过，在日本的外交攻势下，斯里兰卡政府在2013年7月宣布可能改用日本的地面数字电视标准ISDB-T。

二、人才战略：专业精英和管理人才

人才战略是电视国际传播竞争力的重要构成。一支国际化的精英队伍无疑是节目品质的保证，能极大提升内容竞争力。与此同时，一支专业管理团队将有助于拓展电视频道的国际市场，提升渠道竞争力。在人才战略上，半岛电视台在组建半岛美国频道的过程中展现了国际一流媒体的国际眼光和战略思维，堪称大手笔。

在打造专业团队方面，半岛美国台的雇员人数多达800人，包括记者及其他专业人士。在半岛美国台的主播和记者阵容中，不乏知名人士。阿里？韦尔什（Ali Velshi）来自美国有线电视新闻网，此前担任财经节目主播。埃德·庞德（Ed Pound）领衔半岛美国台整个深度调查报道的团队，原来供职于《纽约时报》和《华尔街日报》，担任深度调查记者。约翰·米恩（John Meehan）在半岛美国台担任高级执行制片人，此前他在汤姆森-路透社担任全球执行制片人。安德烈·斯通（Andrea Stone）在加入半岛美国台之前，在《赫芬顿邮报》和《今日美国报》担任记者。托尼·卡隆（Tony Karon）在半岛美国台数字团队中任高级在线执行制片人，此前他在《时代》杂志网站担任高级编辑。另外，还有迈克尔·维奎拉（Michael Viqueira），他原来是美国全国广播公司知名记者。2013年6月，迈克尔·维奎拉被任命为半岛电视台美国频道的白宫记者。迈克尔·维奎拉曾凭借金融危机报道和2008年总统大选报道两度获得艾美奖，在1998年加盟全国广播公司新闻频道，担任国会报道制片人。此前，他担任日本广播协会华盛顿记者站的新闻制片人和记者。他还曾在2005年担任美国广播电视记者协会主席。半岛美国台主打栏目“美国今夜”的高级执行制片人是金·邦迪（Kim Bondy），他此前是美国有线电视新闻网“美国早晨”栏目的执行制片人。该栏目的报道团队包括亚当·梅（Adam May）、洛里·简·格里哈（Lori Jane Gliha）和克里斯托弗·普策尔（Christof Putzel）。亚当·梅在加入半岛美国台之前在哥伦比亚广播公司的巴尔的摩附属台WJZ-13担任周末主播。洛里·简·格里哈是一位艾美奖调查性报道的得主，此前在凤凰城的美国广播公司15台（ABC15）工作。克里斯托弗·普策尔也是一位资深记者，此前在潮流电视台（Current TV）担任调查性纪录片的高级记者。可以看到，半岛美国台为了在美国迅速提升公信度和影响力，组建一支专业团队无疑是一条捷径。

在管理团队的选择上，半岛美国台也高度本土化。其总裁是凯特·奥尔布莱恩（Kate OBrian），她负责该频道的战略规划和编辑运行工作。凯特·奥尔布莱恩从2007年开始担任美国广播公司新闻频道高级执行副总裁，负责所有新闻采访业务。她在美国业界享有一定的声誉，曾荣获艾美奖等多个奖项。半岛美国台负责新闻节目的高级副总裁是大卫·多斯（David Doss），他此前供职于美国有线电视新闻网，担任“安德森·库珀360”（Anderson Cooper 360）栏目的高级执行制片人，获得过14个艾美奖及其他专业奖项。玛西·麦基尼斯（Marcy McGinnis）担任半岛美国台负责新闻报道的高级副总裁，她此前是纽约州立大学石溪分校新闻学院副院长，曾有过30余年在哥伦比亚广播公司新闻部门的工作经验，曾担任哥伦比亚广播公司负责新闻报道的高级副总裁。香农·海伊-巴撒立（Shannon High-Bassalik）担任半岛美国台负责纪录片和专题类节目的高级副总裁，他此前供职于美国有线电视新闻网和全国广播公司。

其他一些新成立的国际频道为了迅速提升全球竞争力和影响力，也采取类似的人才策略。例如，以色列i24新闻频道开播于2013年，创办前后就大举从其他国际电视机构引进高级管理人才和节目人才。该频道的首席执行官法兰克？梅洛欧（Frank Melloul）来自法兰西24台，他曾在法兰西24台负责国际业务，具有丰富的国际市场运营和管理经验。首席市场和商业主管是罗兰？马雷克（Laurent Malek），他此前担任美国沃尔特迪斯尼公司经理。加盟以色列i24新闻频道后，他负责该频道的全球市场战略制定，提升该频道在全球的认知度、落地规模和广告销售。

三、启示

在国际电视竞争中，除了技术和人才，内容和渠道也是提升国际传播能力的重要战略路径。内容战略既体现在节目的创意、制作等方面，也体现在开发全球性节目资源和输出本土化内容上。渠道战略体现在其电视频道进入目标国播出平台的范围、层级和效果，节目在目标国的植入播出情况，以及在网络上的分发效果。对比国际知名媒体，我国电视国际传播还存在一定差距。例如，截至2013年10月，我国主流对外频道，尤其是外语类国际频道中还没有一个高清频道。另外，我国对外电视机构中虽然聘用了很多外籍专家，但真正身处核心岗位的为数不多，从事管理运营、海外市场方面的外籍专家则仍是空白。当然，我国电视国际传播还在发展阶段，需要不断地修正战略、调整思路、改进策略。