会员制

如果视频网站能够成为“会员收集器”，那在整个互联网生态体系中，其层级就会出现实质性跃迁，一跃成为拥有独立账户体系的新阶层。

因为《盗墓笔记》，爱奇艺遭遇“幸福的烦恼”。

7月18日，在最后三集尚未免费放出的时候，这部网络自制剧已经收获16.02亿播放量，让爱奇艺真正松了一口气，毕竟联合制片机构很多，真正掏钱的只有自家一个，而且是不少于500万/集的网络自制有史以来最大手笔。

巨大的幸福感来自巨大播放量的比例构成——虽然可以耐心等待每周一集的免费放出，但很多、很多用户付费成为VIP会员，以求一剧到底看个痛快——这个用户痛感抓得好，好到大大超出爱奇艺的运营预期，一度服务器被数次挤爆！不过，这种运营手法并非笔者关注重点，因为Netflix操盘的《纸牌屋》《夜魔侠》《马可波罗》和《同妻俱乐部》都是一个路子，以区别于北美四大电视网的“季播式等待”；往远里说，当年安徽卫视通过大剧联播一跃成为省级卫视三甲，也有异曲同工之妙。

还有一类观点，认为《盗墓笔记》将引领中国开启付费视频模式的新纪元。对此，笔者持谨慎乐观态度，因为即使领先者如爱奇艺，在《盗墓笔记》热播之前就已率先跨越500万付费会员数大关，但计算用户前向付费与广告营收占比，绝对值依然还不高，考虑到中国用户对内容的消费习惯，反超广告收入需要漫长的培育。

真正令笔者兴奋的，恰恰是“会员”两个字。

什么是会员？就是基于统一账户体系的用户ID。一个完整意义上的“会员”，必须能够捆绑信用和消费账户，必须能够留存社交偏好与行为轨迹，必须能够与其他ID产生简单而复杂的关系，必须能够通过系统平台的开放接口，与大量第三方网络服务平台对接，实现用户服务全网漫游、计费统一结算、利润生态分成。

说白了，匿名访客一旦成为注册用户，注册用户一旦成为捆绑资金账户的实名会员，新天地一下子就被打開了。谁说用户只能消费视音频内容？游戏、电商、O2O……这些可不可以？没有什么不可以。

事实上，发展近10年的网络视频，已是通吃男女老少网民的基本网络消费形态，其带来的巨额流量和超长用户黏性时间，只有社交网络可与之比肩。如果仅仅将视频网站视为“流量收集器”，那么商业变现模式就被严重局限于广告和用户付费，至多加上个“导流量”，也是间接广告模式。

如果视频网站能够成为“会员收集器”，那在整个互联网生态体系中，其层级就会出现实质性跃迁，一跃成为拥有独立账户体系的新阶层。须知，除了邮箱、电商和社交网络，还没有哪项网络业务能孕育出真正具备独立价值的账户体系。

不过，要想到达幸福的彼岸，《盗墓笔记》也仅仅刚荡开第一桨。从这里出发，笔者希望网络视听从业者，能回归互联网经济的真正本源，即“统一账户、开放平台、会员体系”，这是“网络视听”有别于“广电视听”的根本，也是打开全行业经营视野、回归互联网蔚蓝海洋的起点。

一位资深网络视听从业好友对我说，从会员制开始，网络视听3.0时代即将到来。对此，我深以为然。