浅析航空制导武器技术状态文件的完整性

摘 要：未来高技术条件下的局部战争将首先在空中展开，空中攻防对抗成为主要的作战模式，能否夺取制空权将直接关系到整个战争的胜负。航空制导武器作为主要武器装备，必须严格开展技术状态管理工作。文章通过对技术状态管理和基线控制、工作分解结构、文件完整性等管理手段的综合考虑和应用，提出基于产品工作分解结构，识别出技术状态项，进而根据技术状态项的层级合理配置技术状态文件的方法，为全面正确实施技术状态基线控制提供核心依据。

关键词：航空制导武器；技术状态管理；完整性；工作分解结构

1 概述

在现代战争中，空中力量起着越来越重要的作用，使得航空制导武器成为影响战争进程和结局的高技术兵器。航空制导武器系统研制项目具有系统复杂度和技术要求高、研制时间紧的特点 ，涉及到企业科研、生产、管理的各个方面。航空制导武器的技术状态管理工作在国内外一直备受重视。技术状态管理（configuration management，简称CM）的概念最早由美国国防部从二十世纪五十年代开始提出，六、七十年代制定出相对粗糙的技术状态管理制度，九十年代，制定了比较完善的技术状态管理标准[1]。我国于2010年发布了最新版的GJB3206《技术状态管理》。航空制导武器技术状態管理是在其寿命周期内，为确立和维持其功能特性、物理特性与产品需求、技术状态文件规定保持一致的管理活动。技术状态管理的主要载体在于技术状态文件，文件是否完整，是否涵盖各研制阶段应编制的有关设计、制造、调试、验收、使用、维修、包装、贮存和运输等的整套设计文件直接影响航空制导武器技术状态管理的有效性。技术状态管理与文件完整性之间存在关联，首先两者范围有交集，技术状态管理的核心是技术状态文件，而技术状态文件是文件完整性定义中的一部分；其次对象的层级有区别，文件的完整性应用的对象可以根据管理的细度进行裁减，而技术状态管理的对象在GJB3206中有严格的定义。因此，分析技术状态文件的完整性对航空制导武器的技术状态管理具有重要的现实意义。

2 分析思路

按照GJB3206A-2010《技术状态管理》的要求，为确保研制的航空制导武器既具备满足军事需求的各种能力和寿命周期费用的可承受性，又便于操作使用和综合保障，应在产品寿命周期内实施技术状态管理。技术状态管理通常包含标识、控制、纪实、审核四项活动。四项活动贯穿于整个航空制导武器科研生产的全寿命周期。其中技术状态标识不仅是技术状态管理的起点，同时也是整个技术状态管理的基础。没有完善的技术状态标识，就不可能有完善的技术状态管理。完善的技术状态标识以完成“在确定项目分解结构的基础上选择技术状态项”和“确定每个技术状态项所需的技术状态文件”为前提。由此，可以明确出技术状态文件完整性分析思路，即首先确定工作分解结构（WBS）；其次识别出技术状态项（CI）；最后是针对技术状态项，进行文件完整性配置。

3 工作分解结构

航空制导武器往往是光机电一体化的复杂产品，研制成本高、研制周期长、技术和知识密集。复杂产品的研制是一项复杂的系统工程，在技术上涉及许多学科和专业，需要制定严密的研制计划才能保证研制工作的顺利进行。工作分解结构可以将研制工作分解为一系列相对独立、内容单一、易于检查的工作单元，能把各工作单元在研制中的地位与构成直观地表示出来，是研制计划编制的基础和依据，在复杂产品的研制中得到了广泛的应用[2]。

美军标MIL-STD-881《国防装备项目工作分解结构》，明确指出通过WBS的分解界定项目范围。WBS是为实现项目目标并完成规定的可交付成果而对执行的工作所进行的层次分解，它为联系所有的项目管理功能和具体的项目工作领域提供了一个框架。WBS按层级列出了所有的工作单元，明确了各单元的工作内容并显示出它们之间的关系。一般来说，工作分解结构是项目管理通用和惟一的参照系。按照GJB2116《武器装备研制项目工作分解结构》和HB7222《机载导弹系统工作分解结构》，可编制航空制导武器的WBS，第一层一般为武器系统，第二层为武器、设备等，第三层为控制、动力等分系统，往下继续细分可至不可再分单元。WBS完整地展现了航空制导武器研制所有的交付物及其相互关系，同时也为下一步技术状态项的选择奠定了客观基础。

