强化计量管理的对策探析

朱玉兰

摘 要：近年来，我国经济得到了快速发展，企业在市场中要想获得更好的发展，对企业效能要进行提升，对能源消耗进行减少。企业在生产过程中可以引进先进设备，并且建立有效的计量检测机制，这样能够更好的发挥设备的作用，对实现企业的生产自动化也非常有利。企业的生产经营依靠科学的计量管理，因此，文章对计量管理的重要性以及强化计量管理的措施进行了分析，希望能够更好的强化计量管理，更好的促进企业发展。

关键词：现代企业；计量管理；经济利益

在企业管理中，计量工作是非常关键的部分，对企业质量管理、经营管理以及能源管理都有很大的影响，在其中发挥着重要影响。我国经济在发展过程中体制发生了很大的变化，这样就是的很多企业在发展过程中不得不进行转型，由原来的生产型企业逐渐转变到了经营型企业，因此，计量管理的重要性也受到了重视。对计量管理工作进行分析，这样才能更好的提高计量管理的水平。

1 计量管理的重要性

企业生产经营过程中对计量工作要进行引入，企业发展过程中能够获得更加有效的信息，同时也是企业生产流程改进、经营决策制定提供参考，有利于提高企业生产质量，增加经济效益，同时对集约化生产的实现也非常有利。在企业计量管理中，对生产原材料进行计量检测，其是一个非常重要的流程，在计量环节中一旦出现任何的问题都将给企业发展带来很大的影响，主要是对企业的信誉和经济效益进行影响，因此，企业在发展过程中要对现有的生产流程进行完善，对能源和材料进行充分利用，这样能够在生产过程中更好的对计量数据进行利用，体现计量工作的重要性。企业要想获得更好的经营效益对产品的质量一定要保证，这样在各个生产环节中都要实行计量管理，对来料、配料等进行检测。在生产中为了实现优质高产对生产工艺可以进行改进，并且，对计量检测技术进行应用，对新工艺和技术的可用性进行验证，提高产品的品质。

近年来，节能减排成为了企业发展过程中要解决的关键问题，利用计量管理能够对能源的使用数据进行准确的把握，同时，对能源消耗变化情况进行掌握，也能对能源的利用实现更加的科学化。社会主义市场经济的发展使得企业在经营过程中面临着很大的竞争压力，为了能够获得竞争优势，企业在产品质量方面要进行不断的改进，计量管理可以在质量检测、数据统计方面发挥很大的作用，这样才能更好的保证产品的质量达到相关的要求。

2 强化计量管理的有效措施

2.1 提高企业的计量管理意识

企业运营过程中，计量工作经常会出现不受重视的情况，这和企业管理人员对计量管理不重视有很大的关系。为了能够更好的促进企业发展，在计量管理意识方面要进行提高，主要表现在以下方面：一方面，企业管理人员要将计量管理工作归入正常工作范畴内，另外一方面，计量管理工作人员在工作中一定要保证计量的公正性，不能出现伪造数据的违规行为。因此，企业在实行计量管理时要保证具备相关基本素质。企业管理人员树立计量意识能够对员工的思想意识进行直接的影响，同时，要推动计量管理工作向着更为正确的方向发展。

2.2 构建科学化、合理化的计量管理机制

虽然很多的企业设置了专门的计量部门，但是，很多都是为了对外部检查进行应对，在实际工作中并没有发挥真正的作用。为了能够促进计量管理的发展，企业可以将计量管理和员工的绩效进行挂钩，并且制定相应的奖惩制度，这样能够保证计量管理的效果。对计量管理工作要进行定期的考核，对出现的问题要进行及时的解决。在考核中，可以将计量管理部门分为两个组，分别对对方的工作进行评定，在没有发现对方问题时，可以进行第二次考核，如果最终都没有发现问题两组人员都要进行相应的惩罚。通过这种方式能够提高员工的工作积极性，同时也能保证计量管理在企业管理中发挥真正的作用。

2.3 制定和完善计量管理章程

2.3.1 要加强对计量器具的管理

企业的日常经营中，在计量器具购买方面以及报废方面的各个环节都要有非常明确的规章制度，对计量器具要实行统一管理，避免在任何环节出现失误导致计量结果受到影响。在购买新的计量器具前要填写购买申请，对器具的规格以及质量都要进行审核，这样才能保证其在使用的时候满足相关的要求，否则不能进行购买。在新器具购买以后，对相关的使用说明书要进行统一的存档管理，这样能够避免不懂得使用的人员在不清楚使用方法时能够准确的使用。在建立计量器具档案时，要能够对计量器具的每个状态都进行跟踪，这样能够更好的实现对计量器具的管理和控制。

2.3.2 提高计量检测数据的准确性

在计量管理中，计量检测是非常关键的一个组成部分，因此，在计量管理中对数据采集和记录要进行重视，确保计量器具的正常使用，不能出现数据编造的现象，一定要保证数据的准确性。

2.3.3 计量数据的信息化管理

对计量数据进行信息化管理，对使用者、使用时间、检测数据等信息都要建立科学合理化的信息库，实现数据的共享，这样能够提高数据查询的效率。企业在生产过程中一旦出现问题可以对原始数据信息进行查询，这样能够为有效解决提供数据支持。

2.3.4 使用绩效考核手段加强计量管理

对计量的各个流程也要进行绩效考核，这样有利于提高产品品质，对能源进行节省，这样能够对生产成本进行降低，但是出现相反的情况也要进行相应的惩罚。

2.4 提高企业员工的素质水平

企业在计量管理中，体系和制度存在着不健全的情况，这样在日常工作中，员工的参与就至关重要，提高企业员工的素质水平，尤其是计量管理以及计量器具维护的人员技术能力非常重要。企业员工可以学习相关的计量基础知识，例如：计量器具的原理和使用方法，能够做到对计量器具进行故障识别，利用培训让员工能够在计量工作中对出现的问题进行解决，这样才能达到培训的效果，并且也要实行相应的考核制度，保证员工能够真正掌握这些知识和技能。

2.5 充分利用计量数据结果改进企业生产流程

计量管理对企业的运营是否能够真正的起到作用只要在于计量数据能否得到真正的利用。企业管理的每个环节都是密切相关的，因此，在生产过程中为了对生产成本进行降低，可以对原材料的计量数据进行分析，对配料的计量数据也要进行不断的检测，达到产品品质要求。要保证计量数据能够得到充分的利用，要保证做到以下方面：要保证计量数据的准确度，这样才能为企业发展提供准确的参考信息，并且在数据传递时要保证得到及时的传递，这样才能更好的指导生产环节。

3 结束语

现代企业生产经营中，计量是非常基础的工作内容，其能够更好的推动企业实现科学化，对产品的品质提高也非常有利。企业计量工程能否到位对管理水平也有直接影响。计量管理工作中，计量体系、制度的建立非常关键，计量器具的使用是数据获得的基础，同时也是记录、分析和利用的基础。企业要对计量管理的各个环节都进行重视，实现长远发展。

参考文献

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