返璞归真,编织生态课堂的教育梦

2015-04-29 00:00:00张健
初中生世界·初中教学研究 2015年3期

一所学校从平凡走向优质,从优质走向卓越,必须坚守“教学”这条生命线。近年来,海南中学正是牢牢把握教学这条生命线,以创新教学为永葆教学生命勃发的原动力,以人为本,遵循规律,脚踏实地,锐意进取,在社会不断变革的当下向着卓越迈进。

以教师为推手,推进教学变革纵深化

我们把教师建设看作是从学校内部萌生教育生命的绿色建设。现代的课堂需要怎样的教师?如何打造一支既有能动性又有创造力的教师队伍?在不断的叩问与求索中,我们响亮地提出了“情态管理”的口号。

我们将情态管理的总目标设定为: 教师能在崇尚道德、理性和事业的前提下达到自我约束、自我勉励、自我反思,常常处于一种自觉的、良好的、不断更新的工作状态中。这一目标的设定无疑对教师提出了更高的标准,要求他们从制度约束下的被动走向超越规范的主动。从内容上来看,情态管理包括两个不可分割的部分:一是内化规范。我们通过学校愿景的共同构建、学校规则的共同拟定、规则遵守的互评互纠,让教师参与到规范的建设与完善中,并在实践中产生认同感、契合感,进而潜于心,见于行。二是文化营造。学校始终不渝地走文化立校之路。我们通过文化阅读、文化沙龙等活动,让教师的心灵与经典、名师产生碰撞,激发火花;通过办公室文化、教研文化等各种文化形式的构建与丰富,使教师找到精神家园,萌生归属感;通过学科培训、专家讲座、名师引领、榜样示范、课堂竞赛、学习观摩等手段,让教师在精品课堂、精品学科、名师工程的打造中,文化创造力得以恣意飞扬。

实践证明,管理方式的适时转型,有力地推动了教师从一个“守规范”的工作者蜕变为一个“有道德”“会思想”的教育者,让教师有了更高的追求。于是,课堂上富有激情成为教师的必然,课堂上充分尊重生命成为教师的应然,课堂教学观念的转变成为教师的自觉自省,精彩的课堂生成水到渠成,学校先后涌现出一大批锐意进取、教学得法的骨干教师,学校现已有江苏省特级教师1名,南通市学科带头人7名,南通市骨干教师18名,海门市级以上教学骨干教师共86名,占全校教师人数的二分之一。学校于2011年12月被评为首批“南通市教师专业发展优质学校”。

以范式为助手,推动课堂变革规范化

早在2002年,我校就和“生态教育”结下不解之缘,可以说,“生态教育”就是海南中学的教育命脉,三个“五年计划”,三项省级课题,“生态课堂”“生态教育”贯穿始终。

跟“情态管理”完美结合。如果说“情态管理”是“规范管理”的提升,那么“生态课堂”就是“规范课堂”的超越。生态课堂凸显四“生”,即生命,生活,生动,生长。坚持民主教学、开放教学、活动教学、分层教学,使课堂成为每个孩子都能“尽其所长”的场所。

和“学程导航”高度契合。海门教育于2008年提出了“学程导航”范式。海南中学抓住“学程导航”范式推进的契机,进一步完善“生态课堂”。我们进一步明晰课堂教学基本常规底线,建立各学科理想课堂经典案例库,通过案例示范、学习研修、实战过关、反思提升,逐步形成生态课堂教学常态,我们提出课堂教学流程的“五个环节”:情境导入、提出问题——学生自学、小组讨论——展示交流、点拨提升——巩固练习、组内互助——课堂总结、达标测评,努力打造“六度”课堂,即:效度,广度,密度,深度,自觉度,适切度。

春风一度桃李开,满城尽是香满园。生态课堂在多方春风的吹拂下,以其精彩、丰富、生动、鲜活、高效获得一致肯定,有效实现了追求课堂教学效益与生命质量整体提升的和谐统一。

以过程为抓手,凸显教学管理精致化

我校从动态的视角进行环节、细节、过程性管理,用精致的过程保证精彩的终端。

重视管理导向。我校以海门市教育局关于《初中教学深度变革实施要求》为蓝本,提出教学变革底线要求:一是无自主先学的课、无学生展示的课、无课堂检测的课,一律为不合格的课。二是复习课、讲评课无备课案,备课案无小结内容、无调整反思,一律为不合格的备课。三是布置作业不批改的教师、无错题再练的教师、无校级研究课的教师,一律为教学工作不认真的教师。2014年,我校根据南通市课堂教学改革指导意见,对课堂又提出三点基本要求:“限时讲授、合作学习、踊跃展示”。教学的底线要求和基本要求,使教师的教学指向性更加明确,使课堂更加高效。

重视“三个环节”。一是备课环节。我们提出一课三备的要求:个人独备,钻研教材;集体备课,共享智慧;二次备课,彰显个性,从而使每位教师的备课都具有“资源化+个性化”的特点。无论是一备二备还是三备,我们都要先备学生、备学情,把学生的需要放在首位。二是上课环节。我们加强课堂状态管理,要求教师以饱满的热情投入到课堂教学中,同时还加强学习的管理,教会学生如何听课、做笔记,如何思考、发表,切实做到高效学习。三是作业环节。强化量和质的管理,每个班级都有一本作业审批本,从学科作业的精选,到错题再练的整理,学校都有明确的要求。

重视教研活动。我们以备课组为单位,精细教学管理过程。一是逐步建立阶梯训练的资源库。精选、精编、精练、精讲习题,尤其主观题。要求老师定下心来选题、做题,每一个知识点、考点都要保证在训练题中出现,不能搞“题海战”。二是逐步构建校本化的单元复习教学案。树立单元复习即学期复习、中考复习的意识,立足于中考,关注教材和学生实际,从重点梳理、易错点再现、基础再练、考题链接、复习检测等版块进行复习教学案的校本开发。三是要求语文、数学、英语、物理、化学备课组要逐步构建周末预复习单,并结合学科特点,形成学段系列,语文、英语增加周末阅读清单,包括阅读内容阅读任务和阅读反馈。

重视教学诊断。学校对教师的课堂进行实时监控,组建督导团每周抽签上课、听课、评价,掌握教学一线最真实的基本信息,对发现的问题及时反馈交流,并及时纠正。学校坚持开展每月一次的教学分析会。每个教师都要对近期的教与学的情况进行过堂式总结自诊;分管学科的校行政责任人,更是要从数据分析入手,从横向、纵向进行全方位的剖析。除教师教学分析会外,我们还邀请家长对教师的教学进行评价。

“仰望星空,使人眼界高远;脚踏实地,更知使命重大。”海南中学是一所年轻的学校,未来的教学之路还相当漫长而艰难,幸好,已经开了好头。我们将在教学管理之路上不断前行、不断探索、不断转型,以求不断发展。