在变革中丰富品牌内涵

近年来，随着新的媒体环境带来传播方式的变革，公关公司的业务领域和运营模式出现了很大变化，一些公司为了更好地应对市场变化，直接更改了公司名称。比如，众所周知的“蓝标公关”改名为“蓝标数字”，反映出其业务重心向数字化方向的转移；“注意力公关”不但将公司名称改为“注意力数字营销机构”，连LOGO也一并改了，改名后的公司，其品牌内涵更加具体，业务也更加细化，不但有数字业务，而且还扩展到了营销领域。

随着业务领域的拓展，此前还有一些公关公司将公司的部分业务剥离出来，成立独立的子公司，或者兼并本行业或者其他行业的公司作为其子公司。由此一来，公司名称也出现了一些细微的变化。这类公司主要以国际性公司居多，如爱德曼、罗德等。

另外一类公司则是因内部经营理念不一致导致分家，原来的品牌名称归一方，另一方则创办新的一家公司。

分析人士指出，上述的种种改名、分家，实际上都是公关公司决策层针对复杂的市场环境做出的必然反应，是求新、求变、求生存、求发展和与时俱进的体现。从行业发展的角度看，是一件好事。要评价这些变革模式的优劣和得失，或许只有在经历一段时间后，在充满激烈竞争的市场环境中得以检验。

必须指出的是，公司名称的改变，只是行业变革创新的表象，而公关作为服务行业的本质并没有改变，其宗旨依然是通过高质量、专业化的服务，为客户树立形象，打造品牌。

公关公司不但要为客户塑造品牌，也要为自身塑造品牌。改名为数字公司也好，改名为营销公司也罢，公关公司的目标是争取做到经济效益和品牌效益的最大化，否则，做出如此改变就失去了意义。在这一变革进程中，公司一定要做到趋利避害，合理利用人脉和资源，尤其要避免对客户资源进行无序或恶性争夺。

公关行业要发展，创新是关键。媒体环境的变化带给行业机遇的同时，更多的是挑战。大数据、数字化、营销模式、跨行业竞争，都是摆在公关从业者面前的实际课题，对他们来说，学习和研究的东西实在太多。

求变的思维是重要的，也是值得鼓励的，求变才能跟上时代的变化，只有在变革中把握行业趋势，才能在市场竞争大潮中立于不败之地。但我们在求变的过程中，千万别忘了行业的宗旨，更不能忽略了自身的品牌建设。公司改名可以是进行时，但每个公司名称背后都有一段故事，同时也凝聚着品牌的精华和公司全体人员的汗水。在变革进程中既要努力拓展业务领域，不断提升服务品质，同时也要珍惜品牌价值，丰富品牌内涵，这对公关公司有利，对行业健康发展也有益。