不仅仅只是一台电视 与业界高层谈互联网电视思维

正值2015年4月1日，创维旗下互联网品牌酷开的正式“独立日”，更是互联网电视的光荣日。在业内普遍对2015年第一季度新品较为失望之际，酷开在第二季度开篇终于带来了创新丰碑式产品。也在这天，酷开网络科技有限公司在北京举办主题为“不止是一台电视”的新品发布会，联合银河互联网电视（GITV），震撼发布重磅产品酷开A43。这款融汇了科技创新与人文精神的力作，以创新的交互体验、强悍的硬件配置、贴心的炫酷功能以及1999元的亲民价格，引爆全场。作为全行业首创同时支持儿童、父母和年轻人三种专属模式的电视产品，酷开A43以颠覆式创新，重新定义了互联网电视的应用体验和创新边界。事实上，酷开令业界侧目的举动还远不止于此，发布会还同步推出酷开A55智能电视旗舰版，匹配55英寸4K显示屏，标配父母版及儿童版遥控器，整机售价4999元。这里，我们就互联网电视未来精细化发展方向，对话酷开网络科技有限公司董事长王志国先生，以及银河互联网电视副总经理段有桥先生，为读者解开这一谜底。

E 我们的传统厂商是卖电视的，互联网厂商做电视出来是卖内容的，酷开是有传统电商的背景和实力。今天我们在发布会也看到了酷开的产品租内容。那么接下来酷开只是卖电视吗？会不会有互联网方面的？以及我们所看到的人群定位里面，包括儿童、老年人、成年人，尤其是儿童、老年人是我认为所带来巨大效益的人群，请问一下后面的计划是什么？会不会有后面的互联网结合，包括针对小孩子和老人加在一起运营？

W 其实酷开的核心任务-就像今天发布会也提到了，就是做用户体验，扮演平台的角色，因为我相信互联网运营，不是我们一蹴而就就会做好的，我们更应当让专业的公司去做，所以在整个过程当中我们就像是一个平台，那么我们无论是提供系统也好，遥控器也好，产品也罢，我们更多的是扮演平台的角色，让专业

F《新潮电子》曾做了一个非常“6+1”关于小孩的一个专题，在年末也做了一个关于老人的专题，包捂在我们这个年纪，老人和小孩是非常孤独的，因为我们经常不在，我的父母在带我的小孩，但是他们之间缺乏一个沟通，因这提龄太大了，老人只是觉得小孩吃饱穿暖就好了，这是不够的。这次电视发布会专门设计到老人和小孩的内容，我想说微信可以绑定多少个账号？比如说这个内容，老人肯定有意愿和小孩交流，如果老人也收到背后的一些故事，也可以有话题跟小孩交流，我觉得这个可能会更好，这是酷开A43设计这三套系统的想法和初衷。另外一个问题，我想问一下银河集团，主要就是内容方面的推送，关于儿童有系统的教育内容，我想可能现在还不是特别的专注，最好就是和学校同步做系统教育的东西，我觉得这样可能会对整个亲子系统更有帮助一些，我想请问银河集团在这个方面的发展计划？

W 在酷开A43上有一个二维码，它至少绑定了大概100个人，甚至会更多，只要每个电视你需要都可以绑定。但是我们这个安全绑定只有你站在电视机面前，扫描二维码，才可以绑定，所以安全性是可以保障的。另外有一个问题是关于设计这三套电视的初衷，我说到这个历史，简单的说一下，最开始听到这个意见是，可能年轻人已经不用电视了，尤其我是年轻人作为开发电视的，跟同龄人交流的时候，说你是做电视的-我们现在都不再用电视了所以我就想到一个想法，就是如何把年轻人拉回到电视，然后琢磨了很多，思考了很多，怎样能够像玩手机一样玩电视，最终我们将这些思考成果体现在酷开A55上，用户买回家后，年轻人用的非常喻快，但是家里老龄人还是当作普通的电视来用，当时我们在想，怎么样让自己的爸妈也用得和我们一样愉快呢？刚开始只是想让你会用，让他们觉得操作简单一点。但是后来我们这个产品，做了大概半年到一年的时间，我们要求了很多，包括让我的父母也看了这个电视，他们提出了意见，还是希望可以看看照片，能够和子女视频通话，然后再把这些功能加起来，加进来再体验，包括内容和界面也是转为父母定制。一开始老人电视不像小孩电视，老人们都有自己的想法，都有自己喜欢看的节目。小孩这些更不用说了我们做出来第一台小孩电视，让一堆爸妈来看，很多爸妈看了以后说这不是给小孩看的电视，我当时真的很诧异，形式跟现在一模一样。动画片选择了我们合作内容里面的各种动画片但是根本没考虑这个实际情况，很多爸妈看了说，这个片子不给小孩看，提了很多的意见，其实花了很多的精力来修正直到有一次，让我小孩看，才发现，其实不仅仅是看，有很多的父母，你跟他说，你给小孩买一台电视吧，很多人心里是抗拒的，小孩不应该多看电视，这是对的，然后我们才发现，我跟我老婆也说，他说你干吗要给小孩做电视啊，难道让孩子天天看电视吗，提出这个问题的时候，我当时也挺惊讶的。后来我就说了一些我的想法，我们中间历程很长，直到最后大家才发现真正的切入点，就是如何通过看电视和小孩沟通，这个才是最重要最容易使人接受的，如果达不到这个目的，我们都不知道孩子正在看什么电视，我们都不知道孩子看了以后对他有什么意义，那么这个电视不应该存在，对孩子没有帮助，更多从这个角度出发！刚才说到内容的问题，我觉得内容丰富性是我们未来的基础，这个还要请段总来讲。

