浅析灭火战斗行动的初战指挥

郑龙泉（江西省景德镇市消防支队,江西景德镇333000）

浅析灭火战斗行动的初战指挥

郑龙泉
（江西省景德镇市消防支队,江西景德镇333000）

本文对灭火救援初战指挥的重要性进行了简要阐述，对初战指挥呈现的几个特点进行了归纳，指出指挥员在初战指挥中暴露的几个主要问题，提出了基层指挥员改进初战指挥应把握的几个重要环节以共勉提高。

初战；灭火战斗；指挥

消防部队灭火救援的作战职能决定了是一支“作战部队”，根据新时期建军思想的指引，消防部队应实现“能打仗、打胜仗”的时代要求。据统计，目前我国消防部队的所有灭火救援行动中，有75%左右是由一个中队独立处置完成的[1]，也就是说，大部分火灾扑救都是由基层指挥员组织指挥，可见初战指挥的重要性。消防部队作为灭火战斗行动的主体，火灾发生时，必须立即赶赴火灾现场，救助遇险人员，排除险情，扑灭火灾[2]。

1　灭火救援初战指挥概述

灭火救援作战指挥是指灭火指挥员对参战灭火力量和相关单位的灭火作战准备与实施所进行的运筹和调度活动[3]。初战指挥是整个灭火救援指挥行为的伊始，是指指挥员为达到完成灭火救援任务的目的，从接到出动命令、带领部队行进、途中获取信息、到场火情侦查和力量部署展开等一系列作战指挥行动，出战指挥的效益决定了灭火救援的成败。初战指挥员往往是火灾现场的辖区执勤中队指挥员。初战指挥对象一般是辖区中队到场力量或首批到场的若干中队的力量。初战指挥行为是指初战指挥员在灭火战斗中受思想支配而表现出来的具体指挥活动。初战指挥决策是指指挥员根据火灾现场的综合情况第一时间定下的灭火战斗行动决心和制定的行动计划。

在《孙子兵法•形篇》中指出：“胜兵先胜而后求战”，即先创造胜利的条件，尔后再作战。首批力量到场后，初战指挥员必须在最短的时间内准确判断火灾现场情况，定下战斗决心，抓住有利战机，将有限的灭火救援力量部署在火场的主要方面，按照“先控制、后消灭”的战术原则，打好第一场“遭遇战”。在初战指挥中，如何尽可能的创造胜利的条件，将灭火战斗行动变被动为主动，避免小火酿成大灾是关键。当然，影响火势发展变化和火灾扑救的客观因素是多方面的，初战指挥员能否抓住有利战机，千方百计的为灭火战斗创造有利条件是初战指挥的根本目的。所以，广大消防部队基层指挥员在灭火救援中应树立“准确迅速，坚决果敢，决胜初战”的战斗理念，为后续灭火救援行动打下基础，赢得宝贵时间。

2　灭火战斗初战指挥的几个特点

2.1初战指挥的时效性

时效性是指挥员从接警出动起，到各种行动命令下达的速度和效率，衡量该指挥效能的指标就是时间。初战指挥员的指挥活动占用时间越短，初战的主动性就越大，主要体现以下三个方面：

一是搜集掌握火场信息要快。指挥员在途中获取信息，到场后采取外部观察、询问知情人，利用消防控制中心侦察了解，派出侦查深入内部侦察以及侦检装备仪器检测等火情侦察手段，迅速搜集火场基本情况，并及时查证核实，快速确定火场的主要方面，选择合理的战术方法，为积极创造和把握战机争取主动。

二是制定决策行动方案要快。火场如战场，情况瞬息万变，千载难逢的良机可能转眼即逝，如不果断作出决定，损失将必然扩大。如一地下建筑发生火灾，由于内部充满浓烟，初战指挥员到场仅组织排烟却没有第一时间派出攻坚组深入内部寻找起火部位、着火点，起初仅有房间内的一个沙发在阴燃，却因内攻不及时而导致整个房间全部烧毁，这与初战指挥员的犹豫不决是紧密相连的。所以，指挥员在初战指挥活动中，做出科学决策稍有迟疑，就会错失最佳战机。

三是部署战斗随机调控要快。在初战指挥的实践过程中，往往会遇到一些意想不到的情况，比如火势蔓延扩大、发生爆炸、轰然、发现被困人员、建筑结构变形等，前期的作战部署不能满足灾情控制需要，此时需要初战指挥员根据火灾现场灾情变化情况及时调整决策及力量部署，集中优势兵力，快速应变，化险为夷，掌握火场主动权。

