邹金裕
摘 要:随着社会经济的不断发展进步,每个城市的装饰和装修也随之发展起来。装修和装饰行业有很好的经济发展前景,在装饰装修管理施工必须要提高装修装饰过程中施工现场的规范,才能使装饰装修行业正常发展。
关键词:装饰装修;施工;管理规范
中图分类号:TU198 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2015)18-0164-01
1 装饰装修管理的问题
1.1 人员控制问题
装饰装修管理施工现场过程中,我们使用的一切材料和产品都是属于劳动密集型类型的,在施工现场,我们需要使用很多的劳动人员,这就使得每个劳动力之间的管理变得很难。在施工过程中,有少部分的操作人员由于没有按照相关规定进行操作,会在施工现场出现很多的质量问题。所以,我们必须在人员方面进行合理而有效的管理和控制,这样才能保证装饰装修市场得到快速的发展。
1.2 质量问题的遗漏
装饰装修的施工时很广泛的一个层面,所以,我们不能对装饰装修作全面而细致的检查,我们只能采用抽查的方法来进行检查,这样的方式就会使我们漏掉一些质量方面的问题。所以,在施工现场的管理规范当中,我们需要把规范管理的重点放在装饰装修完成工序之后产生的产品成果上面。
1.3 安全责任问题
装饰与装修管理现场工作最主要的问题就是安全问题,施工现场的安全问题与整个工程的工作进度是有密不可分的关系的。但是,施工现场的管理工作人员却没有这方面的意识,在装饰与装修管理工作中,很多管理工作人员都没有把装饰与装修管理的安全工作放在第一位,也没有对这项工作所带来的安全责任有足够的认识。
1.4 装饰装修材料的控制
在装饰装修施工现场的质量控制过程中,我们需要对装饰装修管理施工现场采购比较齐全的材料,这就需要我们在在装饰装修材料方面实施有效的控制。
在装饰装修管理施工现场过程中,施工现场的工业化设备比较分散,同时,批量生产出来的产品也让监理工程师觉得是分散的,所以我们经常要对产品的质量进行书面检验和试验测试,就可以得到产品的相关评估报告,这样就能有效地控制产品的产品质量。在装饰装修过程中,我们会用到大量的装饰装修材料,但是这些装饰装修材料都很分散,在进行装饰装修施工的时候随时都有装饰装修材料进到施工现场,所以我们必须全面而有效的解决对材料的控制问题。
1.5 施工工序产品的检测
在装饰装修施工过程中需要很大的工作量,所以,在施工方面同样存在着很大的损失风险。我们很难对装饰装修上面进行决策性的分析,但是在实际的施工现场,我们必须时时刻刻关注装饰装修的现场施工情况。
2 装饰装修现场规范
2.1 经济效益原则
在装饰装修管理相关现场中有一个很大的缺点,就是施工单位只是看重装饰装修施工现场的质量,而对于施工现场的成本和在市场上的应用一点都不重视,所以,如果要对装饰装修的施工现场进行规范管理,首先就得对这一行为进行规范管理,从而可以让装饰装修施工现场有一个全新的施工生产观和施工进度观。
装饰装修施工现场当中的各个环节都必须首先对需要花费的成本进行计算,对市场上的应用情况进行调研,这样就可以在进行装饰装修施工现场的过程中根据掌握的情况适当的降低成本,并且可以满足大部分的市场需要。在装饰生产经营的过程中,我们必须要坚持少投入多产出的原则来进行生产,坚决杜绝浪费和避免产生不合理的开支情况。
2.2 科学合理原则
装饰装修施工程序的各个环节都应该按照科学合理的原则来解决,我们应该根据装饰装修施工现场中合理规范的管理原则,来制定一套和装饰装修施工现场相符合的施工规范原则。
2.3 正确规范原则
施工现场的基本管理就是要对装饰装修实施标准化要求。在装饰装修施工现场中,我们需要对装饰装修实施一些能够获得卓越成效的技能,在装饰装修施工现场,必须遵循其中的相关规定,避免因为在施工现场随意或任意的进行人为破坏。
3 管理和规范的对策
3.1 施工的管理
在大型的装饰装修工程中,负责验收的企业会对施工单位提出各种各样的需求,正因为有了这些需求,我们必须使装饰装修工程在准备工作中不能出现丝毫的错误,以免导致装饰装修工程在施工过程中突然停止,或者等待材料的补给,导致一些工程不合格,这样就不能有效的保证装饰装修的工程质量。
3.2 健全现场管理
对于装饰装修施工行业来说,装修必须要和现场管理相互结合。在装饰装修管理施工现场中,施工现场管理是最基础的部分,但也是所有管理工作中最重要的组成部分。对装饰装修施工现场进行健全而规范的管理,就可以使得装饰装修施工现场在市场竞争当中占有一席之地,同时也能对装饰装修施工现场进行规范化管理。
3.3 装饰装修现场管理的基本原则
①经济利益原则。装饰装修施工现场管理应该仔细的计算使用成本和市场的规范要求,如果要将装饰装修真正的运用到实际生活中,就必须对现场管理进行精打细算,同时也要计算好合理的成本,这样才能让我们在装饰装修工程上面获得最大程度的经济利益,同时也能避免增加某些不必要的浪费。
②科学合理原则。装饰装修工程现场的工作应该按照科学合理的原则进行应用,在装饰和装修的时候,我们要以现场施工的科学性为主,使用处于合理状态的操作方法,这样才能使得装饰装修得到最大程度的利用,才能让施工人员的聪明才智在施工现场得到极致的发挥。
3.4 施工规范
装饰装修现场管理要有相应的实施程序,我们要在装饰装修施工生产中实施合理的规范形式。在现场施工过程中应该以现场为主,同时,我们需要将装饰装修与外界市场的因素互相结合,这样才能够让装饰装修施工现场得到规范化的管理。
3.5 对施工工序进行合理整合
装饰装修过程中会出现很多的交叉作业。如果在装饰装修施工过程中,如果不能实施规范的工序,就会使得装饰装修材料遭到浪费和损失,这会很大程度影响装饰装修的效率,而且容易在装饰装修施工现场发生突发事故。所以,我们必须对施工工序进行合理而规范的整合,这样才能让装饰装修施工安全的进行。
4 结 语
装饰装修施工现场管理是建筑装饰装修企业生产经营活动的基础,同时,也能给我们带来最大的经济效益。在装饰装修管理施工现场过程中,我们必须对装饰装修工程进行规范化的管理,只有装饰装修工程的施工现场规范了,才能在激烈是生产竞争当中占有一席之地。
在装饰装修管理进行施工之前,我们首先要做好安全工作,如先将施工现场中用到的工业设备检查好,给施工人员召开安全知识大会,解读装饰装修施工的相关规范化的规章制度;在装饰装修施工现场配备专业技术人才,对最装饰装修施工现场出现的相关技术问题和管理问题进行及时的解决,从而避免发生不必要的施工事故。在装饰装修施工中加强施工现场的管理和规范,可以让施工单位得到合理的工程项目,才能在有效的时间里面获得巨大的经济效益,同时为社会经济建设和物质文明创造更大的经济效益和社会效益。
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