D 今天是愚人节，我想在座的每一位都跟我一样-听了酷开给大家讲了比较惊人的故事，互联网视频当中，现在大概走了11个年头，互联网电视到现在为止大概两三年的时间。互联网电视实际上就是互联网加电视，所以这个行业，有两种模式，第一种模式互联网企业颠覆传统的电视企业，第二种就是传统的企业进行互联网化。

所以我们今天惊喜的看到一个新的概念和经营方式，酷开从传统的企业里面，独立出来变成一个互联网电视，或者互联网的公司，这是一个非常不容易的事情。实际在基础上的用户体验创新上，还是很多的路都可以走，像海信跟TCL相比，还是小的体量，但是这个我觉得是让我作为内容集成商，是非常欣喜的一个事情。第二点，回答你说到内容运营的这个事情，和互联网一样。内容的运营，在整个互联网的行业，现在也是一个初级的阶段，大家还可以吃饱穿暖，资源也暂时处于初级分类阶段。目前，尤其是针对家庭老人和儿童，实际上即使同样的内容都可以做不同的运营，就像全世界的青菜、肉类、调料我可以做出东北菜，你可以做出粤菜，这个是不一样的。所以这个精细化的运营，会提高一个电视在这个运营当中的价值，一个电视卖掉了一年到底能够为这家公司带来多少价值，我觉得不仅仅是由我们作为内容集成平台能提供的内容决定的，也是由内容的组织形式决定的。信息的重组和信息的搬运会在未来的互联网世界里面，会创造更多的价值。所以作为材料商，我们非常愿意和酷开这样敢于创新、勇于创新的企业在一起，推出更好的产品，做一些基础的用户体验的创新。

谈到儿童电视，有一个问题是孩子的岁数是逐渐增长的，这里对儿童没有进行细致的分类，您怎么看待这个问题？还有一个是问段总的，您也说到，参加过很多的活动，在用银河互联网的这个平台的数量非常多，对消费者来说内容可能会有同质化的情况，从行业的角度，分析一下，会不会有不同的厂商，像酷开做很多个性化的内容，我们这个方面会有哪些平台？

W 我们在设计这个电视的时候，在第一次使用时就提醒用户输入儿童的年龄，以后就不用管了，里面的内容自动根据年龄会做调整。我们会根据众多内容提供商提供的内容进行重新编排，精细化的分类，各种视频内容会同步跟随儿童的年龄时间的增长进行调整调整，并根据儿童的行为反馈做内容精细化的推送。

D 个性化的产品一定需要个性化的运营，按照互联网的云端提供内容服务，然后终端提供一个产品，摆到家里的客厅的时候，内容会逐渐的细分，精细化的运营一定会成为这个行业的发展方向，在酷开这个产品整个的研发-包括技术包括测试这一系列的过程里面，实际上包括银河、酷开还有酷开的母公司，都是花了非常多的心血，包括UI的设计，里面的内容呈现，大家有机会体会这个电视的时候，你会发现可能都有动漫频道，可能都有电视剧的频道，但是第一个遥控器不一样。第二个界面不一样的。第三点内容不一样的。比如说在动漫里面，在老人、年轻人、儿童的动漫频道里面内容不一样的。

我觉得精细化的运营，像酷开这样的产品，对我们材料方也好，内容集成平台也好，提出了更高的要求。要求我们能够用一套的云端系统，支持不同的厂家做不同的定制。因为一个电视要卖出去，跟以前彻底不一样了。在互联网电视出来之前，所有的电视跟内容都一样的，同质化的内容，电视是容易卖掉的，以前卖的电视都能看到中央一台，看到新闻频道。在不同的一个地域里面，电视台面展示的内容完全一样的，同一时间内容也是一样的任何一个频道。有了互联网之后，有个性化，在个性化发展的过程当中，我觉得不仅仅是内容需要个性化，还有产品需要个性化，在整个上，人使用电视的方式也会发生个性化，我们在谈个性化的时候，以前总觉得电视是家庭的产品不需要个性化。在这个方面包括酷开定义2015秋季的产品，还有后续的产品，我们在和酷开做交流，实际上在这个方面我们做了很多的准备，未来的产品会越来越个性化，现在是说遥控器、界面内容不一样，一定还会有其他的不一样，在2016年的元春时候，我希望我们能够支持或者配合酷开，会给广大的媒体更多更大的惊喜。