国有企业发展中的“文化”建设

闫顺光 孟祥宾 李伟

摘 要：文章从国有企业生存发展的高度，分析了文化建设的重要性和必要性，从企业文化的三个层次入手进一步分析了国有企业文化的内含、特点、影响因素等，结合工作实际及当前党对国有企业的总要求，探索研究了国有企业发展中文化建设的方式方法和有效途径，为国有企业增强凝聚力、核心竞争力都有一定的指导和借鉴作用。

关键词：国有企业；文化；建设

中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）20-0043-02

1 背景概述

全球经济一体化，国家间、企业间的竞争日益激烈，不仅仅是技术、管理的竞争，归根到底是“人”的竞争，表现在对核心“人才”的掌控，而其实质还是文化的竞争。党的十八大报告中提出了“三个自信”（道路自信，理论自信，制度自信），实现“两个一百年”目标，实现中华民族复兴的“中国梦”，其根本上还是来自于对中国传统优秀文化的自信，来自于对中国共产党理论基础的自信，更是对全国人民奋发有为的精神状态与艰苦奋斗优良传统的自信。

中国经济的主体仍然是国有经济，国有经济的主体是国有企业。面对新的形势，新的任务，国有企业创建适应新形势要求的企业文化，特别是引导职工形成对企业文化有重要支撑作用的职工文化是企业深化改革，保持稳定，实现发展，完成新的历史使命的必修课程。

2 企业文化与职工文化

一个组织的存在离不开两个要素：一个是物质要素，一个是精神要素。物质要素包括：人、资金、设备等，其中“人”是第一要素，离开了“人”就无所谓组织；精神要素包括：组织目标、责权结构、人际关系等，而整合、影响精神要素的是人们的基本信念、价值观念、行为规范。企业文化正是企业在长期的生产经营和改革发展过程中形成的，为多数成员所接受的，能够得到共同遵循的基本信念、价值观念和行为规范。职工文化是广义上的企业文化，狭义上理解职工文化往往与职工的业余文化活动相提并论，按照狭义理解，企业文化是企业得以发展的“精、气、神”，形成于职工文化，指导又影响着职工文化，对职工的价值取向，对改革的态度，与职工的工作积极性和创造性都有着密切的联系。由此看来，企业文化与职工文化本质是相通的，内涵是一致的。

企业文化可以分为三个层次：精神层，制度层，行为层。精神层，包括组织目标、组织哲学、组织精神、组织道德、组织风气等，是最重要、最核心的部分，对其它两个方面具有支配作用；制度层，包括各项企业管理方面的政策、制度和特殊的意识、风俗习惯等，是中心环节，是精神层的具体体现，又对器物层起着指导和规范作用；行为层，包括厂容厂貌、产品包装、建筑风格、厂服厂标，职工行为等，是企业文化的载体和外部表征。在三个层次相互协调和配合过程中现代企业逐步形成了“以人为本”的核心理念，更加注重形成良好的、对企业发展起到直接的促进作用的文化氛围。

优秀企业管理者能够建设优秀的企业文化，现代企业的职工能够营造丰富的职工文化氛围，企业文化像一双无形的手，引导企业各层面发挥出巨大的能量，优秀的企业文化能够将职工个人目标与企业整体目标统一起来，能够将个人发展与企业发展统一起来，能够将个人价值的实现与企业价值的提升统一起来，能够在职工文化中表现出来。在现代企业制度建设过程中，要充分认识企业文化建设的重要性，同时要注重职工文化建设，职工文化的多样性，进取性，更容易将企业文化理念深入到职工生活中，也更能够推进企业的良性发展。

具体文化建设工作中，应充分发挥企业文化的导向作用，把职工的行为动机引导到企业目标上来；充分发挥企业文化的规范作用，利用组织道德、组织风气、组织习惯对组织成员的软约束，来缓解自治心理与被治现实之间的冲突，削弱心理逆反；充分发挥企业文化的凝聚作用，把职工团结在企业目标的旗帜下，并使个人的感情命运与企业命运紧紧联系在一起，产生强烈的认同感；充分发挥企业文化的激励作用，确立共同的价值观念，增强职工成就感和荣誉感，满足职工的精神需求，激励职工的进取心。实际工作中，将“以人为本”作为企业文化与职工文化相统一，相包容，相协调的结合点，树立现代企业“务实、创新、进取，稳定、高效、发展”的新形象。

按照“事业吸引人、情感留住人、政策激励人、岗位造就人、培训提高人”的用人宗旨，“给想做事的人以充分的机会、给能做事的人以相应的权利、给做成事的人以丰厚的报酬”，大力营造“用人用心，用心用人”文化氛围。让职工在文化中找到自己心灵的感应，找到共鸣的音符。

优秀的企业文化不是某个人的苦思冥想和臆造，更不会从天上掉下来，而要靠企业领导的言传身教，要靠全体职工开展职工文化建设，汲取企业文化的精神实质，准确对社会大环境进行透彻的了解和把握，对自己的思想意识、行为规范进行深刻的反思和磨练，通过扎扎实实、深入细致的工作，做出艰苦的努力，有意识的进行培养和建设。

