建筑工程施工管理措施探讨

2015-05-30 10:17朱伟
科技创新与应用 2015年12期
关键词:施工安全施工质量施工管理

朱伟

摘 要:近年来建筑行业取得了较快的发展,建筑工程施工管理由于涉及的内容较多,而且具有复杂性,是确保施工质量的重要保证。所以需要对建筑施工管理工作中存在的问题进行分析,并进一步对加强建筑工程施工管理的具体措施进行具体的阐述,从而确保建筑工程施工管理更加科学化和规范化。

关键词:建筑工程;施工管理;施工安全;施工质量

1 建筑施工管理工作中存在的主要问题

1.1 安全问题

1.1.1 施工安全教育严重滞后,施工现场安全意识薄弱

施工安全是施工管理工作中非常重要的一项内容,特别是在现场施工的人员,多缺乏安全意识,没有经过较为系统的安全教育,不仅安全生产知识缺乏,而且安全操作水平和自我防护能力都较低。特别是在当前高层建筑施工中,多为露天高空作业,而且多工种联合作业,人员具有较大的流动性。施工现场场容场貌较差,场地高低不平,道路通畅性较差,材料乱堆乱放,缺乏安全标识,施工现场封闭管理不到位,安全管理较差,从而导致施工进度受到较大的影响,不利于施工建筑工程成本和效益的实现。

1.1.2 施工安全资料不规范,安全管理工作未落实

在施工现场中,由于施工组织设计、分项交底及安全都缺乏针对性,与现场实际情况不相符。再加之施工现场管理方法和手段较为落后,从而导致施工过程中一些习惯性违章和隐患时常发生,安全管理工作处于失控状态,无法有效的将安全管理措施进行有效的落实和执行。

1.1.3 现场施工机械设备防护不规范

长期以来施工企业更多的强调施工进度和经济利益,而对安全投入的力度不足,导致施工过程中各项安全防护设施不能按规定的要求进行配备。特别是一些施工机械设备,由于生产厂家生产过程中质量控制不严格,产品性能和安全系数都达不到规范的标准要求,这些设备在施工现场进行应用,给施工安全管理工作带来了较大的隐患。

1.1.4 现场施工用电不规范

在施工现场用电设备较多,线路较为混乱,而且所选择的配电箱也达不到规定的使用标准要求,安装位置不合理,缺乏相匹配的漏电开关参数,而且部分配电箱内也没隔离开关,缺乏必要的防护措施,从而给现场施工用电安全带来较大的隐患。

1.2 施工质量问题

目前在建筑工程施工管理工作中,由于整体建筑工程施工存在着多工种,及几个施工单位共同施工的情况,所以在施工过程中进行质量控制具有较大的难度。再加之当前施工现场缺乏完善的施工质量监督保证体系,施工人员技术水平不高,施工材料监控体系缺乏及施工工序流程缺乏统一性等问题的存在,更给施工质量管理带来较大的难度。

2 加强建筑施工管理的具体措施

2.1 安全方面

2.1.1 坚持安全管理原则

在建筑工程施工过程中,安全第一建筑工程施工中一再强调的重要生产原则,在施工是需要严格坚持安全与生产同步,抓好安全管理工作,对安全实施动态的全过程管理,而且安全工作需要一切与生产有关的人共同来完成,全员参与到安全管理工作中来,才能确保安全工作各项工作的具体落实,确保现场施工的安全能够得到有效的保证。

2.1.2 对施工人员做好安全培训教育,提高施工现场安全意识和操作技能

由于施工现场施工人员自身素质参差不齐,所以需要根据人员的特点来分层次的开展安全培训工作,特别是对于特种作业人员更需要做好岗位安全教育工作,做好安全防护,在通过相关安全基础知识培训并合格后才能上岗作业。施工现场的安全工作也需要进一步加强,对现场的施工材料需要分类进行存放,确保施工现场内道路的通畅性,做好外围的全封闭性保护,将合理对安全标志进行设置,对现场施工人员做好个人安全防护措施,增强其安全意识,对现场施工安全的重要性充分的认识,从而做到文明施工,在施工过程中对自身的行为进行规范,保证施工的安全。

2.1.3 统一施工安全资料标准

在建筑行业中,全面开展学习《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、建筑施工安全生产有关规范及有关施工安全生产文件,统一标准,强化用标准,时刻加强安全教育,增强各方面安全意识,确保全面、透彻地贯彻落实到每一个施工现场。

2.1.4 加强施工机械设备检查和维护

严格检查设备进场的性能检查,严抓安装就位后的安全调试,坚决淘汰已报废的机械设备。对购买使用的设备一律实行备案制度,记录设备使用过程中的故障、维修、保养情况,禁止对运行中的设备违章指挥和违章操作,以保障施工设备正常运转。

2.1.5 施工用电方面

严格执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》的要求,临时用电针对不同施工阶段和不同专业特点,要求编制专项设计方案,坚持做到三级配电,两级保护。

2.2 施工质量方面

2.2.1 建立施工质量督察保证体系

全面系统地把质量工作落到实处,加强内部管理,健全质量管理制度,制订切实可行的质量保证体系,专门成立以主要工序为主的施工生产小组,从现场组织管理、施工配合协调和现场原材料清理等方面着手,积极组织管理。工程质量检查验收应严格实行“三检制”,即工区班组质检员先进行初检,工区质检组进行复检,最后由项目部质量监督部门进行终检,做到层层把关、逐级负责、责任明确。

2.2.2 加强施工人员素质,改进施工水平现状

施工人员是施工中非常重要的要素,也是对施工质量带来影响的重要原因,所以需要加强施工人员素质的培养,通过对施工人员进行组织、指导和调节,充分的调动起施工人员的工作积极性,使其增强责任感,树立质量第一的观念,从而努力提升自身的专业技能,强化施工管理水平,有效的确保工程的质量。

2.2.3 加强施工材料监控,规范施工工序流程

材料与工程质量息息相关,材料的好坏直接影响到施工的质量,所以需要在施工现场加强对材料的管理。严格把好材料入场关。对于需要进场的材料,需要提供出厂合格证及权威机构的检验证明,同时还要做好原材料进场的检验工作,按不同批次的不同种类产品进行抽检化验,合格的材料才能进入到施工现场,不合格的材料严禁进入现场。对于施工中所使用的机电设备,需要在安装前做好各项检验工作,确保其性能的稳定性,通过检验合格的设备才能进行安装。这是确保工程顺利进行,安全施工的关键所在。

3 结束语

任何一项建筑工程,为了能够更好的、更快的完成建筑产品的施工任务都离不开科学的建筑施工管理,而且建筑施工管理贯穿于整个工程的始终,通过对施工对象及施工现场进行全方位的组织管理,有利于施工的质量得以保证,确保施工的安全进行,为施工进度的加快奠定了良好的基础。特别是在当前城市建设步伐不断加快的新形势下,建筑工程项目规模不断扩大,这就对建筑施工管理工作提出了更高的要求,需要在施工管理方法和技术上不断进行创新,从而更好的提高施工管理水平,确保建筑施工管理能够更好的与当前建筑行业的发展形式相适应,更好的推动建筑行业的健康、持续发展。

参考文献

[1]杜继成.施工项目管理刍议[J].项目管理技术,2011(7).

[2]刘灿忠.有关建筑工程施工项目管理的探讨[J].建材与装饰(中旬刊),2010(7).

[3]马文成,李刚,闫国强.浅谈施工项目管理的若干问题[J].科技信息,2009(2).

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