2.2初战指挥的灵活性

灵活性是初战指挥员结合现场情况，审时度势，根据火情的变化因势利导的指挥活动。灵活性是相对于原则性而言，火场情况千变万化，没有绝对相同的火场，也没有绝对相同的组织指挥程序，对于灭火战斗行动的原则和方法，既需要遵循，又需要灵活运用和不断发展。“兵无常势，水无常形”，聪明的指挥员应该在原则和方法的基础上依据实际条件有所变通、有所发展、有所创造，从而达到预期的目标和结果。

一是装备器材运用要灵活。指挥员要根据火势的发展蔓延情况、到场力量情况、现场水源情况、燃烧对象情况以及突发情况等，灵活机动使用现有的灭火救援装备有效控制消灭火势。

二是战术方法运用要灵活。火场情况瞬息万变，火势的发展往往会受到爆炸、倒塌、中毒、触电、风向变化等不确定因素的影响。指挥员在力量部署上要根据现场实际情况及时随火场主要方面的调整，灵活运用灭火战术方法，科学部署力量。

三是突发情况处置要灵活。初战指挥员到达现场后，有时遇到的是一些意想不到、预料之外的突发情况，例如：自杀、纵火、爆炸、有毒、人员被困等情况，指挥员必须头脑要冷静，处置要迅速，方法要灵活，在不违反原则的情况下，集思广益、灵活机动，利用现场一切可以使用的力量，控制灾情的扩大。

2.3初战指挥的风险性

风险性是指特定危险情况发生的可能性和后果的组合。在代价与风险的相互关系上，其一般规律是：在其他各种条件都相同的情况下，只准备付出较小代价的方案往往具有较大的实施风险，而准备付出较大代价的方案却往往具有较小的实施风险。

一般来说，指挥员总是希望所制定的作战方案能够以最小的代价来达成任务目标。然而，实施这样的方案一般具有很大的风险。在初战指挥中，往往遇到的现场是火势正在猛烈燃烧阶段，火场信息掌握还不够全面，爆炸、轰然、坍塌、泄漏等不确定因素较多，由于首批到场力量有限，无疑就增加了指挥员指挥活动中的风险性，这时，如果能以局部的代价换取全局风险的降低，增加灭火战斗行动全局胜利的把握，这是值得的。

3　当前初战指挥中暴露的问题及原因

在初战指挥中，除了客观的因素外，指挥员由于主观行为上的失误往往也会导致初战指挥的不利。

一是火情侦察不够重视、全面。火情侦查对于初战指挥至关重要，面对猛烈的火势，指挥员通常会急于进攻灭火而忽视火情侦查，或仅仅通过初步的外部观察和了解后就部署力量全面的展开战斗，没有坚持全面侦察和针对性的反复侦查，侦查的方式单一、部位有局限性。

二是到场战斗展开较盲目。初战指挥员由于情绪较为紧张、火场经验不足、患得患失、找不准切入点等原因，往往对火场上的主要方面把握不够准确，到场后便全面展开，盲目的进攻，初期到场有限的战斗力量没有得到充分发挥。

三是火场后方组织供水混乱。火场水源使用情况是战后战评不可或缺的内容，火场供水必然也是灭火战斗行动成败的根本保障。在一些火场上，初战指挥员经常只顾前方作战，无法顾及到后方供水，组织指挥大部分或者全部都集中在前方战斗力量部署上，而忽视了消防水源的使用是否正确合理、供水能力是否能够满足前方灭火用水强度、能否持续不间断的供水，从而导致消防车辆占领水源不合理、供水线路混乱，从而严重影响后续战斗力量的展开。

四是初战指挥决策意图不明确。初战指挥员由于经验缺乏、信心不足，在实施现场指挥行动时下达命令犹豫不决，战斗员分工不够明确，战斗任务的意图不够明显，导致官兵在作战行动中命令执行不够坚决，最终贻误战机。

五是采取火场内攻战术不坚决。“不见明火、不出水”是前辈消防同仁在特定历史条件下总结初战的一种战法，在那个年代有其特定的作用，但作为初战，打的就是战机，由于初战指挥员缺少打快攻、打近战的意识，在遇到一些只见烟雾未见明火的建筑火灾，或者是进攻线路受阻的情况时，指挥员不能及时开辟进攻通道内攻灭火，而只在建筑外部设置水枪控制火势，延误消灭火灾的最佳时机。

4　改进初战指挥应把握的几个重要环节

灾害现场的灭火救援行动都是按指挥员下达的命令实施的，每个环节的行动成败，主要取决于初战指挥员的决策水平。根据灭火救援工作实际，指挥员在初战指挥时应把握以下几个重要环节：