3 企业文化的形成

企业文化建设是一个漫长的过程，职工文化是实实在在的工作点滴和生活细节，需要掌握科学的理论和方法，如：心理定势、心理强化、从众心理、认同心理、模仿心理、挫折心理等心理规律。同时，也应通过对规章制度的反复强化，对良好风气的充分肯定，对英雄模范人物的大力表彰，对厂容厂貌的认真整治，在任何场合注重自身言行等具体措施，来加快优秀企业文化的建立，也就是说，要建立有效的培育机制。

3.1 把握时代主旋律

任何企业都生存于一个时代，并与时代发展形成共存共赢关系。党的十八大已经为国有企业文化发展提出了新的目标和要求。习总书记提出的“严以修身，严以律己，严以用权；做人要实，谋事要实，创业要实”的作风建设总要求，就是当代企业文化建设的主旋律。目前。全国正在开展的“三严三实”专题教育实践活动，是企业继承和发展现代企业文化的最好契机。特别是领导干部更是要以严的精神，实的作风确定工作标准，找出自身不足，坚持“忠诚，干净、责任”，引领企业文化与时代主旋律合拍共振。

3.2 建立领导机制

任何事情都需要领导的高度重视，可以尝试及设立专门的部门履行“企业文化管理职能”，系统的对企业现有文化进行分析和总结，编制适应企业需要的职工行为规范，确定蓬勃向上的企业形象标识，提炼简洁明快的企业宣传用语。

要形成党、政、工、团齐抓共管、常抓不懈的工作局面，运用各种有效方式和途径，广泛宣传企业理念、弘扬企业精神、规范职工行为、倡导和谐文化。积极引导职工共同参与企业文化的塑造，每一位职工都应该从日常工作与生活的点滴做起，在一言一行中体现企业形象和精神风貌。

职工们舍小家、顾大家，团结拼搏，积极进取的精神就是我们国有企业文化的集中体现，企业文化发挥无穷的力量，将理念深入到职工的心灵深处，将行为规范物化到职工的工作中，更需要中层及以上管理人员率先垂范，表现出对事业的诚信，对职工的诚信，长期以企业文化确定的理念和行为规范标准要求自己，带好自己的团队，打好事业的根基。企业不应也不会忘记做出突出贡献的人们。

3.3 建立强化机制

3.3.1 发挥宣传的力量

广泛使用广播、宣传栏、报纸、微信，强化企业文化的核心内涵，使每位职工都能耳熟能详，让职工既是形成文化的主力军，又是宣传文化的义务员，形成主旋律，奏出和谐的音符，发挥企业文化在市场、工作、生活中的辐射作用，树立企业良好的外部形象。

3.3.2 相向而行的期待

公司的发展为职工的自我发展提供平台，职工的工作积极性和创造性，是公司发展的动力和源泉。坚持以人为本的经营理念、关爱职工，以“命运共同体”为纽带凝聚人心，支持和鼓励开展职工文化建设和各项活动，对职工的工作积极性和创造性进行正确的引导和激励，使职工认识到自己的利益与企业的发展目标相一致，形成共同的价值趋向和行为规范，真正将企业文化与职工文化进行本质的相融。

3.3.3 组织丰富的活动

作为企业文化建设行之有效的载体，作为职工文化的直接表现形式，文艺体育活动可以为职工搭建发展平台，提供发展机会，挖掘职工潜能，满足职工求知、求美、求乐的精神文化需求。从而增强职工的主人翁意识和集体责任感，激发职工的积极性、创造性和团队精神。

3.3.4 营造良好的氛围

本着管理从严，情感从真的原则，努力创造“家”的氛围。定期开展丰富多彩的文化、体育活动，营造企业文化氛围；继承优良传统，建立老工人文化墙，建立英雄事迹档案，增设职工“名言”标识，为困难职工送温暖，为孤寡老人送祝福，等等，使全体职工充分认识企业文化、职工文化与自己的深度联系，使每个职工都能够体现国有企业艰苦奋斗的优良传统和朝气蓬勃的发展劲头。

3.3.5 发挥榜样的作用

大力表彰符合企业文化特点的典型事例，锲而不舍的挖掘蕴藏在职工具体行为中的文化内涵，进行有针对性的强化和弘扬，把企业文化转化为职工看得见摸得着的具体行为，并转变为多数职工的自觉行动；抓好管理层、骨干人才的文化培养，以他们的言行，带动整体文化发展。

3.4 建立代谢机制

企业要发展必须要时时变革，而企业的发展与企业文化发展息息相关，一个企业的文化没有发展变革，它将是停滞不前的。要成就百年基业，必须进行文化的整合和变革。具体体现在规章制度和管理理念方面，就要符合大的经济环境和职工的心理承受能力，既要体现企业文化的核心内涵，又要有所创新和突破，在创新中发展，在突破中前进。任何夜郎自大、墨守陈规的思维都可能让企业走向反面。

代谢机制还要敢于摈弃侵蚀优秀文化的不良作风，中央部署的“反四风”，“反腐败”不只是对党风的纠正，也必然会对企业文化产生积极的影响。“三严三实”专题教育活动扎实开展，也将对企业文化建设起到积极推进作用，继承国有企业“艰苦创业，甘于奉献”的传统文化，增强“拼搏创新，合作共赢”的时代文化。

4 结 语

我们要努力营造一个团结向上、持续发展、追求卓越的企业文化氛围，依靠文化的力量去塑造人、凝聚人、发展人，最终全面提升企业的核心竞争力。

参考文献：

[1] 张冠男.当代中国国有企业文化建设问题的哲学思考[D].长春：吉林大学，2012.