4 技术状态项选择

技术状态项就是从工作分解结构有关单元中选出来的。“高层次的技术状态项应在论证阶段或方案阶段的初期选定（形成功能技术状态基线）”、“低层次的技术状态项目应在工程研制阶段初期或其之前选定（形成分配技术状态基线）”。GJB3206将技术状态项定义为能满足最终使用功能，并被制定作为单个实体进行技术状态管理的硬件、软件或其集合体[3]。因此，可以考虑将航空制导武器中的下述项目选为技术状态项目。

（1）航空制导武器的系统、分系统级和跨单位、跨部门研制的项目；（2）在风险、安全、完成作战任务等方面具有关键性的项目；（3）采用了新技术、新设计或全新研制的项目；（4）与其他项目有重要接口的项目和共用分系统；（5）单独采购的项目；（6）使用和维护方面需要考虑的项目。

综上所述，选择技术状态项目时，应综合考虑经费和人力的承受能力，技术状态项目太多，将增加管理费用和人力等成本，还会使设计受约束，增加要求编制的文件总数量，增加正式试验和技术审查项目，影响研制进度。技术状态项目太少，会导致管理的清晰度缺乏，增加管理失控的风险。技术状态项选择多少，并没有固定的规定或模式，但应根据航空制导武器研制项目的具体情况，不应遗漏此项工作，由承研单位和用户共同确定合理的技术状态项。

5 文件完整性配置

5.1 配置依据

（1）研制程序；（2）产品研制计划；（3）国家、行业或企业相关的完整性标准；（4）重大国军标的要求，如GJB6387、GJB438B、GJB1362A等。

5.2 配置原则

（1）应按研制阶段进行配置；（2）应能全面反映产品的组成、结构、接口、原理等設计、制造、验收等技术数据；（3）应根据技术状态项的复杂程度、生产特点，区别配置；（4）应以“最少、有效”为指导思想；（5）应做到完整、正确、协调、统一。

5.3 配置方案

应考虑下列三个方面，最终形成航空制导武器技术状态文件完整性清单。

（1）图类文件，应包括零件图、装配图、明细表、标志图、电路图、元件表、接线表等；（2）文字类文件，应包依据性文件、专用规范、计算文件、论证文件、设计方案、技术报告、试验文件、装配调试文件、质量文件、可靠性、维修性、测试性、安全性、保障性、标准化、环境适应性、电磁兼容性、软件文档等；（3）表格类文件，应包括各种目录、汇总表等。

6 结束语

技术状态文件的完整性分析，有利于促进型号项目管理的规范化。要实现基于技术状态管理的文件完整性配置，就必须一步一步按照工作分解结构、技术状态项识别等来逐步推进，可以有效避免相关工作的缺失，提高认识；有利于明确型号资料管理的重点，勾画出以技术状态项为核心，完整协调的文件清单，其控制重点非常明确，数量也相对较少，便于检查督促，同时也将标准化人员一定程度地从繁琐的资料审查中解放出来，有更多的精力投入到重大标准研究上来；有利于技术状态及基线管控。产品技术状态体现在技术状态文件中所规定的功能特性和物理特性，相关指标的变动和更改，可以通过文件完整性清单实现清晰的传递路径，为后续的技术状态纪实提供支撑。

航空制导武器作为空中对抗的主战武器，必须研制贯彻执行技术状态管理。技术状态文件的完整性涉及到技术状态三条基线的建立、选择技术状态项，以及实施标识、记实、控制、审核等活动，对强化型号管理，提高产品质量，缩短研制周期、固化技术状态、减少服务费用等方面大有裨益。

参考文献

[1]叶渭川.军工产品技术状态项的选择与控制[J].电子质量，2012，8.

[2]何苗.基于产品分解结构的复杂产品工作分解技术研究[J].中国机械工程，2011，8.

[3]GJB3206A-2010.技术状态管理[S].

作者简介：李文峰，男，硕士，河南洛阳人，中国空空导弹研究院，工程师，研究方向为航空制导武器项目管理。