4.1火情掌握要及时，分析研判现场态势

接到出动命令后，指挥员要利用行车途中的时间，通过与指挥中心和报警人联系，尽可能更多地获取灾情信息，对现场情况做出初步判断，并向部属通报灾情、分配任务，做好战斗准备。具体来说，初战指挥员在到达现场前，要做好三个方面的预判工作：一是根据事故发生的时间和地点，预判现场道路交通和消防水源状况，确定出动救援车辆的类型数量、作战编成和行车路线。二是根据报警人对现场情况的描述，预判事故的类型、规模和人员被困情况，确定消防员防护等级、任务分工和注意事项。三是根据当天气象情况，预判灾情可能发展变化的趋势，确定车辆停靠的位置、方向和距离。完成预判后，指挥员要将灾情信息和预判情况，及时通过对讲机告知全体参战官兵，并听取执勤中队长助理、战斗班长等骨干的意见与建议，形成初步作战方案，向各班组分配作战任务，并要求参战官兵做好个人安全防护。

4.2火情侦察要仔细，把握现场主要方面

第一时间了解掌握灾情，对后期处置至关重要。初期火情侦察时指派专人全面收集火场信息，必要时指挥员要亲自进行侦察，全面掌握火场情况。在安排和实施火情侦察中要做到明确火情侦察任务、严密组织火情侦察、携带装备器材、采取恰当的侦察方法，及时侦察掌握火场情况。作为初战，在态势关键点的把握上要着重抓住：一是烧在何处，往那里烧；二是有效分割在哪里，如何堵。只要把握住了这二点，那么主要方面的判断就基本准确，后续部署也就八九不离十，大方向也就对了，不会造成顾此失彼的被动局面；否则，就会盲目应战，开战就不顺，造成被动，待觉悟后，再行调整，不仅难度倍增，且效果事倍功半。

4.3力量部署恰当，现场力量各尽其能相互支持

选好停车位置，有序部署首批到场力量，统筹合理安排任务。通常情况下如果一个中队第一出动调动3辆消防车，应当是安排甲车靠火场、乙车占水源、丙车打接应，即初战“甲车打、乙车堵、丙车补”的战法。作为一个作战整体在明确各自任务的同时，还要考虑全局，即初战的相互支持，这种支持主要是上、中、下三种情况：所谓上，就是初战现场简单直观、一目了然，此时集中力量在最短时间内把火歼灭；中，就是现场有点情况、结构有点复杂，这时就要求三辆车作战力量需相互照应，形成一个圈，圈内打、圈边防、圈外补；下，就是建筑结构复杂、燃点纵深，打、堵、补都有难度，打好了就是最好的堵，堵好了就是最好的控制，补好了就是确保了打赢。如果第一出动调动3个中队的话，应当安排甲队负责主攻、乙队负责堵截火势、丙队负责协同配合和补充。如果在第一时间同时调动多个中队出动，要注意确定主战中队、协同中队，明确车辆到达集结地点和进入火场顺序、停车位置，做到任务不明不进火场，防止车辆扎堆，堵塞通道。

4.4检查任务落实，巡视调整部署

完成初战部署后，指挥员应巡视整个事故现场，检查各班组执行任务情况，督促官兵落实安全措施，根据灾情变化，迅速调整力量部署。具体来说，在这一阶段，基层指挥员应做好四个方面的工作：一要检查内攻阵地。部署内攻作战任务后，指挥员必须与内攻人员保持不间断联系，详细掌握内攻班组进入的时间、距离、空呼器压力等情况，并安排替换班组做好随时替换准备。二要检查排烟情况。现场烟雾较浓，无法有效实施排烟时，指挥员应从外部仔细检查起火建筑构造，掌握起火区域外围的门、窗、孔、洞和建筑分隔情况，及时破拆有烟气流出的门、窗或温度较高的非承重墙等分隔物实施排烟。三要检查建筑结构。扑救钢结构厂房和大跨度大空间等易发生坍塌的建筑火灾，指挥员除安排专门力量冷却、监控建筑主要承重构件外，还要巡视整个起火建筑，采用眼看、耳听等方法，检查建筑整体结构情况，发现灾情变化，要及时调整力量部署。四要检查供水情况。基层指挥员要适时巡视检查火场供水情况，确保形成稳定、压力充足的供水干线，不仅为前沿水枪阵地提供了坚实的保障，也会大大增强参战官兵的战斗信心。

[1]熊伟.消防初战指挥“四字诀”[EB/OL].中国消防信息网，2013.

[2]公安部消防局编.公安消防部队执勤战斗条令[J].2009.

郑龙泉（1988-），男，江西九江人，本科，初级，主要研究方向：消防灭火救援。