朱仲南
有朋友的小孩要当一个小头目了,管理一些人与事了,肩上的责任也不同了。所以,其父亲约上笔者,希望笔者以过去的经验、经历的人与事,点拨一下这位小头目。怎么教导人这是天底下最难的事之一,孔子已经是属于祖师爷级的“万世师表”,也只是弟子三千,培养贤人七十二。我们这等不入格的人物,只能谈些带有规律性的东西,让其选择应对的方法。除此以外,别无妙法。
一般来说,合、分两个字,十分重要。在人生中按次序来排,“合”字应是年轻人更多思考的一个重要环节,这是个基础。例如,合情、合理、合法、合众、合力、合作、合格、合拍、合谋、合缘。年轻人在人生道路打基础时,不要过于自信、自负,不知道“合”的重要和紧迫性,你如果不在“合”字上多思,必开局不顺。例如,在做什么事之前,必须掂量合不合“情、理、法”?与人一齐共事,一定要使自己有合作精神,能和众人一齐用心做事,这就是合作、合众、合力了。在这过程中,要取有缘分者多谋、合谋,寻找解决的办法,这样才会合心,才能合拍,做出的事才可合格。这里是有一个连接的,不同的人,不同的事,可有不同排列,但合情、合理、合法之基千万不能忘记。有了此基础,就要考虑如何用好个“分”字。做人做事,“分”字同样是十分重要的,许多人对此甚少考虑,结果常常失误、失策、失败而不得要领。不少人是“分”字早已忘记,不曾记挂在心中。
当一个小头目,首先要懂“分工”,即如何派工作,用人所长,集大家智慧。像过去的生产队,哪个队的生产搞得好,搞得活的,一定有一个会分工、会派工的生产队长。这像一个饭店,一餐饭吃完就知道饭店的分工准不准、妙不妙。一棋不慎,全盘皆输,你饭菜虽好,但服务员冷若冰霜、黑口黑面,客人花钱买难受,下次就不去了。所以,用人要准,分工要十分讲究技巧。有了分工,也要“分清”不同环境、不同人群,还要懂得“分类”,不同类别的人有不同的接洽办法;要懂“分辨”,不要随意,要讲“分寸”,这样做人做事,便有了基础。当一个小头目,当一个有道义的人,必须懂得为他人“分忧”,有敢于“分担”的精神。当事情办好了,办妥当了,成功了,要懂得“分功”,不要“揽功”,切不可归功于自己、归罪于别人。如当一个企业老板、头目,要懂得“分利”,要利益共沾,不要独贪,“独食难肥”,这是一般规律。
要懂合,也要懂分,这里有许多技巧,不同场合有不同的用法,也有对不同对象,不同职级的人有不同的应用。但切记,把这些常用的字眼记住,并活学活用,持之以恒,才会得人心,继而顺和处事,变成得心应手。
(梁雨荐自《环境·语境·心境》)
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